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超过40万人在听 每天半元钱，听吴晓波说世界万千 横跨科技界和投资界的双重身份，给予沈劲一种特殊的瞭望能力。与其他追逐风口和赛道的投资人相比，他更愿意从中长期的趋势角度，去判断一家创业公司的投资价值。 文/吴晓波（微信公众号：吴晓波频道） 我是第二次见到沈劲，每次都能从他那里听到很多前沿科技的动态，他的沉稳和睿智总是给人留下很深的印象。 作为高通（Qualcomm）全球副总裁兼高通创投董事总经理，沈劲横跨科技界和投资界的双重身份，给予他一种特殊的瞭望能力。 在过去的几年里，高通创投先后投资了小米科技、中科创达、贝尔机器人和零度智控等近40家公司，其中有3家的估值超过10亿美金。与其他热衷于追逐风口和赛道的投资人相比，沈劲更愿意从中长期的趋势角度，去判断一家创业公司的投资价值。 这一次的交谈，是从Gartner曲线（技术成熟度曲线）开始切入的。沈劲在南加利福尼亚大学(USC)读传媒与通信管理硕士学位时，第一次了解到这一分析工具。 这一理论认为，任何一个新技术的成长，都将经历“技术启动”“期望值高峰”“幻灭的低谷期”“领悟的爬坡期”及“效率的饱和期”等五个波动周期，投资人的风格及技巧，均在于对波动的判断。
近些年的中国投资界几乎一年换一个新风口，从万物互联、无人机、机器人、大数据到去年的虚拟现实、今年的人工智能和区块链，在沈劲看来，它们正分布在Gartner曲线的不同区位上。 我问沈劲，在他看来，什么被高估了，又有什么被低估了。 他回答我，虚拟现实进入到了“幻灭的低谷期”，人工智能和区块链似乎处在“期望值高峰”，而物联网则进入了“领悟的爬坡期”。 高通的数据显示，应用于物联网的芯片每天出货量都在100万片，相当于一年3到4亿片，而且这个数字还在继续增长。他的这一判断与我近日在海尔和格力等公司看到的景象，很是吻合。 沈劲还重点谈到了5G。这值得所有的创业者和投资人关注。 在他看来，5G可以具有多维度的可拓展性，能将所有人和物相连，并接入云。同时，5G还会有更高速率的带宽，更低时延，同时支撑关键业务型服务。相比4G，5G在带宽方面是20倍的提升，而延时能缩小几十倍。 相比其他各国，中国无疑将成为5G应用的最活跃的国家。 技术正在让这个世界变得更加的年轻和激进，而创业投资也是如此。  吴晓波： 最近刚刚看了一个“早安英国”的视频节目，这个机器人主播竟然能变化表情！ 沈劲：可以说，这也是机器人的一个发展分支，人们可以在远程操控它的表情。这个机器人可以眨眼，但是眼神中没有光。而机器人支配肌肉的技术确实是现在完全能达到的水平，甚至还有比这个机器人做得更精细的技术。这个机器人的特点还是集中在嘴部、面部的变化。随着5G技术的成熟，机器人应用的信息传递，将实现实时传输，届时将分化出无数的应用场景。
吴晓波：去年孙正义的软银收购了英国芯片设计公司ARM。ARM跟高通是什么关系？有替代关系吗？
沈劲：是竞合关系。首先，合作上面来讲，高通的部分芯片也采用了ARM的设计和指令集。指令集可以理解为是一种标准，例如修建房子时，房子的规格中窗户的长宽高尺寸和比例、门的长宽高的尺寸和比例等诸如此类的标准。高通是遵守这个指令集的。遵守的原因是ARM的产业链比较长，业界很多公司都用ARM，所以其产业生态比较大。但在中端和高端领域，高通更多地是采用自己定制化的设计，这个和ARM不一样。 吴晓波：我之前看《从零到一》这本书，里面有的一个观点是，真正推动人类进步的实际上是技术的迭代，其中介绍到如今中国地区的创新都是基于商业模式的，中国地区正在发生这样的事情。
那么高通作为一个以专利发明为人们所熟知的公司，为什么会进入风投行业？高通进入这个行业后，对自我的角色定位是什么？
沈劲：我负责高通中国的风险投资。我们对于投资有两个标准共同使用：一个是财务方面的标准，这个标准和VC几乎一样。
其次是对高通的战略意义。每家公司对战略意义的定义都不一样，我们的定义是从三个方面来考虑。这三个方面是“或”的关系，也就是说这三个方面不是都具备了我们才能投，而是只要具备一点我们就可以投。
