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文摘

 昵称46399781 2017-09-13

 1

U盘化生存的思维方式,独特的一个社会节点价值,插到哪儿都可以运作。

自带信息、不装系统、随时拔插、自由协作

自由插拔的外设,最后可能是最光辉的一些个体;

一个组织内部,衡量价值的尺度是领导。一个人干的好不好,讨不讨领导喜欢这是关键。一年下来关键就是领导,他的喜怒哀乐他的个人偏好,都对你的市场价值产生最致命的影响。一个人的喜好,不确定性是非常大的。也许就是看你不顺眼,那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。

作为一个手艺人,作为插件在市场当中,所面对的衡量你价值的整个环境就不一样。

市场是个最公道的价值评价体系。

生活在社会底层的伪白领,评价价值的标尺只有一把————领导的眼光;


2

 

个人感觉:如果是在工厂做工,那基本没有什么U盘模式可言。

我生活中有U盘倾向的,一个做网络维护的朋友。

基本都是各个网吧,单位的局域网或者其他的什么出现问题了。就让他去搞。

这哥们呢人懒,没事是绝对不去任何公司任职的,就等人家来请他。

要么就是在哪儿工作不顺心了随时都站起来走人。

就行业而言,维护调试这一块儿,基本最符合老罗的说法吧,

但视频我只看了一遍觉得理解不透彻,现在也觉得目前的自己的看法还是很有局限性。


3

夹缝中的80后
数字鸿沟和财富鸿沟,让80后成了尴尬的“夹缝一代”。
夹缝一代,迎来的就是很悲催的人生。
面对悲催的人生,你一定要有非常的方法,否则就很难摆脱这种命运。 
策略是什么? 
一、U盘化生存思维; 
二、手艺人精神。 

“U盘化生存”方式——自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。
组织外的个体可以活得很自由和潇洒,我的命运自己掌握。

“手艺人精神” ——以手艺人的心态与组织合作,只需要对自己的价值成长负责,
可以不以老板的评价对自己进行价值判断,只要假以时日你的市场价值积累起来,
就可以不以组织体系为阻碍,从而获得更广阔的个人空间、
更加丰厚的回报和更加自由的个人生活。


4

前两天看到了罗振宇老师最新一期《罗辑思维》中提到的“优盘化生存”和“手艺人精神”(原视频罗辑思维 2013),简而言之就是拥有“独特的专业技能”并且能够“即插即用”将成为当代年轻人的核心竞争力,觉得很认同的同时联系到自身工作也有了很多困惑。因为在“普遍”观念里运营属于一个大而杂的“万金油”工种,没有太多专业性的东西准入门槛较低,所以想求教大家运营人员的“专业技能”应该具体有哪些?谢谢!


5

 

罗胖的U盘话生存方式的理论,看过他视频的人都知道,这是一套他独创的理论,既然是


理论,那么就要联系上实际才有意义,本人在这里抛砖引玉,以自己的实际状况为范例


,希望大家能踊跃参与讨论。(或者能提供成功的范例就更好了!)


本人80后,在深圳一家大型金融公司任职会计,但对会计不感兴趣,对大公司里的生活


也觉得厌倦,平时对历史和文学感兴趣,由于大学里所学并非文史专业,所以无法去应


聘相应的岗位。在这个环境中,也无意于去送礼拍马屁获得升官发财,只想找到一种方


式能将自己的兴趣爱好与工作完美地结合。


请问,这种情况下如何实现U盘化生存?


我想更多人都是在探索的阶段,我是90年的,现在在做电子商务,算的上兴趣爱好应该


有三个:文玩核桃、骑行、读书(尤爱明史),我也在想从文玩核桃、骑行这两个兴趣上


怎么转身,立定。也很迷茫啊!


蛐蛐在下: 所以对于罗胖的这个理论我现在在思考,是不是适用于所有的人群?还是说只适用于那些特定的人群?比如说有一技之长的。但现在的问题是,很多人所谓的一技之长是眼下无法自谋生路的,比如说你的文玩核桃和明史,还有我的共和国史,感觉这些东西没有个十年二十年的积累是无法出成绩的


我记得我看过的一部电视剧《职场之神》跟罗胖胖的u 盘理论不谋而合,如果你做文员就把字打得飞快,做超市收银就做到收银最快无差错,从来不参加聚会不讨好上司,老板无奈何,实在业务好。so,无论做啥,那件事多微小,把微小做到最好效率最高就好啦。比如打字。。。我正在练打字。。。


U盘化生存没那么容易,都要根据自己的情况慢慢摸索,呵呵,相信老罗也走过不少弯路,才慢慢走出一条路。向别人咨询,当然可以,能打开思路;但最要紧的还是扪心自问,到底爱哪个行业?如果没有爱,U盘化生存中的U盘都没有,呵呵,感觉无法生存哩

在中国还是要走两条结合的方法,既要找到组织,又不能依附组织,既要提升自己,又不闭门造车。待在能提供给自己更多学习机会的组织里,何乐不为


6

 

