团队建设之执行力 谈到团队管理, 我们总是以为: 公司有个好的缔造者, 有核心竞争力的产品以及开放的晋升平台, 员工自然就有团结进取的工作斗志,勇往直前的拼搏精神。 然而,在真正的企业管理中, 光具有这些还不足以建设成为一支强大的团队。像狼一样开疆破土。 狼王一声令下, 便可攻无不克,战无不胜。 就如古代侠士的亮剑精神,明知不敌,也要敢于亮剑。要有不放弃,不抛弃的视死如归气魄。 当然,市场浪潮时代, 并非让你视死如归, 而是要员工有: 努力到无能为力, 拼搏到感动自己。 这不仅仅只是企业文化, 更要让大伙有: 以企业为家,有不忘初心,方能始终的信念。 除了具备这样, 才能谈团队精神。 领导者更要有: 以熟知每个队员的兴趣爱好, 把握其个性特点, 因人施教,因能力强化其发挥。 当面临到更大挑战时, 建立信任,放权, 上下一心,统筹规划, 这就是执行力。
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