第一，我们的产品、技术有直接的相辅相成的作用。
第二，我们称之为探针。也就是说，在目前高通还没有进入的一些行业，我们作为一个“探针”投资以掌握这个行业的第一手信息，为未来五年、十年后高通可能要进入的这个相关行业做准备。 第三，生态链的概念。高通经历了从3G、4G以及现在向5G的演化，作为一家技术公司，我们对这个产业链是非常关注的。我们希望通过自己的投资把其他的一些资金也引入进来，所以我们经常用的是合投的方式。 吴晓波：如果跟那些纯粹意义上的风险投资公司相比，高通在风投的领域里能对初创企业起到的帮助作用包括哪些呢？ 沈劲：我们对行业的洞察肯定比他们要深刻得多。因为我们可以接触到产业上游的方方面面，这些都是其他风投公司无法接触到的。相比而言，他们通常了解的是消费者的习惯，比如说应用的下载量、使用的黏度等，这些风投公司可以通过他们投资的公司学习到，或是通过一些报告总结出来。但在产业最上游的演进和动态方面，高通不但是实际的参与者，更是定义者之一。 例如，最近人们都在推测iPhone 8会有哪些创新等等。如果iPhone 8中放入两枚前置摄像头，那么可以激活一些想象不到的应用场景。而一旦苹果激活了某个应用，就会带动整个产业的发展。再比如指纹识别技术、屏幕触控技术等实际上就激活了一批企业。 所以这些产业上游的动向，一般的风投公司并不了解，并且至少落后高通一年到一年半的差距。 吴晓波：资料显示，高通在美国投资了很多的科技公司，在中国也投资了科技类创业公司。在你看来，中国的创业者或者中国的创业方向和美国有多大的区别吗？
沈劲：以前的区别很大，现在差距在缩小。以前，美国和以色列的投资模式非常类似，中国完全自成一体，印度又成一体，巴西也成一体。现如今，印度正在模仿学习中国的模式。
吴晓波：如今有国内的公司把中国的商业模式打包输出到全世界，类似此前德国有一家公司将欧美的商业模式打包输出到全世界一样。
那您怎么看未来三年的创投趋势？中国地区未来会发生怎样的变化？
沈劲：首先，最有可能出现的变化还是信息平台扩张的前移。往前看是从PC到手机，再从手机到机器人、无人机，再到AR/VR，以及IP Camera等一些万物互联的智能硬件设备。 比如，高通也出了无人机方案，特别是无人机小型化的方案。高通投资了零度智控、零零科技等中国企业。以前，有的无人机企业曾宣称要把七八块电路板浓缩到一起，但零度智控和零零科技做到了这一点，由此把无人机做得更小、更轻，号称是“口袋无人机”。
吴晓波：你怎么看共享单车和共享充电宝这类中国式的创新？我曾和业内人士交流过，他们认为共享充电宝是一个假的东西，我原以为共享单车也是假的，至少在这一阶段会高度消耗社会资源。 沈劲：很久以前我就看好这一行业，包括共享专车、单车。当然，现在把这项业务再延伸到充电宝、雨伞领域，我认为就做过头了，不是什么技术都能共享。共享单车发展到现在这个阶段，似乎已经开始存在一些浪费。
举例来说，因为高通的技术能从五辆车里找出事先选定的车。但资源的过度让这彻底变成了伪命题，现在某地一下能给你100辆车，不用找了。 吴晓波：中国就是存在着这个问题，物资过剩反倒阻碍了技术的进步。 未来技术首先要解决准确率的问题。中国市场的一大特点是人多，一个产业新兴起来后，会有越来越多的公司进入这一行业，竞争就会变得很惨烈。比如直播产业，现在已经没几家在做，如果没有新的技术更新迭代，这个行业基本上就停止发展了。
可如果再有新的技术产生，通过人工智能抓取出这些数据，再反向作用到用户关系，就有可能再造迭代。中国市场目前就是这么一个过程，由此可见，研发技术的高通公司还是很伟大的，技术可以改变世界。
沈劲：现在的发展趋势是挺不错的。彼得·蒂尔说过一句话：“我们想要一辆可以飞的汽车，得到的却是140个字符。”但实际上，无论140个字符还是会飞的车，都是我们需要的。
这两者中，一个是物的传送，一个是信息的传送。当然，相较于物的传送，信息革命目前还是创业创新的主流，投入也会多一些。  |
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