年薪1.4亿，营收超格力500亿，董明珠早已不是他的对手

他出自寒门、16岁上大学，被誉为“中国最成功的职业经理人之一”。

内刊编辑出身，经过20年修炼，演绎“草根逆袭”，稳坐中国最大家电企业董事长之位。

1992年加入美的的方洪波从空调事业部总经理、制冷集团总裁、美的电器董事长一直干到美的集团董事长，成为千亿企业掌门人，被戏称为“坐着火箭升上来的接班人”。

美的用五年时间，在收入变化不大的情况下，资产增加至2倍，自有资金增加至2.5倍，利润增加至3倍，市值增加至4倍。美的如何做到的呢？

营收跨过2000亿，连续两年登上财富500强，市值2700亿稳居中国家电行业第一。美的集团董事长方洪波却说，美的要拿出2012年壮士断臂的勇气，自我否定，重新出发。

1992年，已经在《东风汽车报》工作了五年的方洪波，对大家都艳羡的大型国企生活感到不安，下海到南方寻找机会，他后来对记者说起，是因为“不想在二十岁的时候就看到自己的五十岁的样子”。

这或许已显示出他与众不同的追求，而在美的，显然给了他圆梦并不断把梦想放大的机会。

他第一次应聘的公司，正是当时已小有名气、现在如雷贯耳的万科，目的地则是后来有“文青白领精神家园”之称的《万科周刊》，可惜，万科似乎没有看上他。

万科面试不中，方洪波然后才是辗转到美的，那个时候，美的正准备办一份内部报纸，地处顺德北滘这个当时还偏僻的地方的美的，对人才显然没有万科那样的选拔条件，能有个大学生来应聘就很不错了。估计没有经过什么周折，方洪波就这样成了一名美的的内刊编辑，从某种意义上说，《美的简报》也是他创办的。

在那个时候，美的人才稀缺，而方洪波以内刊编辑的身份，也能够有一些机会接触老板何享健。

他的文字功底与策划能力在这个时候开始显现，也开始参与美的的一些策划工作。1992年美的请当时如日中天的巩俐做广告，方洪波已开始参与，到1995年，美的再请巩俐进一步进行品牌传播时，方洪波已是操盘手了。

1996年，一方面是家电市场已发生了变化，过去那种统购统销、大代理的模式已开始出现问题，增长不再那么乐观；而内部长期的产销矛盾与管理问题，也在业务扩张慢下来之后，终于到了全面爆发的时候，内忧外患之下，何享健在无可奈何中，祭起了变革大旗，“事业部制”就此应运而生。

1997年，美的将内部按产业划分为空调、风扇、电饭煲、小家电、电机五个独立的事业部，事业部是产研销一体化的，相当于完全独立运营的公司。

营销干将方洪波被安排到最重要的营销岗位：占据美的半壁江山的空调事业部任副总经理兼营销部（后来改为国内营销公司）总经理。

1997年，美的空调招收了19批全国各地的营销人员，方洪波亲自招聘、亲自培训，到1998年，由这300名员工组成的营销队伍做到了只要有空调的地方就有美的的营销人员，空调销量当年就达90万台，增长速度达150%。

方洪波的经理人之路，就此起步，这样不断接触的挑战，也是他日见沉稳并不断进步的底色。

2001年，34岁的方洪波再进一步，成为空调事业部总经理，这也是他正式成为职业经理人，掌舵一方大局。其时，美的已在2000年顺利突破了100亿销售，而2001年的时候，单是美的空调的规模，已接近100亿。

在他的潜心经营下，美的空调相继拓展了中央空调、冰箱、洗衣机业务，收购兼并了华凌、荣事达、小天鹅，后来，他的头衔也不断变化，从空调事业部总经理，到制冷事业本部总裁、制冷家电集团CEO（总裁），美的集团董事长。

据Choice数据统计显示，美的集团董事长方洪波以766万元年薪位居家电企业董事长年薪之首，格力电器董事长董明珠位居次，年薪达619万元。

值得注意的是，对于家电大佬而言，年薪也仅是毛毛雨，他们一年中进账大头都是公司分红，其中方洪波去年分红达1.36亿元，董明珠仅凭分红就揽入近8000万元。

美的集团在去年实现营业总收入为1598.42亿元，同比上升15%；净利润146.84 亿元，同比增长16%。数据显示格力电器，公司去年营收为1083亿元，同比增10.8%。不管是薪酬或在营收方面方洪波都是更胜一筹。

在新出炉的2017年《财富》世界500强榜单上，中国上榜公司达115家。其中，美的是去年第一次进入世界500强的中国家电企业，今年依然是唯一一家该行业上榜公司。美的董事长方洪波今年年初被《财富》(中文版)评为“年度中国商人”。