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一个好的管理者:要么狠、要么滚、不会让你磨磨叽叽

 很拽很拽的小伙 2017-08-21

在弱内强食的商业社会,要想立足于不败之地,在团队管理方面就要做到:不放纵纪律,不对制度宽容,这是对企业负责,也是对员工的负责;俗语讲的好:慈不撑兵、义不聚财。

一个好的管理者:要么狠、要么滚、不会让你磨磨叽叽

【1】要么狠。在职场上通常有这样一种现象:在公司里上司骂的你体无完肤,但上司往往不允许其它部门负责人对他的下属指手划脚、说三到四,到了外面,上司更是替你出头。这种现象不少吧。说来有点残酷,铁的事实证明:评判一个管理者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看输出的成绩和创造的价值。良好的干群关系和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。一个好的管理者,就是要做出好数字,对老板负责;对下属负责。这才是职业的素养,这才是职场上的生存之道。

一个好的管理者:要么狠、要么滚、不会让你磨磨叽叽

【2】要么滚。写这几字,很多人也许会说,你这么狠?也不满大家,我的第一任领导,是个台湾人,他对我们的狠,我们私下或背后里没少骂他,觉得他不近人情、太过苛刻。可当我跳槽到了新的企业,当我成为中坚力量,我开始感谢那段时间的高压锻造和扎实积累。套用他常给我们说的一句话:“带团队不是请客吃饭、你好、我好、大家好、舒服安逸不会有执行力;温良恭俭、皆大欢喜不会有战斗力。如果是这样,现在你们不会骂我,以后会恨死我,同时,老板现在就会干掉我。”

一个好的管理者:要么狠、要么滚、不会让你磨磨叽叽

总之,职场上最讨厌的词就是“烂好人”,磨磨叽叽、好到极致就是无原则的妥协,就是对下属和对公司最大的不负责任。如果在职场上你遇到此上司,建议你能有多快就有多快离开他重新选择。

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