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普通管理者和优秀管理者的区别 我们总是爱学习别人的知识，但却不愿意去发现和总结知识，假如我们能够经常性的反思和总结，那么我们每个人都是自己最好的老师！ 1、看职看重点不同 普通的管理者会以工资高低为标准，没有想到学习工作经验和职位技能。 优秀的管理者会更看重宝贵的工作经验，在日常工作中去学习各项业务技能，优秀的人会明白只要有能力，自然就会有高薪。 2、关于对待问题 普通管理者在工作中会发现各种各样的问题，对于问题他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。 优秀管理者在工作过程中，碰到问题会冷静的分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。 3、关于执行力 普通管理者对于上司交代的问题本着能做就做，不能做就慢慢磨，执行效果较差。 优秀管理者上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。 4、关于个性 普通管理者个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事领导的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。 优秀管理者为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。 5、关于工作重点 普通管理者工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作往往忙起来手足无措。 优秀管理者能很好的做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。 6、关于客户沟通 普通管理者和客户沟通仅局限于单纯的送货收款，没有考虑到客户的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。 优秀管理者能很好的处理与客户的客情关系，准确的找到客户实际需求，并结合客户需求达成销售。往往事半功倍。 7、关于视界 普通管理者缺乏宏观思考，经常纠结于某个终端问题，有时为了应对单个终端问题不惜提高政策从而影响了整个市场价格体系。 优秀管理者从市场整体角度出发，能很好的协调好各个渠道之间的市场问题，对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。 8、关于批评 普通管理者对忠言逆耳理解的不透彻，总认为自己想的是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。 优秀管理者能谦虚的接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正！ 9、关于职业规划 普通管理者没有职业规划，对自己想要什么没概念，能做多久算多久，风风光光是一辈子，窝窝囊囊也是一辈子，得过且过 优秀管理者有自己的职业规划，知道自己想要什么，也知道如何去努力。 |
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