工作中,我们常需要一些帮助我们提高工作效率的技能技巧。思维导图就是其中一种,今天以思维导图的具体应用为例,介绍一下思维导图帮助你工作“锦上添花”
学会很简单,怎么用才是关键。 在画的过程就是定义和拆解问题的过程,每一个新的层级,都是在回答上一个层级提出的问题。 用思维导图解决问题只需要三步: 第一步:先找出问题(确认中心点) ; 第二步:再拆解问题(分解问题成二级分支); 第三步:然后试着去回答被拆解的问题。(扩展分支)。 在反复循环的过程中不断进行发散思考,直到找到解决问题的思路或方法。 用思维导图学习产品知识 如何将思维导图运用到产品知识的学习过程中呢?根据上文提到的三个步骤,本文以某金融产品学习为例进行说明。 【思考过程】
【画图过程】 画图1:在中心图上画一个方框,并写上“金融资产池是什么?”,明确中心问题。 思考1:从全面性了解产品的角度看,应该从哪些方面展开学习? 画图2:基于从哪几个维度展开学习的思考,在主干上写上维度的名称:产品基本情况、产品运作模式、产品市场表现。 思考2:每个维度具体包括哪些内容? 画图3:在二级分支上添加每个维度包括的内容。 思考3:每个维度包括的内容具体是指什么? 画图4:在三级分支上写明每一项的具体内容 思考4:具体内容是否能够再细分? 画图5:重复3和4过程,丰富配图,并逐步完善“金融资产池”的整体框架。 思考5:具体内容是否能够再细分? 通过上述过程,我们构建了一个该产品的整体性学习框架,主要有以下三点优势: (1)梳理知识比较全面,整体性好,涵盖的内容多; (2)分类清晰,逐层递进,逻辑性强; (3)具有极大的可伸缩性,顺应大脑的自然思维模式。 根据以上的经验,我举一反三,将思维导图运用到很多的工作当中。作为一把职场利器,你学会怎么用了嘛? |
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