现场IE
A、由于制品的设计或规格基准,而导致附加的作业内容
A-1、不好的制品设计,妨碍着最经济的工程利用
A-2、标准化的欠缺,妨碍着高标准生产工程的利用
A-3、不合适的品质基准,是导致不必要的作业的原因
A-4、由于设计问题,引发多余的物品移动
B、非能率的制造工程或作业方法,而导致附加的作业内容
B-1、错误的机械使用
B-2、不正确的工程或恶劣条件下的操作
B-3、错误的工具作用
B-4、恶劣的配置,是导致浪费的原因
B-5、作业员采用不好的作业方法
C、管理者的缺陷导致无效时间
C-1、多种类的制品在短时间频繁更换造成休闲时间过多
C-2、标准化的欠缺,出现短时间运行造成休闲时间增加
C-3、设计变更,使作业者停止或修正,导致无效时间的增加
C-4、拙劣的设计下的工作和命令,会导致人和机械的休闲时间过长
C-5、拙劣的设计下的原材料不足,会导致人和机械的休闲时间过长
C-6、机械设备的故障,给人和机械造成了休闲时间
C-7、恶劣状态下的机械设备,由于废品和修理增多,导致无效时间增加
C-8、恶劣条件下的作业者,由于不得已,休息出现无效时间
C-9、事故造成作业停止和缺勤,使得无效时间增多
D、作业者的制约导致的无效时间
D-1、缺勤、迟到、怠工导致无效时间增加
D-2、不重视工作的态度,是造成废品和修理原因,也是导致无效时间的缘由
D-3、事故导致作业停止、缺勤,使得无效时间增加
动作研究与分析
18个基本动作
动作经济原则
1、能用脚或左手做的事情,决不使用右手
2、养成两手同时作业的习惯,并尽可能做到同时开始,同时结束
3、不要让两手同时停下来,空手的情况下要下功夫,使其能做点别的什么工作
4、尽可能小范围运动,与身体的运动量相比,胳膊、手臂、手腕和手指等的动运量逐渐变小且灵活
5、作业范围:正常作业范围(肘为支点)、最大作业范围(肩关节为支点)
6、基本动作要素组合数越少越好
7、将2个以上的工具组合成一个,材料和部品要放置在容易拿取的容器内,为的是减少动作量
8、长时间手持对象物品时,要利用夹具
9、要让动作按一定节奏自动地有序进行
10、两手同时向相反方向,左右对称运动,同时不要向同一方向运动。
11、利用惯性、重力、自然力等,同时尽可能地利用外界力
12、为了减少疲劳,作业点的高度要调整适当
时间研究