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无论在什么体制中工作，大家都希望做一个被领导喜欢和信任的人，那么问题来了： 领导凭什么喜欢你？ ——就凭下边这些—— 一、早来晚走不惜力。 单位里，人群貌似总是分为“三三制”—— 三分之一的人混日子，基本满足于打卡和正常上下班，对工作满足于一般性的完成即可； 三分之一的人掉链子，不是七姑八姨就是谁谁谁的关系户，干活总出差儿领导却还得对付着； 三分之一的人有想法，做事积极主动认真，有较强烈的求知欲、荣誉感和上进心，愿意为之付出牺牲。
这最后一种人其实就是“早来晚走不惜力”的那拨儿，领导喜欢的、倚重的、最可能提拔重用的就是他们。
二、善始善终有规矩。 单位里，总有那么一些“三三制”式的“特殊人”—— 三分之一的人属“猴子”，性子急，做事毛毛糙糙粗手粗脚，经常出些莫名其妙的小差错，所谓“猴子的屁股坐不住”； 三分之一的人属“大象”，状态一直温温吞吞，干工作永远不慌不忙，领导越急TA倒越沉得住气，所谓“大象的屁股推不动”； 三分之一的人属“老虎”，能力水平先不说怎么样，脾气大了去了，与别人共事动辄甩脸子拍桌子，所谓“老虎的屁股摸不得”。 坦率讲，这三种人虽然在单位员工中不占多数，但“为害”甚重，都是令领导非常“头疼”的人。 而领导真正喜欢的是“善始善终有规矩”的，比如做一件事在不同的结点有汇报有请示有阶段性小结，遇到问题第一时间反馈，绝对不会久拖成疾；口风紧、不显摆、言语谨慎而有开拓精神，待人接物有分寸有尺度。
三、积极向上正能量。 单位里，性格上看总有“三三制”的几类人—— 三分之一的人是性格较为内向的，平日不苟言笑，与同事、上司除了工作和礼貌性交往，对谁也不愿意多说一句话，更是不会掏心掏肺； 三分之一的人是牢骚型，几乎每时每刻、随时随地都有牢骚，饭菜咸淡有不满，各项待遇有意见，出行购物总心烦，干啥工作都嫌累； 三分之一的人是持中型，无论出于还房贷还是车贷还是为了下一代或者其他原因，都比较敬业地工作，平平淡淡、任劳任怨、安土重迁。
最后一类人是单位最应该最值得关爱、支持、激励的人群，也是领导们稍加努力引导，就会将之变成具有强大正能量的群体，是领导最喜欢的一类人，是单位健康发展最需要的一群人。
四、参谋助手好臂膀。 单位里，大约总有“三三制”的人群—— 三分之一的人脑子里只有自己，当一天和尚撞一天钟，绝不会为部门更不会为单位的发展多想一点儿，但单位可不能不想着TA； 三分之一的人具有强烈的部门或工作模块意识，或者叫“小团体主义”、“山头主义”，只要是“自己人”什么都好说，否则爱谁谁； 三分之一的人视单位为圭臬，凡事习惯于从单位整体或大局角度出发去考量去操作，也自然乐于善于为单位建言献策、建功出力。
最后这三分之一的员工，领导太喜欢啦！他们是实现“上下同欲者胜”的主力，是与单位同呼吸共命运的主体，是领导得力的参谋和助手，是领导开展和完成好单位整体工作的左膀右臂。
五、诚实守信讲原则。 单位里，从为人处世操守上看总有“三三制”的人群—— 三分之一的人奉行完全的功利主义，朝秦暮楚、蝇营狗苟、挑拨离间、过河拆桥、恩将仇报，唯恐不乱，或者起哄架秧子只怕事小； 三分之一的人事不关己高高挂起，看似一幅“老好人”模样，实则表面一套背后一套消极厮混，比之前者只是少了些攻击性而已； 三分之一的人为人正直正派，讲究公道诚信，注重公平合理，处理工作能够真正出于公心，是非曲直面前敢于坚持原则不惧忤戾。
最后这三分之一的员工是领导最喜欢最欣赏的，如果再好学上进一些，那必然成为领导心目中可以依靠倚重的正向力量，这类人越来越多，则无疑对单位发展很有利。
做一个让领导喜欢的人，貌似很难，其实也很容易。 那就是：树立清晰的是非、好坏、对错、正反、真假等价值观，勇于坚持正确的，敢于坚持正能量；对待岗位工作有热情有情怀有干劲有效率，对待领导同事真诚友善彰显真善美，而非欺软怕硬、“翻脸不认人”甚至恩将仇报的势利小人。 你，能做到吗？！  |
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