文:jenny-jane 鸢飞鱼跃授权发布 我考取的为——信息系统项目管理师,属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试四大高级资格考试中的一项。本文是为了给同样在为这本证书奋斗的年轻人一点小小建议,文中主要流程如下:
·为什么考取这本证书?首先,这是一本在校大学生都能考的证书。因为它不分学历,不分工作经验,甚至不分专业,是社会上无学历人士都能考的证书。那么,这样一本什么人都可以考的证书,可能有的人会怀疑,它的含金量是不是会非常低。我的回答是:并不会!这本证书每年的通过率在20%,而且含金量很高。 其次,通过本考试的合格人员意味着掌握了信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能够根据信息系统项目开发的实际需求进行项目的可行性分析,制订可行的项目管理计划,建立专门的项目组织来实施项目,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能系统地监督项目实施过程的绩效并根据实际情况及时做出调整,以保证项目达到既定的项目目标,并且能够在项目总结阶段,分析和评估项目管理计划和成果,为今后的项目实施提供宝贵的经验。 ·这本证书考了有什么用处?
·如何在一个月这么短的时间内通过这门考试?想在一个月这么短的时间通过的话,你必须保证你每天都有五个小时的复习时间。我是因为能够保证每天的高强度的复习进度,才能在一个月之内通过的。如果没办法每天五个小时复习时间的同志,我建议你把复习时间尽量再拉长一点,比如两个月来复习这门考试。 针对上午综合知识选择题,工具+复习进度如下:复习工具: ·全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书:信息系统项目管理师教程(第2版)——这本书后来放弃了,因为他整整有600页,如果想一个月内梳理完书内知识点,完全是不可能的,况且还有后面的两科:案例分析和论文。我们这门证书的考试是不允许偏科的,一旦一门没通过,要三门全部重考。所以要给三门考试:选择题综合知识+案例分析+论文,合理分配时间,一定不允许自己出现偏科情况。 ·信管网历年真题——这是一个专业的信息管理项目学习的网站,里头有历年真题供考友下载,这个网站我主要通过它下载历年真题。 ·信管网的软题库——主要通过它进行后期的每日选择题的练习。 ·信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点(2013年新版)——选用这本书主要目的是,它比官方教材来得更精巧,而且已经覆盖了考点了,所以实在没必要去看官方的厚厚的600页教材。但如果是想考高分,拿状元的同志,我当然是建议看官方教材。 ·信息系统项目管理师5天修炼——配合后期选择题练习+自查。 ·信息系统项目管理师知识记忆口诀.pdf 一定要在一个月之前,你就将所有材料准备齐全,准备好所有材料之后,接下去就制定好复习进度。上午的综合知识考场重广度不中深度,识记内容感觉比较多。就软件、网络、协议等专业知识属于计算机专业的常识,非本专业要完全搞懂也不容易。我感觉信息系统项目管理师蛮偏重管理的,管理概念等需要了解,文字游戏要特别当心。如果想通过一个月把所有计算机专业知识准备的特别全面,那当然是不可能的。但是上午题目有几部分内容是一定不能失分的。比如:九大管理领域的知识点,涉及到基础的计算题,英语题。
针对下午案例分析题,工具+复习进度如下:复习工具:·信管网历年真题 ·信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点(2013年新版)——案例分析题模块 ·信息系统项目管理师案例分析要点.pdf ·考试中可能会涉及到的计算题.pdf ·信息系统项目管理师计算题专题-赵衍.pdf 案例分析题模块我用的时间只有一周,而且我用的工具特别少,只有几套真题+葵花宝典里案例分析模块内容。因为案例分析题是这三门考试里头最简单的,要通过案例分析题这门科目,只有一个秘诀,那就是计算题必须一定要会做!案例分析题主要有三道大题,一题25分。这三道大题其中一题就是计算题,其余两道大题是分析原因,给出对策措施类的题目。那么这两道分析原因,给对策的题目,只要你会分析案例,从案例题目里头挖宝,挖的出来即可得分。而且案例分析题的答题要点是:多答不扣分,对一点给一定分数。
针对下午论文题,工具+复习进度如下:复习工具:·信息系统项目管理师考试葵花宝典之金色考点(2013年新版)——论文题模块 ·信息系统项目管理师42个过程图形记忆法.pdf ·信息系统项目管理师场景记忆方法大全.pdf ·信管网——范文 对于论文,首先论文的主题就是项目管理中的九大管理。因此,首先你的九大管理的输入输出以及工具技术一定要背的滚瓜烂熟。其次,一定要先去看信管网的范文是怎么写的。知道高分范文怎么写出来的,你才能提前去构造自己的论文的结构。论文的考试时间是两个小时,而且论文是有字数限制的,字数限制在2000-2500个字之间,所以两个小时的时间肯定不够你去慢慢沉思你的论文结构,所以一定要事先先把论文模板构造出来。 关于论文的具体准备,注意以下4个事项: 1.要选择一个好的项目,建议论文素材准备要规模大一点的,最好投资在一百万以上且是十二金工程的项目。有了素材,就打好论文的摘要和正文框架,到时候套内容就可以。 2.准备项目情况,每篇论文都要用到。 3.准备九大管理不同领域各一篇,内容上要就事论事,不空泛。 4.字迹清晰,书写速度要快,千万不能来不及结尾。
关于论文,结合自己的几点经验,在论文准备中希望各位同志不要犯这样的错误: 1.字数不达标或者字数过多。这个是禁忌。论文考试有明确规定字数限制,超过字数或者字数不够,一定会扣分。 2.时间不够,没有写结尾。考试的时候无论时间紧张不紧张,无论你写的是否顺利,一定要记得写结尾。 3.论文条理要清楚,分段要明确。需要有一、二、三、四这样的大标题来表明自己的写作论点,最好每段之间有承上启下。 4.要充分利用九大管理输入、输出、工具和技术,别写的太多,也别罗列!结合具体项目实际写1~2个点即可。 5.字写得别太丑。尽量工整好看些,不好看也没事,起码要工整。 6.论文中不能有图、表。 总结: 想通过这门考试,一定要有一次就过的决心。年纪在四五十岁的企业的中层管理者,甚至是高级管理者,也都在为了这本证书奋斗,为了能用这本证书评职称奋斗。所以年轻如我们,更加有理由全力以赴。我在整个备考的过程中,保持着高强度的复习状态。工作日保证每日五个小时的复习时间,周末保证8个小时以上的复习时间。所以如果你的时间还足够充分的话,我的建议是尽量拉长复习进度,毕竟一个月的时间确实是太短。如果下定决心要通过这门考试,一定要提前给自己拟定好复习计划,保质保量的按进度完成。同是项管人,希望这篇文章能给您一定的启发! -作者- 笔名:jenny-jane,90后高校教师;软件工程硕士;高级工程师。好姑娘万丈光芒。 |
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