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鬼谷子之内揵之术,取宠和制君之术,教你如何与领导打交道

 古今芳草任我赏 2017-08-30

《鬼谷子详解》鬼谷子著,张平 廖鹏编著。

《鬼谷子·内揵第三》讲的是怎样与君主相处,既是取宠之术,也是制君之术。“内”指进谏游说,“揵”指坚持谋略。内侧重于言辞技巧,揵侧重于游说的效果,两者相辅相成,缺一不可。在你想出谋划策时,应该揣度君主的真实心意,顺应君心,投其所好,才能游说成功。

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为人处世

金蝉脱壳,在军事上指通过伪装摆脱敌人,从而撤退或转移。当你遇到危机时,也可以利用金蝉脱壳,来使自己全身而退,但是伪装一定要十分的巧妙,非常的逼真,让对方信以为真,做出错误的判断,才能为自己赢得宝贵的时间。做什么事情都应该像圆环一样旋转自如,根据客观情况见机行事,使别人不易察觉自己的行为,也就是处世圆滑,方能保全自我,进退自如。

在人生的道路上,都会遇到很多坎坷和困难,如果我们做事缺少柔韧性,不会适当的弯曲,就很容易中途受阻,甚至与成功无缘。“以屈求伸”就是一种以退为进的谋略,在你力量薄弱时,先采取忍受屈辱,委于对方,为自己赢得时间,越王勾践十年卧薪尝胆,正是“以屈求伸”计谋的最好演绎。做人要懂得屈伸之道,遇事要能屈能伸,不能意气用事,过刚则易折,这样人生之路才会越走越顺。

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大隐隐于市小隐隐于野,做人尽量做一个大智若愚的人。虚怀若谷,宽厚敦和,不露锋芒,甚至有点木讷,这就是一个大智若愚的人的表象。大智若愚的人能很好的保全自己的人格,同时也可以不做随波逐流之事,有大智慧却不大肆张扬,身居高位也能做到独善其身,腰缠万贯,亦能做到平易近人。

为人处世时,千万不要把事情做绝,给别人留余地,实际也是给自己留有后路。遇到事情,不能光看重一时之利,不可一叶障目而不见森林,冲动行事,不留丝毫后路。三十年河东三十年河西,未来怎样谁也难料,所以做事要从全局出发,留有余地,多留香,少树敌。

如果你是一个领导,是用人唯亲,还是不拘一格,能者居之呢?《鬼谷子》教你的用人策略是因势利导,知人善任,能够依势择人,根据不同的形势,不同的环境,选用不同的人才,好钢用到刀刃上,这样往往能事半功倍。

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管理谋略

人生在世,名和利,尤其是权力,都是人人梦寐以求的东西。如果想在权力上步步高升,干出一番大事业,就需要学点“内揵”之术至关重要,知晓取宠之术和制君之术,具备一定的预测能力和决疑能力。当事实没有明朗之前,不要轻举妄动,以免引火烧身,这时宁可安分守己,宠辱不惊,清净自守,以静制动,先求保全自己。在追逐权力的道路上,没有人会平白无故受到赏识提拔,一味的埋头苦干,也无济于事,有时候需主动出击,顺应上司的心意,把握机会,适时进行毛遂自荐,自荐时应分析形势需要,结合实际,揣测上司的真实心意,讲清楚此决策的得失优劣,迎合上司的心意。

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中国历史上统治者与开国功臣之间“兔死狗烹”的游戏屡见不鲜,创业团队功成名就后分道扬镳的也比比皆是。在权力的游戏中,必须要懂得权力的游戏规则,练就强大的韧性和足够的弹性,这样可以最大限度的保护自己。在机会来临时,尽情的挥洒自己的智慧和才干,赢得别人的敬重,在危机时,能够根据客观情况见机行事,这样可以更好保全自己,进退自如。如果跟掌权者只能共患难不可共富贵,那么适时地急流勇退,才是上上之选。

鲁莽不是美德,吹牛也不是能力。一个人如果自以为是,觉得“老子天下第一”,不知深浅的盲目前行,那么结局注定失败。只有充分了解自己优势和弱点,针对自己的优势,弱点,依据我们面临的政治环境,决定我们的策略,见机行事,扬长避短,让人琢磨不透自己的真实想法,巧用“进用退居”之计。“进用退居”的原则就是根据不同的情形决定策略,变换我们的手法,让人琢磨不透,不明白自己的真实打算和想法,这样进能攻退能守。

