俗话说“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”，一个优秀的团队最关键就是要合理分工。管理者若不懂得放权，那结果：老板自己累死，亦或者人才埋没，纷纷跳槽。一个企业如果老板经常说自己很累，无人才可用，那么到底是公司培养人才有问题？还是老板自身不懂管理？无论哪一点，都注定了你的企业做不大。 所以对于那些喊累又做不好的老板，你是不是应该反思下几点？ 一、不相信、不授权 很多人做了老板，喜欢事必躬亲，把握所有决策权。那是他不知道大企业绝大多数工作都是假手于人，都是分类分级分时授权全体员工完成的。 还有些创业者认为“一放(权)就乱、一收(权)就死”。其实很简单，让专业的人做专业的事，每一个部门或者环节，找专业的管理层或者合伙人，并授予相应的权利，公司业务问题都可迎刃而解。 创业者的企业做不大，还总说自己累，天天怪企业内部没人才，员工无执行力，还会以90后员工太难管理为借口。在我看来，这些问题只是浅层和表象，都是老板在为自己找开脱理由，这根本不是问题症结所在。我认为老板累的真正原因是不放权、不信任：他认为自己辛辛苦苦积攒了一桶金，企业的一切都是我个人的，怎么能随随便便假手于人；人账物、进销存等等企业的大小事务最终拍板都只能我老板一人说了算。这样做企业，老板不累死才奇怪! 尤其是金融、互联网企业，在寻找专业人才时需要花大量的钱，老板为了省钱，很多事情都是亲力亲为。但老板自己并不是所有事情都擅长，为此花费了很多时间来处理，却忽略了公司主营业务的发展。 作为创业者，一定要懂得合理放权，分层管理。否则你就算付出自己的全部精力与时间，公司都未必能走的更远。 二、天马行空 “想象很美好，现实很骨感”！创业者所认为的好产品，却迟迟卖不出去。到底是哪里出了问题？初创企业的老板一般都喜欢沉溺于自己的产品想法中，无法接受市场的反面声音。如果你的产品无法得到市场的接受,你将无法真正拥有一间公司,或是拥有一间让你无时无刻都处于挣扎状态的公司。 美图秀秀创始人吴欣鸿，曾创办的520社交平台也遭遇了失败。1999年，就读高中的吴欣鸿看到一则新闻：一个叫做“business.com”的域名，在美国卖了750万美元。顿时引起了他的注意力，那一年他从家里借了1万元，专注做域名投资，赚取了人生第一桶金，从此开启了他的创业史。 3年后，辍学在家的吴欣鸿无意发现了520.com这个好域名，于是他开始模仿腾讯，做起了会员付费，通过会员付费来进行盈利。2004年，520积累了几十万付费会员，但是公司的产品与运营没有迭代，完全跟不上客户的消费需求，大多数会员仅付费一个月就停止继续使用了。 回顾自己的第一次创业经历，吴欣鸿总结了最关键的一个经验就是不知道用户的真实需求是什么。“由于自己不善交际，闭门造车，导致这段创业失败了”，他说。创业最怕的就是脱离市场，老板一人在家天马行空，不顾专业人士的建议，导致产品设计无法落地。 创业者一定要专注于你的产品、目标客户和策略，即使你有数不完的决策要决定，有太多事情要同时去做。但你必须要学着去适应,并记得自己的创业初衷。创业千万不要天马行空，自我想象良好，一个脱离现实需求的产品，最终会走向没落，被人遗忘。 三、信用缺失 在外国人眼中，中国的合伙人、创业者多少会有点不靠谱，签过的合同不算数，答应的事情不履行，这也貌似成为中国商人部落最普遍的话题。 很多创业者做了CEO，成为一个企业的老大，经常变化无常，很多事情今天决定，明天又改，后天则又改，让手下员工无所适从。长此以往，老板说的话就不会有权威性，其根本原因在于老板经常说话不靠谱，满嘴跑火车，在员工身上失去了信任感。 所以，作为一个企业的创始人，无论何时都要谨言慎行，因为你所说的每一句话、所做的每一件事，员工都看在眼里。要想员工死心塌地跟着你干，作为老大不拿出点信用，如何才能站得住脚。 四、爱面子，知错不改 创业者当了老板，把面子看的很重，认为自己说的话就是命令，就是真理。虽然作为一个企业的指挥官、战略官，想法与思维方式都高于手下的员工，毕竟也不是所有事情都擅长。若公司制定的规则是老板一个人主张并实施，没有相关负责人参与决策的，相信这个公司一定不会做大，也许不久时间后就销声匿迹了。身为企业的老大，最怕的是无法接受旁观者的建议，更不愿意承认的错误，一味的偏执，更片面把这种偏执理解成执着，相信你的创业之路只会越走越窄。 英诺天使基金创始合伙人林森说：“第一次创业失败的根源就是迷失了自我”。2007年，林森萌生了一个创业想法，并很快获得了100万美金的融资，当我满怀信心去做我的项目时，却遭遇了2008年的金融危机，让我之前设计好的商业模式变成了泡沫。之后，林森咬牙坚持了两年，但第一次创业还是以失败告终。经过自我反思，他说：“我回想当时那两年为何自己坚持地如此痛苦？这其中最大的原因是过于看重面子，不愿意承认自己某些决策有误。”他经常对创业者说：“要勇敢地承认自己的错误与失败，如果你决策有误或者创业失败了，承认比其它的任何事情都重要。” 其实创业失败不可怕，可怕是你背负了太多的个人面子。而实际上面子是不值钱的，你真正需要担负的是你的投资人和团队对你的信任。所以这个时候你应该停下来，好好地反思之所以酿成这个局面背后的原因，想办法重新提高成功的概率，而不是为了面子无谓地坚持下去。 壮苗文化致创业者：创业虽苦，但请别忘记还有生活与远方。创业是一个对心性锤炼的过程，你需要时刻调整好自己的内心状态，保持对生活的热爱，不断地提升自我对生活的感知力，期待着每个创业者都能通过创业实现自己的梦想。 |
|
|
