《战狼》吴京的前半生，为什么越努力越憋屈？

吴京火了，大火特火。

他身兼导演、主演、编剧的《战狼2》，就像自带了小火箭，票房蹭蹭往上涨，现在已经破了50亿。未来几年，它将成为华语电影的票房标杆。

然而，让书单君更有兴趣的，是吴京的前半生。因为这哥们的星路，走得实在不顺——

21岁，吴京第一部电影出炉，演的是功夫小子。结果，打了这么多年，演了一大堆配角、反派，比如《杀破狼》的冷面杀手，虽然惊艳，但始终小众。到了40岁，大家还是叫他功夫小子。

后来，他觉得只做演员没前途，开始自己当导演。

第一部导演作品《狼牙》，票房惨败。拍《狼牙》时，吴京整个人都处在迷茫期：个人方向是什么？动作路线是什么？市场到底在哪儿？

在南疆牧场，他常坐着沉闷发呆，一度放声大哭。

粉丝看不下去了，在贴吧痛心疾首地发问：为什么吴京总也火不了？

是他不够优秀吗？吴京和李连杰拜的是同一个师父，李连杰拿过5次全国武术冠军，吴京是6次。

是他不够拼吗？吴京数不清自己拍戏受了多少回伤，甚至在自己的婚礼上，他都是拄着拐杖出现的。

那为什么和别人同样努力，却换不来同等回报？

其实，“吴京式”的问题根本不鲜见——

回想下你的大学、中学、小学同学。这些当年和你能力相若，起跑线差不多的人，今天离你越远，彼此差距越大。而且，不见得最成功的人，就是最勤奋最努力，而那些活得不如意的人，他们应付生活所付出的努力，也未见得就比你小。

关于这个问题，书单君今天跟大家推荐一本新书，《跃迁》。

它是知名生涯规划师古典最近5年的思考积淀，而且具有体系性，对我们每个人的职业发展，多多少少都会有所启发。

什么是“跃迁”？

我们大多数人都笃信一句老话，“一分耕耘，一分收获”，好像付出了多少努力，就一定会得到多少回报。

然而观察一下这个时代取得重大成就的人，他们最明显的共同特点，就是阶段性的非线性成长、跃迁式的上升。每隔几年，他们就突然上了一个台阶，眼界、想法、能力、调用的资源和身价都完全不同。

这种跨越式的成长，就是跃迁。我们每个人，都可能体验过跃迁时刻——

比如，醍醐灌顶的顿悟体验，就是认知跃迁；

比如，当你按新领悟持续地积累、练习，突然有一天会发现自己的水平上了一个台阶，这是能力跃迁；

再比如，当你有了一定的积累和能力，通过做几个正确选择、换几个平台，身价、能力会突然上一个层次，看问题做事情有了完全不同的力道，这是能级跃迁。

古典发现，在这个快速变化、连接网络发达的时代，单纯地努力已有点不合时宜。

跃迁并不是不劳而获，它是个人努力和收益的非线性，这种非线性通过巧妙地利用科技与社会规律放大而来。这种勤奋不是战术上的勤奋，而是战略上的勤奋。所以跃迁和努力精进并不冲突，只是更强调在正确的范式下“聪明地勤奋”。

如何才能“聪明地勤奋”？

借助时代和趋势的力量，就是方法之一。

长江商学院的发展战略有三条：取势，明道，优术。

取势排在第一位，足以说明其重要。“势”，就是趋势、潮流、时代主题、国家政策，它虽然无形，却有方向性。

吴京是李连杰同门师弟，比李连杰还年轻11岁。这对师兄弟的际遇差别，很好地诠释了“势”的重要性——

李连杰学武时，是上世纪70年代，武术作为国粹，具备外交价值，李连杰有机会各国政要前表演；而到吴京学武时，正值80年代武术热，全国习武的人如过江之鲫。

李连杰第一部作品《少林寺》出炉时，文革刚过，被压抑十年的观影需求集中爆发。在一张电影票均价一毛的年代，《少林寺》硬生生拿下过亿票房，李连杰也一跃成为全国偶像。

而吴京第一部电影《功夫小子闯情关》上映的1995年，正值香港电影黄金时代尾声。民众对武打片不再感冒，那一年的香港影坛，属于王家卫和周星驰，不属于功夫小子吴京。

后来，吴京跑到香港发展，正撞上香港电影不景气，但他依然努力：“有人说会让我在戏里演个小偷，我就跑到局子里蹲点，钻研小偷有什么特点，可惜，那部戏终究腹死胎中。”

