⑴系统原理:包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理、综合性原理等。 ⑵人本原理:主要包括职工是企业的主体,职工参与是有效管理的关键,使人性得到最完美的发展是现代管理的核心,服务于人是管理的根本目的等观点。 ⑶责任原理:主要包括明确每个人的职责,合理设计职位和委授权限,奖惩要分明、公正而及时等观点。 ⑷效益原理:认为任何组织的管理都是为了获得某种效益,效益的高低直接影响着组织的生存和发展。管理应确立正确的效益观,把经济效益与社会效益有机结合起来,尽可能客观公正地评价效益等。 ⑸伦理原理:认为一个组织要想维持足够长的生命力,不仅需遵守法律,还需要遵守伦理规范或讲究伦理。 管理最基本的就是对人性的假设,这是基本前提。课堂上学过周三多的《管理学原理》,讲述了管理学的起源,发展,理论等等。管理最通用的基本原理是人性假设:经济人假设(X理论);社会人假设(Y理论);复杂人假设(Y理论);生态人假设(超Y理论)。 |
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