|
马云酷爱看书，涉猎甚广，年轻时候的马云喜欢金庸的武侠，无数次幻想了自己的武侠梦。创业后，虽然忙的脚不沾地，但是行李箱里总会放上这本书-《道德经》。 马云的这本《道德经》跟书店和网上卖的有很大的不同。因为这本《道德经》是没有任何注释的，所以这本《道德经》非常非常的薄。但马云经常对他的助理陈伟讲，这薄薄的几页纸，却包含大智慧。 好多次，读到兴奋之时，马云感叹说“这哪里是我自己在读老子，明明是老子在读我啊”。马云也不止一次提及这种观点“虽然已经过了2000多年，但是古人的智慧依旧能够为今天所用，古圣人完全能够读懂今天的人心” 对于《道德经》这样的国学，马云认为有一些经历的人才能真正读懂，仅仅有知识，但没有智慧的人，是很难领取其中的道。 在阿里巴巴的战略上，马云也多次把古人智慧作为指导，比如常常挂在嘴边的“进攻是最好的防守”，常常被用在阿里得实践中。 为了防止ebay从c2c杀进b2b，马云创建了淘宝网，结果ebay就被挤出了中国市场。 为了防止PayPal掌握中国的支付，马云创立了支付宝，而今支付宝早已经杀入国际市场，连老外都震惊不已。 马云一直强调创新，不要走老路，特别是支付宝，千万不能把支付宝做成银行的模式。 而陈伟也曾在私底下问马云“银行建立和发展已经非常成熟，该创新的早已经 创新，支付宝还能有所创新吗？” 马云这次 没有正面回答助理的问题，而是打了一个比喻“音符只有七个，但是歌曲却从未停止更新，未来也不会停，创新是没有尽头的，只有难易罢了” 一个企业管理亦是如此，现在企业与员工之间的关系，越来越趋向合作巩固，而非单纯雇佣雇佣关系。很多企业已经意识到企业购买员工的不是时间，是员工的能力和潜力。如何最大化的让员工展现自己的能力呢？ 给予展示的平台，给予公平的分钱机制，股权激励。 著名的管理咨询师谭文平认为，企业家通过股权激励要建立一套有效的分钱机制，让贡献决定回报成为公司的价值导向。解决企业长期发展的动力和效率问题，打造没有血缘关系的家族企业，要让员工：捆绑核心骨干和公司长期发展；让员工既要出钱又要出力，还不减少公司股份。 |
|
|
