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在创业这条路上很多创业者，之所以会失败，原因不计其数。根据我自身经历总结了这15点，仅供创业者参考，只要能帮助到你在创业路上少走弯路，说明我的总结就是价值的。 首先是创业前的五大思考 第一：创业者的项目定位 可以说项目价值定位至关重要，市场从来不缺好项目，市场只缺有价值的项目，找不到项目的价值点，做项目等于白搭。 为什么很多好项目做到倒闭能没有体现价值？为什么有的项目还没启动就已嫁人豪门？价值定位，价值量化才是项目定位的真正核心。 第二：创业者的盈利模式 创新盈利模式，比盈利模式更高一层，首先我们要考虑项目是否够创新？设计思路是否后清晰？盈利能力是否够强？ 我们在做项目辅导的时候经常会问创业者，你的项目有几个盈利周期？你如何在暴利期快速赚钱？如何在微利期持续赚钱？如何在无利期还能不断赚钱？这三个周期才是创新盈利设计的核心。 第三：创业者的合伙团队 在合伙团队搭建这个环节上，大多数创业者都会出现问题，如果不解决团队问题，在好的项目也是白搭。 所有成功的项目都是一群价值观统一的人去落地，没有一群价值观统一的核心团队，一切都是扯蛋。我们经常会提到合伙人难寻合伙团队易建，只有真正理解合伙团队的完整性，（团队完整性就是团队里面的1、2、3、4、5号人物）只有找到互补的团队，才能找到真正的合伙人。 第四：创业者的项目招商 招商这个环节，很多创业者都不太重视，总是在一对一的拓展业务，屁颠屁颠的死干。这种创业者失败的概率最大，一年两年只能守着自己的一亩三分田。 有了好的项目，我个人觉得就要大张旗鼓的全国做招商，招募真正的合伙人，来一起分天下、分市场。 是否启用招商模式，就是看创业者创业野心，心有多大，未来就有多大，未来有多大，地图就有多大，地图有多大，事业才有多大。真正的理解这几个推理才是招商模式的核心。 第五：创业者的项目融资 项目融资，是做项目的重中之重，也是衡量项目是否有价值的唯一途径。为什么要项目融资，通俗的话说，不融资的项目是步兵，融资的项目是骑兵，融资的目的就是加速项目的成功速度。 我们都知道，人有生老病死，项目也有生命周期，我要懂得在不同周期赚取不同的钱。靠自己做，只有死路一条。只有真正懂得做项目的核心，才懂做项目最大的价值。 项目最大的价值就是你的股权价值，股权再多赚不到钱都是白搭，想赚到更多的钱就要懂得运用股权，如何实现股权价值最大化，那就要看你的现金流是否能最大化，如果你项目每年的现金流有100亿，每年你亏1亿，你要100年才亏损倒闭。再好项目，现金流一断项目立刻倒闭，经营企业的核心其实就是在经营现金流。 其次创业一定还要具备以下的十大思维 第一：互联网思维 （做任何事情都要懂得利用互联网工具先行，借用各大互联网平台全网宣传，做大，做宽，做好认知。） 第二：破坏性思维（蛋糕只有一块，分的人少了，你吃的就多了，吃的人多了，你吃的就少了，如何让自己吃独食，那就想办法让别人挨饿。） 第三：爆品思维 （产品太多看不出好坏，如何在众多产品中一鸣惊人才是做产品的核心） 第四：直销思维 （直销的最大魅力就是层层有利，利利相关） 第五：连锁思维 （连锁的魅力就是从1到N的裂变，做大做强做大价值） 第六：微商思维 （人人做代理个个有钱赚） 第七：众筹思维 （众筹的本质就是先筹人，在筹钱，最后筹个未来） 第八：融资思维 （融资是给项目加双翅膀，没有翅膀的项目只能走，加了翅膀你就可以飞） 第九：投行思维 （企业家思维是买鸡生蛋，投资者是买蛋孵鸡，资本家是买鸡卖鸡，做项目最关键的是要了解你是谁？什么时候进什么时候出，这才是投行真的思维核心） 第十：国际思维 （故事越大，讲的人越多，讲的人越多，听到的人越多，听到的人越多，知道的人就越多，知道的人越多，参与的人就越多，参与的人越多，成功的机会就会越多） |
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