到基层工作的年轻军官越来越多，为何他们待人接物不卑不亢？

笔者在基层连级单位工作有好些年。自军校毕业，先后在正规连队任排长、副连长、连长，一共干了9个年头；后到修理所任所长（改转技术级）又干了8年；去年，组织上考虑我年龄超大，已经41岁（现任团长今年43岁，政委则更年轻，才38岁，）在基层连级单位长期工作比较辛苦，调我到机关保障处任职。在这么多年的基层工作中，我发现近几年到基层工作的年轻军官越来越多。

一类是直接由优秀班长提干的干部。虽然数量少，但的确是综合素质及各方面表现最好的一批。他们大多数人不忘初心，砥砺奋进。怀揣梦想（或者说是理想），经历风霜雨雪的洗礼，让生命之花持久的绽放。不怕一时的困难挫折，把困难挫折当作是到达“初心”彼岸的“摆渡船”“垫脚石”。且富有执行力，能够执行上级的决策部署、决定安排，高效圆满的完成领导交办的工作任务，并及时的反馈工作成果。准确领会把握领导意图，事前不明白的请示清楚、事中有困难的汇报清楚、事后及时反馈清楚，让信息在领导和自己之间保持畅通，方便领导掌握大局，更好决策。不暗自揣摩领导意图，不擅作主张，不做有头没尾的事情。

一类是由战士考取军校毕业后分配到我们部队的干部。从“校门”到“部队大门”，从“象牙塔”到“大染缸”，他们大多数人永远保持一颗求知心。他们出了校门，进入部队的大门，认为不是求知道路的结束，而是开启了更高层次的求知征途的。他们认为部队是一所大课堂，需要学习的东西很多，这些东西和在学校里学的专业知识有很大的不同，很多东西是隐形的、潜在的、可意会不可言传的、甚至没有人教需要自己去感悟体会。专业知识好学，这些东西有时候并不好学。正是因为他们不断追求新知、习得新知，才更好地适应了部队基层生活，胜任部队基层工作。由于他们是从部队考入军校再毕业分配到基层部队的年轻干部，既熟悉基层部队的情况，又深知军校的知识， 所以，他们很富有创造力。基层部队的工作困难无处不在，大到历史遗留问题的解决，小到具体业务上的困难，还有每时每刻出现的新情况新问题，他们都能够动脑子，善动脑子，深入分析困难症结，找准问题根源，创造性的解决问题。用创新性思路、创造性办法予以解决。

再有一类就是从地方普通高级中学考取军校，后毕业分配到我们部队的干部。可以说，他们是“天之骄子”，这类干部占大多数，既年轻朝气蓬勃血气方刚但又懵懵懂懂不接地气，缺乏基层连队带兵经验，所以不少报到后就被留在机关帮忙。据笔者的观察了解，大多数的这类干部能够保持平常心。“人事有兴替，往来成古今”。

他们在机关工作，经常面对人事变化，或者别人提拔了，或者别人出事了，也或者自己长时间“原地不动”。很可能昨天的“同年”瞬间就变成明天的领导。对于这些人事变化，他们都能够保持平常心，别人提拔了、进步了，真心的为别人高兴，祝福别人走向更高、走得更好，善于从别人身上学习经验；别人出事了，也不幸灾乐祸、落井下石，善于从别人身上吸取教训；自己长时间“原地不动”也不急躁灰心，更不怨天尤人、牢骚满腹、甚至自暴自弃。他们知道，干部的提拔使用是组织经过认真全面权衡慎重决定的，可能别人更适合那个岗位，也可能是符合自己的岗位还没有出现，还可能是自己的能力素质确实存在欠缺，等等。

他们始终做好的是耐心蛰伏，积累经验，提高本领，等待机会来临时厚积薄发，相信，机会始终是留给有准备的人的。难能可贵的是，他们由单纯的地方普通高中考入军校，再分配到人心相对比较复杂的基层部队，始终保持着一颗纯洁心。可以说部队是一个“大染缸”，机关也不例外。刚从纯洁的“象牙塔”走出来，能够始终“守身如玉”、保持“冰清玉洁”尤为可贵。面对尔虞我诈、权力斗争、相互倾轧、恶意中伤等部队黑暗面，甚至是自己稍有不慎，都有可能被卷入其中、深陷其中，后果严重的话可能不得不提前结束自己的军旅生涯。作为新人，他们能够始终保持一颗纯洁健康阳光的心，多做多听多思考，少说少论少掺和，秉持一颗公心，讲求方式方法，恪守纪律规矩，忠于组织、事业和广大官兵， 行稳致远。他们很富有合作力，不张扬个性，融入集体，善于与人团结合作，学会把自己的追求和目标与单位的荣誉和成绩结合起来。他们知道，大家好才是真的好，集体里的孤胆英雄虽然听起来很好，但实际上未必有那么好。

“物以类聚人以群分”。每年，这么多的年轻干部分配到了基层部队，有的年轻干部能够“踢好前三脚”，迅速地打开局面。但是，也有些年轻的基层干部，“吃啥啥不剩，干啥啥不行。”年纪轻轻就暮气沉沉，笃信“不跑不送原地不动，光跑不送平级调动，既跑又送越级调动”的歪歪理。对于这些基层年轻干部，人多了自然就有比较，大家就有评论。

这里面有个有意思的现象：越是综合素质好的年轻人，待人接物越是不卑不亢，从来没见过他们刻意讨好领导或机关里的老同志，但做起事来思路清楚，有条不紊，忙而不乱，作为刚出校门或提干的年轻干部能做到这一点实属不易。

而有些年轻干部见到机关股长或领导格外热情，至于做事怎么样，倒没有给大家留下太深的印象，这一套往往对一些年纪较大的营连级干部会觉得很受用，经常听到有老一点的干部评论：某某某这个孩子不错，对人客气得不得了！言下之意新来的就应该这样，对他们老同志要客气才行。

但是营连领导层，尤其是主要领导，这几年基本上都经过一轮调整，那些从基层成长的老营、连级干部（例如我吧！）要么到机关“养老”，要么安排转业退伍，取而代之的都是一些相对年轻、受过正规高等教育的干部，他们对年轻人的评价更侧重于工作表现。

笔者曾经亲耳听到主要领导评价过某个年轻人：某某某见人点头哈腰的，年纪轻轻就染上这些习气，一点正气都没有！而实际上大家都知道这个年轻人做事还是很实在的，就是见人对谁都很客气，可能是想表达内心的尊重吧，然而却给领导留下不好的印象。

最近一次对年轻干部的提拔，也是侧重于平时的工作表现和业绩，那些刻意尊重讨好领导的都没有得到提拔。

职场之路何其漫漫、何其艰难、有时候又何其匆匆！唯其漫漫、唯其艰难、唯其匆匆才更要开好局、起好步。所以，在此想对刚参加工作的基层年轻干部说:在基层，做事是第一位的，把业务学精，把本职工作干好，把内功修好，没必要刻意讨好谁！