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2017/03 钱塘江畔，扬帆起航 2017年3月8日，浙江石油在杭州萧山油库召开中国石化销售公司“7S”现场推进会会议，浙江石油“7S”标准化管理工作实施方案初步制定。   7S指南 小知识 7S是在5S的基础上完善、发展而来的。5S管理理论，起源于日本，来自日语的“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”罗马拼音的第一字母“S”，统称“5S”。20世纪90年代以来，以海尔为代表的国内企业在5S的基础上增加了“安全”(SAFETY)和“节约”(SAVE)，拓展了5S管理理论的内涵，形成了7S。   2017/04 英雄联盟 浙江石油以镇海油库、台州油库、萧山油库、温州滨海油库、舟山港口浦油库，绍兴东湖油库为首，确定6家试点油库和零售公司加油站作为先行试点单位，并组建优秀的7S督导师队伍。  2017/05-2017/08 八仙过海，各显神通       试点单位各成立了一只督导师队伍，不遗余力推进和指导团队完成7S工作，并将7S管理融入在企业的日常活动中。 任重而道远 Part 1 油站作业区 关键词：加油站作业区 车道引流线延伸至进出口处，使用热熔材料，出入口字迹清晰。 根据定位标贴放置灭火器、灭火毯，状态完好,按要求摆放,干净整齐，有责任人及定期点检。 油站企标设置在醒目位置，标准件无缺损，外观整体清洁。 卸油辅房分区功能标识明确，物品分类摆放，要求整洁。 卸油口罐号区分标识，卸油口内无油污和积水，卸油球阀、阻火线、管线和附件无锈蚀、无油污。 Part 2 油站非作业区 关键词：加油站非作业区 分隔明确，按类存放。 收银台功能区划分清晰，指引标签醒目。重点销售商品明显，摆放美观。 整齐摆放，价格标签明显，禁放与工作无关物品。 分类整齐、有序摆放，张贴分区标识，先进先出原则，地面墙面、货架卫生清洁，无蜘蛛网，货架上商品标签无缺失，字迹清楚。 Part 3 油库质检室 关键词：质检室 出库、入库油样标签做不同颜色标签处理，以最经济的方式提高工作效率。 整理从抽屉开始，将抽屉内物品定位摆放。 将实验室柜玻璃器具进行区分摆放，不同的实验器具做了分类标识。 动动脑，废物利用，变废为宝。 Part 4 油库机修间 关键词：机修间 将工具悬挂，一目了然，对工具进行补齐，并归类摆放。 工具有序、归类摆放，减少寻找时间。 对货架物品分类整理，零件柜备件数量配齐。 Part 5 油库罐区 关键词：罐区作业区 在原先管线编号的基础上，标明了具体通往哪个罐区，确保员工一目了然，不会接错管道，避免重复劳动！ 泵区做标识，设立巡检点。 在每个罐设置一个管道流向标记！原来需要花费是500多元，现在只有140元，就可以将整个罐区消防管线流向标记的清楚，而且不重复浪费！ 持密度计加快油品计量效率，平均每次节约时间15分钟左右，同时减少了认为计量误差，省公司在我库试点，稳定性比较可靠。 亮个相！我们的罐区保养小分队！ Part 6 办公区 关键词：办公区域 明确责任人和卫生标准的区域定置图。 对电脑及复印机进行名称、部门、IP地址进行标识。 安全帽定人定置摆放，悬挂的放置方式一定程度上节约了空间。 文件的归纳、整理。文件盒固定位置，避免文件随意乱放，也节省了找文件的时间。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 7S之路，只有起点，没有终点。
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