【干货】十六个方法轻松提升仓库管理效率（多图文）

仓库的先进先出落实不下去，盘点总是有误差，全库盘点一次时间太长，发货数字不准，发货效率不高，库损太高……

在小公司里，仓库主管比财务主管重要多了。为什么？小公司的仓库管理复杂性是财务的五倍。

仓库管理点多面广，可以从简单的工作先开始，逐步提升对仓库的管理效率，我们先从第一个技术点，仓库大门讲起。

一、仓库大门口什么都不要放

不要出现与仓库货物有关联的东西，比如产品的宣传物料、产品的包装盒等，小偷一看就知道仓库里是什么货物。

也不要标志数字如“仓库1”，这样别人就可以推测出附近还有第二个仓库。

二、仓库门口要放笨重而低值的货物

在门上印上联网报警图标，或者在仓库门口放置笨重而低值的货物 （如：石材）

三、卷闸门上的透气孔要密封

有很多的火灾都是因为香烟头丢进了透气孔而发生的。

四、窗户上的碎玻璃要马上修复

窗户上的碎玻璃是贼的测试，当他发现没有人修复的时候就会知道仓库管理比较松散，因此一旦发现仓库剥离破碎，应马上修复。

五、仓库里要提前准备其他公司的封条

六、仓库月台前面设置坡台

仓库月台前面，考虑到大小车的车厢高度不一样，设置的坡台

七、仓库窗户要加贴磨砂膜，透光不透明

八、在平车上做防护处理

防止平车将货物外包装损坏

九、使用到货计划表

采购和仓库主管一式两份

十、明确不发的货物要采取封闭措施

明确不发的货物，要采取封闭措施，使用货网进行封闭

也可以使用缠绕膜

十一、使用夹板，并配上照明灯和小放大镜

仓库里的光照条件有时候不好，夹板上附着一小灯，有效解决看单子时的误差，发货单据要集中夹在夹板上

十二、使用登高梯，关键是锁轮装置

这个取高处货的效率很高，而且安全多了

十三、仓库监控显示器注意事项

关于仓库里的显示器，一定要有后备电源，UPS，只是能撑两个小时的，不然人家一断电，监控就报废了。

真摄像头和模拟摄像头的比例一般是1:3，在大门口、贵重货物区、退货待处理区要使用高清头，并且是多角度交叉，确保无死角。

监控显示器至少要有三块，使用便宜的二手电脑显示器或旧电视，分别安装在业务员办公室，财务，销售文员办公室。多个显示器，多个地方都能同时看到，威慑力提升很多。传统做法是放在老板自己是办公室里，威慑力有限

十四、仓库的阴暗区，要安装电池的自动感应灯

十五、每月检修小车，备好润滑剂

每月把所有的小车检修一次，该换轮子换轮子，也没几个钱，备几瓶除湿防锈润滑剂二十块钱一瓶，直喷式，非常好用

十六、使用固定位置的应急手电

使用固定位置的应急手电，底座固定在墙上，无开关，拿下就亮，卡上就灭 。员工也不会将它带回自用。