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曾是马云最忌惮的人,30岁就成亿万富翁却为妻子隐退14年

 图志轩 2017-08-30


曾是马云最忌惮的人,30岁就成亿万富翁却为妻子隐退14年

今天的马云得感谢一个人。马云曾说“如果没有他的退出,淘宝根本不会成立”,成立淘宝”。更毫不避讳得承认:他成立淘宝无疑是在“太岁头上动土!”

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说到现在的互联网,直接让人想到的就是马云、刘强东、马化腾等风云人物,陈年、李国庆等老一辈的人几乎都销声匿迹了。但唯有一人,说到电商就不得不提,他成功引进ebay的模式,开创了中国互联网电子商务的先河。早在马云做淘宝之前,邵亦波的易趣网就是电商界的的老大。曾经的易趣网占据了互联网市场的80%的份额,这个数额今天的阿里巴巴也没有做到。

邵亦波1973年9月出生于上海,可能因为爸爸是数学老师的原因,邵亦波3岁的时候,爸爸就开始让他接触数学了,为了让邵亦波对数字更敏感,他爸爸想出各种办法来锻炼邵亦波的思维。但慢慢地,他对数字越来越敏感,头脑也越来越清晰。

11岁的他参加首届全国“华罗庚金杯”少年数学竞赛时一举位列全国前三,此后,他参加的初中、高中数学竞赛连续10次获奖,且不是特等奖就是一等奖。1991年,才上高一的他就收到上海交通大学的橄榄枝,然而他对此并不感兴趣。高二跳级直接进入全美国哈佛大学,成为解放后全奖就读哈佛本科第一人; 哈佛商学院-1999届MBA毕业生。在哈佛求学期间,邵亦波步履不停,一并拿下哈佛物理和电子工程双学位。

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1995年,邵亦波从哈佛毕业后相继收到世界最顶尖咨询公司麦肯锡、波士顿两家公司的邀请,但最终他选择了波士顿公司。之后的两年邵亦波从一屋子“人尖老外”中脱颖而出,薪资从5万涨到20万美元,并连续两年考核优秀,被评为“最优秀雇员”。

在华尔街,邵亦波已经稳定了,但还是在1999年回国了。说起他回国,还是受到张朝阳的启发。1996年张朝阳带着MIT的风投回国创立爱特(搜狐)。邵亦波听到了这个消息就像某条神经被打通了一样,超级想创业。但为了稳固基础,他花了几年时间,回到哈佛攻读了MBA学位。

1999年,中国互联网领域风起云涌,马云在杭州城郊创立了阿里巴巴,每天站在报纸糊墙的民房中大喊“我们要建成世界上最大电子商务公司”;李国庆创立了中国第一家网上书店当当网,沈南鹏、梁建章们创立了携程。邵亦波也带着 50万美金回到上海,创办了被马云称为“太岁”的易趣。但他并没有明确的目标:他没有想过依靠上市和被并购赚一笔大钱,他只希望踏踏实实做个好网站。

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1999年8月18日,易趣网正式上线。不过当天只吸引到20多个用户注册,其中还包括邵亦波、谭海音两人注册的四个账户,网上拍卖的物品都是四、五个员工自己捐的三、四十件小电器包括电吹风、音箱等。

不过天才邵亦波还是很快就成为了资本的宠儿,仅成立4月,邵亦波就从3家美国PE拿到了650万美元;,在资本的强势助推下,易趣在日益增长的电商业中不断做大。易趣在当年的注册用户超过300万,成为中国最大的电子商务网站。那个时候不管是阿里巴巴还是当当网,都不能个易趣网对比。

彼时的易趣可以说是环顾四周找不到对手,借用马云的话来形容:“我拿着望远镜,也找不到一个对手。”

不到半年,路易威登顶着互联网泡沫破灭大势,“强行”领投2050万美元;

这笔钱还没花完,老师父”eBay又找上门来,非常看重邵亦波,清晰的思路,远见的眼光,做事情又不高调,就像让邵亦波和他学做电商。言毕二话没说就投了3000万美元。

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然而,就在这样一个在当时如日中天的电子商务公司、对手只能仰望之际,剧情却上演了惊天大逆转:2003年,邵亦波决定卖掉易趣。eBay以2.25亿美元的价格,收购其剩余全部股份。邵亦波则与太太一同飞往美国。

邵亦波卖掉易趣后,令马云等互联网创业者有机可乘。马云就曾在采访中毫不避讳的说“如果2003年他没有卖掉易趣,我肯定不会创立淘宝的,因为那是在太岁头上动土。”马云的忌惮之意溢于言表。

邵亦波卖掉易趣的原因众说纷纭,江湖传言他退的真正原因是:卖掉易趣是因为妻子。一时间令无数人叹惋,众人都在感慨 一位天才不应该就此沉落。

之后才了解到,邵亦波的妻子鲍佳欣来自台湾。2003年初,鲍佳欣的父亲因为身体原因,在上海去世,整个家庭陷入悲恸。

以泪洗面的鲍佳欣希望离开上海这个“伤心地”,前往美国休养一段时间。邵亦波同意她的决定,却又非常担心妻子的身心状态。经过数个日夜的天人交战,邵亦波决定陪妻子共渡难关。在接下来的几个月时间里,邵亦波奶奶又去世了,这件事情让他停顿了一下。如果当时没有这个停顿的话,可能他就将易趣一直做下去了。因为这两件事情的相继发生,邵亦波被迫地停顿,然后反思:好像钱和事业也没有这么的重要,那人生最重要的东西是什么?这一决定,最终促成他卖掉易趣。

