职场生存，哪几件事比专业能力还重要？（三）

著名天使投资人李笑来曾经提出过一个概念：多维竞争。

 

他所指的是，人的核心竞争力不应该是一个点，而是一张多点的网。

 

人不能只有一种维度的竞争力，而应当拥有多种维度的竞争力。

 

当你的核心竞争力孤立无援，它便无法发挥出惊人作用。只有用第二竞争力、第三竞争力来辅佐核心竞争力，你的核心竞争力才会展现出力量。

 

无论你身处何种行业，专业能力如何，以下能力，都应该是你发展多维竞争力的重要方向：

 

学会简化:弯路比别人少走一步

如何给一只猫称体重？

 

行事复杂的人可能会想到，给猫服用安眠药，等它睡着了，再轻轻地把它放在磅秤上；又或者可以在磅秤上架一个很大的台子，上面放一些猫食，然后在猫跳到台子上吃食的时候观察一下磅秤的变化。

 

但显然，还有更简单的办法：把猫抱在怀里走上磅秤，再从总和中减去自己的体重即可。

 

爱德华·德博诺博士认为，80%的事情都能找到更简单的解决办法。这种将事物化繁为简的过程和方法叫简化。

 

在给猫称重这个问题上，前两种方法并没有错，只是更复杂。在这个信息过载的现代生活中，我们很容易被繁复的工作法则、冗杂的办事程序和成千上万的规则迷惑，学会从复杂中脱身，才能少走弯路。

 

《六顶思考帽》的姊妹篇《简化：如何简单工作与生活》就是这样一本给思维和执行双双减负的书。

简化是一种创新思维方式，书中提出了简化的10项原则：

• 你需要学会使用概念。

• 你需要将事物分解为较小的单位。

• 你需要时刻准备着重新开始。

……

 

简化也是一种能够立刻上手使用的套路，书中总结了践行简化的13个步骤：

• 每次只做一件事

人脑完全能够同时处理许多件事情，但是如果感觉太复杂，每次只关注一件事是个更简单的做法

• 用语言来表达

语言可以迫使模糊不清和看似复杂的想法更加精准。你应该能够用很清晰的语言向自己解释，为什么做出了那个特定的决策或选择。

• 设计小步骤

一个艰巨复杂的任务可以被分解为若干微小的步骤，只需按部就班地处理即可。不要总想着顾全大局，有时候，关注下一步往往要比关注整个任务简单得多。

……

职场竞争力分为深度和广度两个层面。过去的几十年，专业能力的竞争属于深度的竞争，那么今天我们显然已经进入广度竞争的时代，一招鲜吃遍天成为过去式。想要在职场上走得更远，除了增强你的多维竞争力之外，没有更好的办法。

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