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讯 2017年8月24日,朱丹,启迪科技城特色小镇总监,腾冲启迪国际文创冰雪小镇运营公司CEO, 在北京万达索菲特大饭店参加“2017首届中新 · 国际特色小镇发展论坛”作为演讲嘉宾, 做了主题演讲《启迪模式-产业孵化开启特色小镇创新之路》。 朱丹认为,万事万物皆有规律, 因此寻找到特色小镇发展的第一性原理非常的重要。
第一性原理,就是事物发展的基本规律, 是寻找到现象之下的本质,这就像是找到支配事物的发动机, 第一性原理是自变量,其他是因变量。 因此,再结合启迪23年的产业孵化经验以及深入耕耘在特色小镇第一线的实践后, 我们认为,特色小镇的最重要的基因是产业,没有产业的特色小镇就是无源之水。 而这些产业的发生不是简单粗暴的搬移几个大小企业就可以实现的, 更重要的是利用科学的方法来孵化,从企业的聚集、聚合、聚焦到聚变,是清华产业孵化的4聚模式。 而一个小企业从种子期到成长期,也是离不开政产学研贸媒金介八大要素的扶持和帮助。 因此,寻找到特色小镇的第一性原理, 就是空间 孵化 社群。空间是小镇的规划、设计和建设,孵化是产业的发展的重要引擎, 社群是连接小镇人群的重要方法。
朱丹说,她特别喜欢“三”这个数字, 因此在思考各种模型的时候, 都喜欢从三个维度考虑问题, 三生万物,有了三,一切都可以发生。
在策划腾冲启迪国际文创冰雪小镇的时候, 我们首先要牢牢把握启迪控股的核心理念即立体三螺旋模式, 也就是在政府、企业和大学三者互为因果的发展系统中,互相影响互相促进。 其次,在产业运营方面,产业是小镇留人的关键要素。 产业人群、居住人群和旅游人群的三者之间形成互动。 产业人群,尤其是云南的产业基本都是以高原农作物和民族文化为主, 因此这样的产业具有很强的观赏性,可以作为旅游人群的旅游内容。 而产业人群在很大程度上又与居住人群合一。 如果一个小镇没有产业人群, 那么小镇就可能是一个空城和鬼城。 第三,作为文旅和文创小镇,寻找到有影响力的IP内容很重要。 可是外界嫁接过来的IP内容很可能在当地不能落地生根,即使可以,也只能一枝独秀。 因此,打造能够落地的产业IP非常重要。我们借力启迪23年的孵化经验,把整个小镇打造成一个大孵化器。 运营就是孵化,运营最重要是找到那些有梦想想创业的人群,然后通过一个空间、一支基金和一套孵化方法, 让这些小微企业能够成长,哪怕只是一个小小的餐饮企业,一个小小的文创企业。 我们的小镇就像一个充电宝,每一个有梦想的IP, 插到我们的平台上,就可以点亮他们的梦想。 多点异地孵化器也是我们一个创新。 举例说明,亚洲微电影学院是位于临沧,这是一个云南相对封闭交通不便利的地方, 我们与临沧师专以及政府,共同组织一个孵化器。 但是由于位置在临沧,无法汇集到更多的创业资源。 那么我们在腾冲小镇设置临沧孵化器的窗口。 利用这里汇集的人群的引流,资源的汇集以及孵化和运营, 同时利用VA/AR等科技手段,让孵化器分身。 因此,在我们的小镇里,未来会汇集保山、临沧、楚雄等地区, 相对不是旅游目的地的孵化器的异地窗口。 最后,移动互联网正带来另外一个新的巨大的机会,我把它称为“社交红利时代”, 所以,社群实现了人与人之间最快的连接和高度信任的互联网经济, 社群将是移动互联网时代下一个红利,也将是未来商业的核动力。 因此,社群思维也是设计特色小镇的重要关键点。 在今天的社会,精神需求是刚需,在腾冲启迪国际文创冰雪小镇, 我们就要打造一个“工作即生活,生活即工作”完美结合的理想国,让我们不再辜负美好时光。 我们吸引到更多自由工作者,能够分身,一部分时间在北上广这样的大城市, 另外一部分时间给自己和家人,在腾冲这样的人间仙境中,一边工作一边生活。 同时我们这个小镇也是一个大家庭,这是一个超越婚姻和家族等概念的新型组织, 让人们的心灵回归,让人们拥有更加喜悦的灵魂。
参加本次论坛的还有, 陈绍彦 新加坡CPG集团董事, 甘连舫 北京星牌集团董事长, 易小迪 阳光100置业集团董事长, 马寅 阿那亚品牌创始人、 天行九州集团总裁, 柴志坤 天鸿集团董事长, 张晓梅 山水文园集团CEO等也作为会议演讲嘉宾参加了会议。
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