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商战博弈

生意场上,对于合作伙伴,相互信任是成功的前提,即使是一句简单的口头承诺,也要像“合同”一样去执行,如果没有相互的信任和坦诚,那么即使有“合同”也无济于事。无论是大生意还是小生意,如果想有所发展,与合作伙伴、客户建立信任关系是最好的选择,如果见利忘义,专门坑蒙拐骗,那么注定是一锤子买卖,不会有大作为。

商人要善于用“先舍后得”的计谋,懂得互惠法则,多用“恩惠”的糖衣炮弹。要把客户当作一个可亲的朋友,时刻想着客户的利益,多站在客户的角度思考问题。多一点真诚,学会给予别人恩惠,总会有意外的收获,一旦打动了对方的心,有舍就会有得。致力于努力降低顾客成本,增加顾客利益的商家,才能打动顾客的心,取得了顾客的信任,就为后续的发展铺平了道路,这就是互联网时代“圈子”经济生存的真谛。

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商场中,虽然坚持,执着是成功的必备条件,但是也并不是一剂包治百病的神药。有时候,与其在某个越来越小的圈子里与一帮后生小辈厮杀,甚至被后来者不断超越,这时不如放弃,另谋出路才是良策,已退为进,先把钱拿到手里,再去寻找别的机会,强过在某个角落里慢慢耗死。进需要勇气,退更需要智慧。俗话说“打江山容易,守江山难”,一个成功的创业者知道什么时候退位让贤是这个企业能否长远发展的前提,要保持企业的生命力,活力,竞争力,就需要企业员工始终保持激情,就需要不断的进取,不断的补充新知识,新人才。随着社会的不断前行,如果一个公司的掌舵者的“思想”不能与时俱进,那么这个企业注定会被历史淘汰,这时候掌舵者选择“退为大仪”,让新人接管企业,方为良策!

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职场之道

在工作过程中,往往掌握不好热忱和刻意表现之间的界线。如果把握不好,往往一腔热忱的行为,给别人的感觉像是故意装出来的,这样显得虚伪和做作,也会让人产生反感。那么什么是真正的热忱呢?在同事需要关心的时候真心关心,在工作上需要出力的时候全力以赴。而不是为了表现给某位领导看才出全力,为了某次机会才干劲十足,刻意的过度自我表现就会显得十分的虚伪,自然变得做作。职场中,人人都希望出人头地,希望飞黄腾达,就特别希望表现自己,但是表现自我的同时,也要分清场合,顾及同事的颜面和尊严。我们的身边都会有这样的人存在,自我表现欲很强,无论什么场合,都高谈阔论,口若悬河,甚至口出狂言,表现“十分积极”,想要“引人注目”,完全不顾其他同事的感受,总想让别人知道他有多厉害,总想展示自己的优越感,想得到他人的认可和敬佩,结果往往适得其反。同事之间的交往,相互之间应该是平等和互惠的,正所谓“投之以桃,报之以李”,如果妄自尊大,高看自己,小看别人,最终往往走到孤立无援的地步。

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职场中,服从是一名称职员工必须遵守的美德,即使你能力超群,也必须服从上司的安排,即使你是孙悟空,也得按照唐玄奘的路线前进。职场中,员工必须无条件服从上司的工作安排,就像军队的士兵必须服从军官的指挥一样,员工只有做好了分内的事情,才有资本表达自己的意见。职场中,切忌越权建议,这样往往出力不讨好,还很有可能自吃苦果。因为老板有很多种,如果遇到明智的,采纳了你的意见也就罢了,如果遇上度量小的老板,越权建议可得多多留神。况且你的上司都是老板安排的,比你的优势更多,无论怎样对付你,你也难以招架,越级打小报告可得三思而后行,除非你的上司犯了严重错误,又证据确凿,否则不会有什么好的效果。

要想避免越俎代庖的事情,应该注意以下两点:

首先,要分清哪些事情是要上司亲自拍板的,哪些是可以自己放手作主的。

其次,注意程序流程,谁负责的事情就找谁回报。

第三,领导有明确让你作主的,当作主时就作主,没有交代的事情不要瞎作主。

直接上司是你职场命运的关键人物,处理好和上司的关系至关重要。往往他在老板面前的一句夸奖,比你努力百倍还管用。

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