 瑜老板很多变，正如她的星座，双鱼座。成都西西弗书店演讲，她前一分钟似老干部正经论述京剧的变化，转瞬像个逗X调侃自己出场，一路闪啊闪啊好似欢喜。台下听众沉浸在她的变化里忽忧忽喜。舞台上的瑜老板闪着光芒，一颦一笑，讨人喜欢。 25岁前，王珮瑜是京剧界的传说人物。14岁考入上海戏曲学院，成为建国后专业戏校培养的第一位女老生。15岁受到梅葆玖激赏，18岁，谭元寿赞叹：“这不是活脱脱的孟小冬吗？”从此，有了“梨园小冬皇”、“当今坤生（女老生）第一人”的光环。20岁前拿遍几乎所有京剧大奖，25岁进入上海京剧院任一团副团长。似乎是上帝吃了喜糖写的剧本。  王珮瑜（左）与王立军（右） 然而，当跳出个人的路径，俯瞰行业脉络，才发现任何的顺利都是相对的。王珮瑜在京剧圈里风生水起的十年间，港台文化入主内陆，韩流侵袭，一时间种种流行文化你方唱罢我登场，挤得本就固封的京剧越来越远离大众市场。 2004年，王珮瑜离开了体制，她说：“年少成名，起步都比别人早，获得的鲜花掌声比别人多，一路都没有受过打击没有受过挫折，到了一定的阶段必然会对世界有过低的认识，对自己有过高的估计。” 拿着几十万的存款，拉上几个同伙，王珮瑜从京剧界的“小冬皇”变为了市场的“瑜老板”。她试图像梅兰芳、马连良、周信芳那些大师一样，在当今时代再造一个京剧的盛世辉煌。但不到2年，散光了积蓄，又不得不回到上海京剧院。商海远比唱戏复杂，当老板和做名角都不容易。  重新回到京剧院，瑜老板又有了几个第一。第一次感到世态炎凉，第一次在舞台上听到倒好。 “真的体会到那种我原来在所有人的心里并没有这么重要，我离开，这个剧团照样工作，你的位置照样有人顶上，你原来不演的戏照样有人演，等你回来发现，没有你他们活得很好。” “如果说我一味的沉浸在这种委屈里、负面情绪里，我可能会对这个东西非常耿耿于怀，就走不出来，走不出来你还会重蹈覆辙，我就觉得哪个大角没有受过倒好，再大的角也吃过倒好，如果一个人从来没有吃过倒好就说明他没有受那么多人的关注，并没有这么好，并没有这么多人喜欢。” 直面有人讨厌你，说明你强大了。王珮瑜在剧院重新唱戏，空闲时间，她到百老汇林肯艺术中心、长江商学院进修艺术管理和传播。当一条路径遭遇天花板时，从另外一条路重新出发也许是更快的进步方式。 “如果一直继续这样做下去我觉得不足以让自己跃到一个更高的台阶，我觉得一定要有在今天这个社会当中更好的生存的技能，这个和商业是必须得有密切的关系。”  舞台上的王珮瑜 王珮瑜由内而外开始成为真正的“瑜老板”。 2010年，王珮瑜再次离开上海京剧院，却没有离开体制，而是用一种新的合作方式，创立了工作室“瑜音社”。此后，她在商业的路上越走越远。在淘宝上卖“瑜茶”等周边产品；在喜马拉雅开设节目《京剧其实很好玩》；打造京昆清音会《乱弹·三月》，清唱京剧并将伴奏乐器搬至舞台中央，随后又将直播和弹幕的概念引入到京剧清音会中——摄像机直播演员在后台化妆、扮戏，观众可以将自己的赞美和吐槽发送到舞台的屏幕上。 王珮瑜还频繁参加娱乐和综艺节目，《奇葩大会》，央视《朗读者》，出席各种场合做京剧的普及演讲，一时间频繁曝光在大众面前。  一系列的创新和变革，引起了非议：“破坏传统”“突出个人主义”“传承百年的经典在你手上变了味”。面对质疑，王珮瑜很清醒。 “因为你有这种厚重感，你才可以走到哪里都受到别人的尊重，就说我去参加奇葩大会好了，我在出场的时候全体起立。全体起立是为什么，不是王珮瑜有多了不起，而是你承载的传统艺术它有厚度，所以我觉得这东西就是我需要它，同时我也需要打破它。” 王珮瑜所做的一切都是为了在市场上活着。第一次的创业失败，她发现京剧要想脱离体制独立存活，只有两个方法：一个是打造经典剧场，辐射小众人群；另一个是打破传统，普及京剧基础认知，用创新的手法将京剧拉回大众市场。前面的方法有人在尝试，后面没人做。于是，王珮瑜选择了后一个。  “我现在所有做的努力，有人说装X，我有一个理想，我今天所有的努力都是想让更多有才华有情怀的京剧演员可以安心做自己的份内事，那就需要我这样的人去开垦。”“我现在作为京剧界最红的演员，我尚且无法以票房来养活自己，我怎么向公众交代呢，我怎么向我的行业交代呢。”  “看着京剧百科辞典，在这翻着梅兰芳舞台生活四十周年写笔记，要为我的喜马拉雅的课程做准备的时候，这边微信群就一直不断的响，这个月的税收的问题要商量，突然那个钉钉突然冒出来这个月报销要审批，这些事放下以后夜深人静的时候还得学戏。”问起王珮瑜缺什么，她说“缺觉，我想一觉睡下去，三天三夜不想醒。” 撰稿：冠军 编辑：李玉锋 豆瓣首档文化寻访节目《如是》 |
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