【你要解答的五道难题】 1、该不该给员工加工资、怎么加? 2、今年业绩下滑年终奖怎么发、员工满意吗? 3、明年战略如何定、企业怎么走? 4、有哪些骨干人才会离开、怎么留? 5、员工动力不够怎么改? 果敢的老板要做到的是,想办法增加员工收入,保证企业的利润增长。 薪酬绩效 【给员工加薪的18种方式--干货图】 要点: 1、固定加薪,只会增加企业固定性成本。 2、员工固定薪资水平越高,创造力就会降到越低。 3、让员工为自己创造更多的奖励与福利。 4、一切不以加工资为导向的绩效考核都是失败的。 5、薪酬要实现短期化与中长期化的组合。 6、员工增收、企业加利,通过共赢实现持续。 薪酬绩效 绩效方案 薪酬绩效 绩效方案 薪酬绩效 绩效方案 薪酬绩效 绩效方案 |
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