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细节是魔鬼，细节决定安危，安全生产中细节尤其关键。海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这1000起事故隐患就在我们日常管理中每一个角落、每一个细节。我们很多单位、很多人对安全管理认识存在着误区。我们往往只注意到了造成严重事故的重大危险和关键环节，以为只要管住了大的事故就不会发生，从而产生麻痹大意的侥幸心理：禁烟区内吸支烟没事，没车就可以闯红灯，安全带挂上也没用，施工架下不带安全帽也没关系……“禁微则易，救末者难”。正是这些平时不显眼的细节，给安全事故造成了可乘之机。 美国杜邦公司享有全球最安全公司的美誉。他们制定了许多诸如“召开会议主持人必须先介绍安全出口、员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内”之类在我们看来吹毛求疵般不可思议的安全规章制度。但正是这些规定，使得员工养成了在每一个细节都关注安全的好习惯。“抓小才能防大”，我们的安全管理只有像杜邦公司一样，人人都要注重细节，抓实、抓好每一个细节，减少“疏漏”，不留“短板”，才能真正将各类事故消除在萌芽中。 文/张道立 国家注册安全工程师
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