9大管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理——成 人力管理——人 风险管理——风 采购管理——采
IOS7层 物理层————巫 数据链路层——术 网络层————忘 传输层————传 会话层————会 表示层————飙 应用层————鹰
软件维护的4个特性 纠正性——就 适应性——是 预防性——鱼 完善性——丸
信息系统生命周期:花开云消(散) 花——信息系统规划阶段 开——信息系统开发阶段 云——信息系统运行与维护阶段 消(散)——信息系统更新阶段(消亡阶段)
信息系统开发阶段的几个阶段——划分即实验 划——总体规划阶段 分——系统分析阶段 即——系统设计阶段 实——系统实施阶段 验——系统验收阶段
UML系统静态结构的静态模型 部队包袱够累 部——部署 队——对象图 包——包图 袱——复合图 够——构件图 累——类图
UML系统动态结构的动态模型 用东西装信是管制 用——用例图 东——活动图 西——顺序图 装——状态图 信——通信图 是——定时图 管——交互概观图 制——制品图
记忆沟通管理的 干--干——识别干系人 腚--订——制订沟通管理计划 不--布——发布信息 理--理——管理干系人期望 鸡--绩——报告绩效
质量特性:功能靠用小护翼
功能性——功能 可靠性——靠 可用性——用 效率———小 可维护性—护 可移植性—翼
质量特性的21个子特性 故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音“是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同学错误翻译成“学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去...
故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T(套套一般都用T代替) 记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。 是——适合性 准——准确性 用——互用性 一——依从性 安——安全性
错——容错性 译——易恢复性 成——成熟性
学——易学性 姐——易理解性 操——易操作性
石——时间特性 源——资源特性
试——可测试性 改——可修改性 定——稳定性 分——易分析性
应——适应性 装——易安装性 一——一致性 T ——可替换性
质量管理常用工具: 老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。 新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。
编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。 谐音是:刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。
诗文讲的故事是:有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最便宜的劣质茶,为什么?家里穷呀。 原来,她是锯了家里的树,卖了钱,来相亲的。可见这次相亲的策划活动有多优秀。
谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术: 小——效:成本效益分析 鸡——基:基准比较 成——成:质量成本分析 功——功:质量功能展开(QFD) 绝——决:过程决策程序图法(PDPC) 食——实:实验设计(DOE) 流程—流程图
【制订人力资源计划】的工具技术: 网络图的模版理论
网络——非正式的人际网络 图——组织结构图和职位描述 模版——人力资源模版 理论——组织理论
UML系统静态结构的静态模型 部队包袱够累 部——部署 队——对象图 包——包图 袱——复合图 够——构件图 累——类图
UML系统动态结构的动态模型 用东西装信是管制 用——用例图 东——活动图 西——顺序图 装——状态图 信——通信图 是——定时图 管——交互概观图 制——制品图
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