物流与供应链管理信息化如何应用

今天，我想给大家说一下物流与供应链信息化结合的具体应用，这部分之前我曾做过一个PPT，是给一家食品制造企业做成果汇报的时候写的，今天拿出来分享给大家，主要讲供应链可视化管理、供应链信息化各个环节如何衔接和供应链信息化的延伸这三部分，分享给大家，大家可以做简单收藏，那就话不多说，书归正传。

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供应链可视化管理

供应链可视化管理

供应链在途可视化和产成品在途可视化能够提高产品运输的质量，保证运输过程中安全性。可视化的软件产品目前主要以视频监控平台和GPS、GPIS车辆定位跟踪为主。视频监控平台大家可能不理解，例如油品运输，在出油口旁、车头安装摄像头既能防止油品被盗，也能监控司机的驾驶行为；GPS车辆定位可以对车辆定位、车辆轨迹回放、线路推荐、车辆JIT监控、考核等等。

供应链各环节信息化衔接

供应链各环节信息化衔接

OMS

WMS

TMS

对于生产制造型企业来说，订单管理（OMS）、ERP、仓储管理（WMS）、运输管理（TMS）四部分掌握着商品销售的整个生命周期,在供应链管理中不同的系统负责不同的环节，也不可能只通过一套系统就可以所向披靡了，就像ERP永远也替代不了WMS做到精细化管理。

供应链管理信息化延伸

供应链信息化的延伸

安防监控

园区管理

协同办公

客服平台

客服平台

供应链信息化延伸部分是企业综合实力的体现，是企业不能忽略的部分，上面所提到了也只是一部分应用点。

发展供应链信息化需要建立以核心企业为中心的信息化平台，如果没有一条完整的、贯通的信息链条，不管是多么强大的信息系统，高端的国外咨询团队，专业的信息化团队，最后的信息化产品也不过是皇帝的新装。我们理想中的供应链是一个晶莹剔透的水晶，能够清楚的看到物流、商流、信息流、资金流的透明链条，但是要做到完全的透明，这条信息化道路还很长……

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