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当然,卖掉易趣也不单单只是家庭因素,资本入驻、权利纷争剧烈才是邵亦波离开的重要原因。

eBay第一次投资后,便长期谋求易趣的管理层,并先后指派韩国人、德国人担任COO、CFO等重要职位。很多决策上,邵亦波和美国eBay相悖。

分歧频频显现,邵亦波虽有不忿,却也无能为力。在一轮又一轮“风光无限”的融资中,他逐渐丢失了主导权。易趣的相关决策,从双方协商,到eBay主导,资本的野心愈发显露。这一纷争,导致邵亦波在家庭遭遇变故后,毅然放弃易趣的事业。

成功总是相对而言的。邵亦波虽没有马云、马化腾这些“泥腿子”创业者苦寻资本的痛苦,但也没有享受到后者主导决策的权利。

邵亦波之后开始了长达了十几年的半隐退的生活。和妻子隐退美国后,邵亦波当起了“超级奶爸”,邵亦波极重感情,家庭观念深厚。每天的生活就是做饭,带孩子,泡尿布,这样的日子令他迷茫:30岁就成亿万富翁,接下来该做什么,还真没有想法,于是,他“边生活边修炼”。在思考间,邵亦波找到了方向:回归事业、追求自我实现,但前提是保证家庭幸福。在此后多次访谈中,邵亦波都必会提到“情感”与“家庭”,至今他的微博简介都写的是 “怕老婆的好老公,不错的爸爸” 。

马云曾经说过,如果不是邵亦波不把易趣网给卖了,他绝对不是去做C2C。如今淘宝已经成长到3万亿成交额的怪物,淘宝似乎是他永远无法回避的心头痛,不知道邵亦波是否后悔了。在去年接受36氪专访时(详见《邵亦波:禅变12年》),邵亦波时隔12年回首时谈到,“当时要再做下去的话,可能电子商务就不是今天这个局面了,最后鹿死谁手不知道,但肯定会和今天不一样”,言语间,透着一点无法释然的恨意。

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2007年,34岁的邵亦波回归中国,与王怀南,共同创办母婴网站“宝宝树”。如今,宝宝树现已经超过美国的母婴社区Babycenter 居全球第一。其注册用户达到1600万,月独立访问用户数量已达5500万。之后一年又与张颖等人创建经纬中国,相继投资了安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌等行业中的领军企业,接二连三的出手收益颇丰!

此次回归,游走在创业和投资中间的邵亦波仍把事业放在第二位,他不担任CEO,不参与日常工作的管理,更多的时候是结合易趣经历,冷静地帮助CEO做决定,给创业者提供建议。可以说,这次的回归,注重家庭的邵亦波成了专业“陪练”。

如今的经纬中国在IT产业、新媒体、医疗健康等行业的扶持的企业翘楚倍出,对于经纬如今的江湖地位,如邵亦波形容的“经纬投后团队比别家强三倍”一样,成为“业内公认投的最好的”。邵亦波在反思这家由他亲手塑造的顶级投资机构时认为:“还不够冒风险,死掉的公司还可以更多一点”。

经纬创立8年以来,投资企业300多家,真正失败,或牵强维持的公司不足30家,不到10%的比例,对邵亦波来说,这样的失败率太低,太低就意味着不够风险,错过投资京东,邵亦波就归因于公司“冒险精神”不够。

邵亦波认为坏的投资人有三个特点:会投竞争对手的、对公司的未来会指手画脚的、对下一轮投资很有意见的。

或许是早年受缚于eBay的经历使他深谙创业者的不易,因此对投资人指手画脚的“毛病”嗤之以鼻:“投资人不要有很多顾忌,最好什么都不要管,完全听创业者的。在创业者最需要的时候,投资人能及时出现并帮助创业者渡过难关就够了。”

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谈及创业,他认为:“其实也没有什么诀窍,无非就是哭爹喊娘去求人,这就是创业者的本事。哈佛商学院对创业有一个定义,资源不够,时间不够的情况下做市场,这就是创业。”

他认为,在没能给别人太多好处时说服他人帮忙,是创业者必须要经历的事,这是创业者必备的基本能力。

他提醒创业者说“企业的成功并非一蹴而就的,不要一上来就想着颠覆行业。”

要从产品、从用户体验做起,要想着如何把产品做好,把用户体验做好,这是个需要耐心、需要时间的过程,得一步步地踏实地前进。

邵亦波如此变化得益于他在隐退期间不断地“禅思”自己。他觉得“人生就像是剥葱,一层一层剥出来,每次都有新的变化”,觉得探索自我是永无止境的,在一直深挖的过程中,总会不断地发现更高境界。

邵亦波与其他创业者所呈现的氛围很不一样,他自称“大隐隐于潮”,如此人生态度,在创业者中可谓是一股清流,虽没能成为“马云”,但创业成功登顶、家庭美满的他,站在另一种人生的角度看,亦是人生赢家。

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