台湾出差结束,从宾馆定了辆车出发去桃园机场。司机五十来岁,穿着深蓝色套装,戴着白色蓝沿儿帽子和白色手套,显得很职业。

 

他接过我的行李放在后备厢,然后坐进驾驶位置,摘下帽子,随手扔在前面,发动了车子。动作里没有宾馆司机常见的礼貌谦和,透着不耐烦。

 

车子驶稳,我们开始聊天。经过攀谈了解到,他的不耐烦,源于对工作的不喜欢。他说要不是没办法,谁这么大岁数还来干这活儿。

 

我问那您以前是做什么的,他开始滔滔不绝讲述当年的故事。嗬,他的职场经历真丰富:当兵回来后,做过射击教练。做过卡车试车员,曾经来过大陆某个山区,给东风卡车测试轮胎,开着车跑山路,看多久会爆胎。还玩过水上飞机,设计的小飞机是当时台湾水平最高的。和朋友做过多次生意,几起几落。

 

那怎么又做上了司机,我问。他拍着方向盘感慨,咳,年轻时不懂事,兴趣广泛,不定性,这个也好,那个也喜欢,最后哪个也没干成。他落寞着总结,当年一起当射击教练的,如今在带台湾国家队;一起玩水上飞机的,成了这个领域的专家;一起做生意的,已经在大陆建了好几个厂,包了好几个二奶。自己呢,一事无成,就在基隆老家剩下个仓库,里面塞着两架小飞机,时间一长锈成了废铜烂铁。这些年一直晃晃悠悠,现在老父亲快八十了需要人养,自己也五十来岁,老无所依,只能又出来工作。

 

作为职业规划师,我十分理解他的处境。在生涯发展理论里,舒伯将人的生涯划分为成长期、探索期、建立期、维持期、退出期几个阶段。每个阶段都有不同的核心任务和核心角色,上一个阶段的任务没有完成,角色没有扮演好,必然影响下一阶段的生活。这个台湾司机,在职业生涯角度,探索期太久,始终没有清晰的职业定位,根本没有进入建立期。同样的年龄,别人只要维持自己的工作就好,而他始终没搞定该干什么,没有自己的专业。上一阶段欠的债,下一阶段总要还,剩男剩女的家里比较着急也是这个道理,该结婚的时候不结婚,生涯任务没完成,必将影响下一段生活。

 

第二个故事有关一个女孩,二十七八岁,做行政。她喜欢自由自在的生活,工作一段攒点儿钱便辞职,拎起背包去旅行。旅行腻了,再回来找行政类的工作,工作一段再辞职去旅行,自我而潇洒。一次闲聊,职业规划师问她一个问题:三十岁之后,你该怎样生活?她现在还年轻,很容易谋得一份行政的工作。而行政,是一份专业性很弱的工作,刚毕业的孩子都能从事,待她过了三十,恐怕很难跟粉嫩的小孩儿竞争。即使她竞争得过,行政职位的待遇,或许也满足不了她那时的生活需求。听到职业规划师的问题,她受到触动,开始思考后面的人生。在她的年龄,正是该探索和建立自己专业的阶段,这个阶段的任务没完成好,必将影响以后的生活。

 

人的一生,要有一场轰轰烈烈的爱情和一次说走就走的旅行。很多人被这句潇洒而不负责任的话害了,首先,绝大多数爱情都不会轰轰烈烈。其次,旅行可以说走就走,但注意这句话里说的是“一次”,而不是多次,不是随时。背包客,最佳的状态,是通过旅行,建立了自己的职业和谋生能力,比如给杂志写专栏,给画报拍照片,组团给其它旅行者作导游。否则,将荒废建立专业能力的时光,岁月会蹉跎在风景里。人的生涯,是连续的,这段过于潇洒,下段就得更多付出。出来混,总是要还的。

 

工作,实质是一种交换关系,我们付出专业能力,为企业创造价值,企业支付相应的薪水和待遇。要想过的比较好,我们就得让自己更专业。所以,在企业里做行政的,做助理的,转去HR会更好,因为HR较行政和助理是更专业的工作。而打工的,做保安和建筑小工,就不如去做装修,做厨师,因为后者更专业,未来钱景更美好。

 

最后一个故事,关于水浒。梁山好汉的结局,最好的就是神医安道全、玉臂匠金大坚、紫髯伯皇甫端、圣手书生萧让、铁叫子乐和、轰天雷凌振。这几个人最后大都被政府征用了,为嘛儿呢?看病、刻字、养马、写字、唱歌,他们共同的特点就是都是手艺人,都有一技之长。历史如何变迁,专业人士,总能混口饭吃。

 

这给我们职场人士的启示是,你得有一样儿拿得出手的本事,做专做精。从央视离开的罗振宇,在他的自媒体节目《逻辑思维》里提到一个词儿:U盘化生存。意思是说未来的专业人士像U盘一样,自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。

 

U盘化生存不受行业,不受公司的限制,实质说的就是专业主义。职场专业主义,你的专业是什么?


7




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