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2017-09-03游记作者 沙特阿拉伯首都利雅得 每天都有律师、会计师和银行家奔赴在飞往利雅得的航班上，但他们的目的不是去享受周末，而是沙特阿拉伯的“大买卖”。 目前，沙特阿拉伯的所有国有资产都在排队进行私有化，几乎囊括了沙特经济生活的每一个领域。例如，石油、电力、水、交通、学校和医院等都挂了“出售”标志，即使是王室的足球俱乐部也不例外。 这些抛售计划是“愿景2030”战略下经济转型计划的核心部分。由于石油价格维持在50美元左右，沙特的预算正在飙升，赤字正在扩大。约75美元被认为是该国财政的盈亏平衡点。 但是沙特人不在乎这些，在未来13年，如果一切顺利，国家经济将保持稳定，社会更加活跃，民众对石油和政府支出的依赖减少，私营商业蓬勃发展，释放更多有创业精神的沙特人。 沙特阿拉伯王储的穆罕默德·本·萨尔曼（Mohammed bin Salman）是“2030愿景”的设计师 私有化的核心是沙特阿美石油公司首次公开募股（IPO），这家石油公司该国所有财富来源。如果以“2030愿景”设计师穆罕默德·本·萨尔曼（Mohammed bin Salman）挂起了价值2万亿美元的估值，那么它将在全球市场上募集1000亿美元。目前，伦敦和纽约都在争相拉拢这次利润丰厚的IPO。 这次募股是迄今为止最大IPO的四倍，但只是沙特阿拉伯私有化进度的一半。该国现任副经济部长穆罕默德·图瓦伊里（Mohammad al-Tuwaijri）今年早些时候表示，他预计在未来几年内将从国家抛售资产中筹集2000亿美元。 虽然图瓦伊里说他对私有化战略有一个“清晰的想法”，但并不是每个人都看到美好前景。关于该计划的动机、监管的法律和出售形式面临的问题依然存在：IPO、私人股权交易或向非沙特商人出售。 外国参与沙特本次私有化是充满争议的。传统上，想在沙特做生意的外国人需要一家沙特公司或个人作为他们的“合作伙伴”。 黎巴嫩前经济部长纳赛尔·赛义德（Nasser Saidi）现在是一位经济顾问，他在20世纪20年代率先将该国国有资产进行私有化。他说：“当你进行私有化时，你必须有一个法律和监管框架，但沙特还没有。” 再如，被视为国家社会和文化结构中心的资产——教育。“沙特阿拉伯放松对教育的控制，同样允许外国的参与，这将是革命性的。投资者是否希望控制学校课程？它可能违背国家整个文化和传统，”赛义德说。 美国中东专家艾伦·沃尔德（Ellen Wald）在即将出版的《沙特公司》一书中说：“这是一个雄心勃勃的计划。即使沙特人缺席，他们也将在多元化和经济私有化方面取得积极和必要的进展。” 为了克服这些敏感问题，其他更长期的资产——如发电站、海水淡化厂和运输基础设施——更有可能成为外国资本初始投资的对象。 |
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