很多时候,我们在服装还没有做出来就需要报价,这时很多业务员喜欢问纸样工程师用量,但很多时候,假如我们自己能有一套方法可以快速知道计算服装用量,那就方便多了 一、第一位纸样工程师给出的计算方法: 二、第二位纸样工程师给出的计算方法: 幅宽布若是90厘米,计算的方法是: 男上衣:衣长乘以3加上10厘米 女士上衣:衣长乘3 男女裤:裤长乘以2中上10厘米。 幅宽为143厘米的双幅呢,做男便服算法: 衣长加上袖长加上10厘米。 针对这种方法,现有疑问: 1.此算法是适用于针织布还是棱织布? 还是都适用? 2.上方法算出的是长度,正常我们算的不是面积吗? 3.为什么会这样算,上述各公式代表的含义能详解一下吗? 4.有更简单明了(通俗易懂)的算法吗?(不求很精确,报价估计大概用量)。 (1) 衣服 大身用料:(胸围+6CM)X(身长+6CM)X 24 X 克重 X (1+总损耗) 袖子用料:(挂肩+袖口+4CM)X(袖长+4CM)X 24 X克重 X(1+总损耗) 领子用料:(领宽X2+2)X领高 X 12 X 克重 X (1+总损耗) 每打衣服用料=大身用料+袖子用料+领子用料 (2) 裤子 (横档+腿围+4CM)X(裤长+8CM)X 24 X克重X (1+总损耗) 备注:以下仅供参考 罗纹:18% 汗布:15-16% 网眼:15-16% 氨纶汗布18-20% 绒布:17-18% 色织布(大):27-32% 色织布(小):22-25% 面料计算公式: 面料价格=成本价格+织造价格+染价+其它(包括印花、开副定型、后道 各工序) (一般地,开副定型价格:2000元/T) 购买幅宽为2.7的衣料时,计算用料方法有: 1.男上衣的用料为:用3个衣长,另加边料0.3尺如某人衣长为2.3尺,则所需衣料数量为:2.3×3+0.3=7.2(尺)。 2.女上衣的用料为:用3个衣长即可。如某人衣长为1. 9尺则所需衣料数量为:1.9×3=5.7(尺)。 3.男裤的用料为:2个裤长,另加边料0.3尺。如果做两条裤子,裤腰在2.3尺以内 可套裁,用料为3裤长,另加边料0.3尺。 4.女裤用料同男裤一样。如果做两条女裤,裤腰在2.3尺以内,臀围在3.2尺以内,裤脚不大于0.7尺的,也可套裁,用料为3个裤长,另加边料0.6尺。 购买双幅衣料(面宽4.3尺)时,计算衣料方法有: 1.男便服用料为:1个衣长,加1个袖长,另加边料0.3尺,再除以3。如某人衣长是2.2尺,袖长是1.8尺,所需衣料数量为(2.2+1.8+0. 3)÷4=1.43(米) 2.做裤子,只取一个裤长即可。 3.做大衣,用料为2个衣长,另加边料0.3尺。 衣长X 1/2胸围=胸片1片的面积X2=前后片面积(大身用量) 袖子面积算法:袖长X1/2袖笼=半片袖子面积X2=1个袖子面积X2=2个袖子的面积。 三、物料损耗的计算方法: 裁床加裁: 1.洗水的: 3000件以上加裁2%,3000件以下加裁3%. 2.不洗水的:3000件以上加裁1%,3000件以下加裁1.5%. 面料用量损耗: 1.全棉.尼龙.T/C,纸朴加1.5%. 2.针织.网布,抓毛,海虎等加3%. 3.所有PU.透明PVC等加2%. 4.600#软棉及针棉加3% 5.800#以上软硬棉加4% 辅料损耗: 1.撞钉/鸡眼/工字钮/胶纸/打箱带等,3000件以上加1.5%,3000件以 下加3%. 2.么术贴/织带/棉绳/丈根绳等,3000件以上加1%,3000件以下加2%. 3.绳制/吊钟/插扣/D字扣/铜环/衣架/皮牌/胶牌/拷贝纸等,3000件 以上加0.5%,3000件以下加1.5%. 4.拉链/啤咀棉绳/胶钮/胶介子等,3000件以上加0.8%,3000件以下加 1.5%. 5.唛头/挂卡/胶袋/贴纸等,3000件以上加0.5%,3000件以下加1%. 6.所有线类,3000件以上加5%,3000件以下加8%. 以上损耗,根据实际情况适当变动,若颜色多/尺码多的应适当加大损耗,数量过大的单又适量减少损耗! 往期精彩回看: 10、制衣厂绩效考核制度参考 12、制衣车间 动作改善思考 13、制衣优化布置 的重要性 16、服装质量 如何改善 19、裁剪部 流程及管理规范 22、工匠大师谈服装管理 25、服装厂 员工培养 26、服装单件流 实施详述 27、建议服装组长 做产前样板 28、服装企业计件工资参考 29、服装车间如何开好早会 32、服装生产进度跟踪管理 36、什么是四分制面料检验? 37、质量管理 至上 至全 38、送班组长 8个心 46、单件流之于精益生产 47、服装跟单全过程解析 48、6个管理好服装工厂的理念 49、你理解 服装小微企业吗? 51、服装包装车间的管理规定 53、牛仔裤扭腿究竟是怎么回事 56、制衣厂 良性员工管理 57、面料识别方法和技巧 61、制衣 生产全过程 64、制衣企业生产看板管理 67、制衣厂 规章制度 参考 69、服装质量的数字口诀 72、先管理自己,后管理工厂 76、车间管理 如何改善 77、什么是一个称职的服装厂长 78、视频|2000人服装厂,每天做3000件款式,居然看不到车间主管! 79、班组长如何做好自我管理 80、如何当好 服装质检主管 |
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