实际上，前后有7部戏都找过他，最终都因为投资等种种原因没拍成。

可以说，努力的吴京，一直没赶上时代的点儿。 

直到《战狼》系列。

有人说，这些多年来，中国人民憋得太久了。我们奥运会办了，世博会也办了，亚丁湾也护航了，再不是那个任人宰割、被轰大使馆的国家，大家心中的自豪情绪，需要一个宣泄口，然而，现实中，霸屏的往往只是粉嫩的小鲜肉。

从《战狼2》中，你能看出来吴京种种契合时代情绪的“特意安排”——

同胞被困时，赵舰长一声“开火”的怒吼，直冲云霄；

战区枪声急，但一面飘扬的五星红旗，让双方停火；

影片结尾，反派死，国人得救，荧幕上显现中国护照，背面打出几行字——“当你在海外遭遇危险，不要放弃！请记住，在你身后，有一个强大的祖国！”

古典在《跃迁》中说：

在这个时代仅凭个人努力，是远远不够的，你需要先理解时代的趋势，找到系统的杠杆点，个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势，借平台的势，就像鸟借助上升气流和同伴的拍打翅膀，能够飞越大洋。

不管怎样，吴京好歹还是武术冠军，有着过人天赋。

而现实中的我们，却往往是这样的——毕业于一个普通学校，在一个中不溜儿的公司，做着一份还过得去的工作，水平在业内属中上水平。

资质平平，普通如你我，该怎么实现跃迁？

古典的另一条建议是：努力进入高价值区域，做正确的事。

什么叫“高价值区域”？

来看一个故事。

古典在参与创办新东方深圳分校的时候，有一天经过一间教室，听到里面笑声不断。

他以为是哪个老师在试讲，让课堂气氛如此之好，赶紧过去看看，却发现是罗湖区消防队的一个消防员在给教职工讲解灭火常识。

消防队里有一拨人，是专门给人讲解如何使用消防器材的。想想也知道，这个工作有多没劲。然而，这位讲解的消防员却发展出了一套极其有趣、生动、连讲带演的讲解方法，女老师笑得花枝乱颤，男老师也听得兴致勃勃。

古典听了一会儿，确认这位消防员是个极其优秀的讲师，甚至可能比台下那些年薪几十万的老师还好：“如果他不是在讲消防器材的使用，而是讲词汇，可能就没我什么事了。”

古典后来领悟到，其实每个小的细分领域里最优秀的人，优秀程度其实差不多。一个奔波于城乡的优秀推销员的智商和能力，不一定比一个投行的高手差。

然而，为什么差不多同样优秀的人，有的年薪几十万，有的只有月薪几千？

差别就在于站位不同：有人站在高价值区，有人站在低价值区。

在古典看来，我们每个人在工作中的位置，可分为四种：

A. 头部  风口上的独角兽；名校的优等生；热门电视剧的女一号；

B. 肥尾  独角兽公司里打杂的；名校里的差生；风头正劲的电视剧里的宋兵乙；

C. 小山头  某家小公司的核心员工；某偏门领域的第一名；边缘群体的中心人物；

D. 沙漠  小公司的边缘员工；非核心产业的非核心岗位。

同等付出，在哪个位置收益最高呢？毫无疑问，是头部。到头部去，才有广阔的发展前景。

有个朋友曾和古典说，自己立志成为中国最好的产品经理。途径，就是学习乔布斯、张小龙的方法论，用工匠式精神打磨产品。

古典问，那你们公司是做什么的？对方回答：我们是一家给国有单位做信息系统的公司……

可想而知，这位朋友要如愿是很难的。因为——

在这样的公司里，产品不是重点，渠道才是头部；

在给国有单位做信息系统的公司里，他们公司也不是头部；

在信息系统领域，给国有单位做系统也不是头部。

如果有另一个和他天赋、努力都相当的人，进入了一家以产品为核心的顶级公司，比如苹果，比如腾讯，成长速度显然会快很多。

古典感慨：

越是普通人，越是没有先发优势，越是需要懂得借力打力，利用头部效应放大自身优势。

那么，非得是进入BAT这个级别的公司，才叫进入头部吗？

并非如此。对普通人来说，有三条选择头部的建议：

1. 从价值而非优势出发。

不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做。不然，就跟随便射一箭，然后在旁边画个圈，宣布自己射中了10环一样荒谬。

