发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
通过需求分析,确定培训对象,具体的培训内容还需要对不同的培训对象并结合公司的发展目标加以明确。在不同的时期,对员工的素质和技能水平要求也不同,所以对员工的培训内容也有所不同,他是随着内外部环境的变化而变化的。根据对未来企业的发展趋势和目标,针对每类型的员工应该进行以下的培训内容:
为了能有效的做到跨空间、跨时间、低资源、低成本的培训,我们要打破传统的培训方式,综合运用不同的培训手段。结合我公司自身的资源优势和特点,可以运用如下的方式、方法:
来自: 一颗菩提心 > 《待分类》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
「方案」人力资源规划方法
「方案」人力资源规划方法。
【方案】人力资源规划方法
【方案】人力资源规划方法。
从事人力资源的人,主要的工作内容是什么?
从事人力资源的人,主要的工作内容是什么?人力资源人员从事的工作是人力资源管理相关的事务,围绕着六大模块进行(人力资源管理,人力资源培训和开发模块,人力资源的薪酬管理,人力资源管理与竞争,...
干货:人力资源管理专业任职资格标准—12000字,含招聘培训绩效
干货:人力资源管理专业任职资格标准—12000字,含招聘培训绩效。(1)根据培训业务需要,有效管理培训资源(如教学仪器、培训场地的保...
关于企业培训课程体系建设的思考
其中:岗前培训是指新职工培训、各种岗前强制性培训、岗位任职资格培训、转岗适应性培训等。具体说来,在培训实践中,将体系中所涉及的培训对象、培训内容、培训模式、培训师资等各项内容做出发展规划...
人力资源的培训与开发
第一节 培训需求分析与培训计划的制定 第一单元 培训需求分析 一、什么是培训需求分析 培训需求分析是整个培训开发工作流程的出发点,其准确与否直接决定了...
企业员工培训常见问题及问题的解决方法浅析
通过系统培训,使员工获得进步的满足感,使员工深切体会到企业对他们的关怀和重视,体会到企业的价值观,进而培养员工与企业之间休戚与共的感情,提高员工对企业的忠诚度,实现了人力资源的整体保值增...
[分享] 企业如何做培训规划
[分享] 企业如何做培训规划。摘 要 :所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划,企业培训规划必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑...
企业如何做培训规划
企业如何做培训规划企业如何做培训规划。所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划,企业培训规划必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求,...
微信扫码,在手机上查看选中内容