2. 思考差异化优势。

永远不要在热门领域随大流。价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势，要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。

3. 从身边的头部做起。

如果你在一个小团队里，那么就先占领团队的头部；如果你是个三四线城市的老板，那么就思考如何击穿自己的市场。再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个头部。

进入头部，只是第一步。更重要的，是在头部做正确的事。

如何做正确的事？

关于此，我们可以向自然界的强者取取经。

亚马逊丛林里，有一种巨蟒，名字叫森蚺（rán）。成年的森蚺，有9米多长，将近300斤，浑身10000块肌肉，在雨林中没人敢惹。

但它也有烦恼——因为太大，一般食物根本吃不饱，而且追猎物也追不远。

但森蚺发展出了一种独特的捕食方式：

它先找到一片树荫，靠近水源那种，然后盘在树下，一动不动。开始，小动物看得很明白，不会靠近它。但慢慢的，树叶会掉在它身上，苔藓会盖过它的味道。虫子、小鸟开始在它身上跳来跳去，甚至松鼠就落在它的嘴边，只要张开嘴就能吞进去。

但森蚺一动不动。

潜伏到第10天，来喝水的水鸟看着这堆有点像蛇的木头，调皮的斑马从它上方轻快地越过。

然而森蚺还是一动不动。它在等一个机会。一个巨大的机会。

直到有一天，一只羊，或一头鳄鱼来到了水边，毫无防备地背对着它……这条盘踞伪装了十多天的大蛇，会突然猛地蹿起，就像一根粗大的黑色弹簧。鳄鱼的肌肉刚绷紧想逃脱，就已被黑色巨龙般的鳞片卷在了中间。

大蛇开始缓慢地施展它的恐怖绞杀。很快，鳄鱼的血液停止循环，不再挣扎，被大蛇一口吞下。

这顿美食，足够森蚺活一个月。然后，它会找到一个水边的树荫，盘起来，慢慢消化，等待下一个猎物。

亿万年的进化选择，让森蚺找到了最适合自己的生存方式。这个战略无比简单，但无比智慧——

潜伏在水边大树旁，耐心等待——这是猎物高频出现且易放松警惕、捕食概率最高的区域，即“高价值区”；

只盯着大型猎物，战略性忽略小动物——这是战略性地保持专注；

一次出击，绞杀致命——这是等待机会，用最有把握的方式取胜。

想想人类各领域的杰出高手，与大蛇的战略何其相似——

比如股神巴菲特，他只盯着自己最熟悉的股票，而且极少出手操作；

比如美国职业棒球联盟“史上最佳击球手”泰德，他只有当球进入最理想区域时，才挥棒击打，从而保持了史上最高的击打率。

所谓高手，就是在持续做这些“更少但更好的事”。

说起来简单，但做起来需要极大的定力。如果按照二八法则来看，我们总是倾向于做那些立竿见影、使自己看上去“忙碌”的80%的事，而忽视掉真正重要的20%。

比如，写一篇文章，多数人有了零星思路，便忙不迭地在键盘上噼里啪啦，写了一大段，发现不合适，再一指按住“删除”键，推倒重来。他宁愿花1个小时反复轮回，也不愿意先花30分钟列好大纲和结构。

比如，做一场营销活动，多数人恨不得直接冲上前线，联系场地，设计，忙了半天，才发现最基本的事还没想清楚，比如活动目的，有无更好的活动方案。

爱因斯坦曾说：“如果我必须用一小时解决一个重要问题，我会花55分钟考虑我是否问对了问题。”

✎✎✎

“跃迁”是个系统工程，利用趋势、站对位置、做正确的事，只是其中的几个要点。其他精彩的内容，如有机会，书单君会再为大家介绍。

平庸者往往认为，自己不够成功的关键，是不够努力。然而残酷的真相是，他的方法有问题。

这不是成功学，也不是功利主义，而是运用规律成就自己。