发条橙子
2017-09-15 19:13 据WSJ报道,昨日(9月14日),被视为第三波精品咖啡运动先驱的美国品牌Blue Bottle易主,食品巨头雀巢以5亿美元坐拥68%股份成为这一小众品牌的最大股东。据悉,收购之后,Blue Bottle将保持原状独立运营,现任的CEO Bryan Meehan、创始人James Freeman都将继续留任。 所以,雀巢这杯耗资5亿美元的咖啡买得值不值呢? Blue Bottle,我们还是叫它蓝瓶咖啡吧,由詹姆斯·弗里曼(James Freeman)创办于2002年初。在弗里曼开启他的烘焙咖啡事业之前,他曾经是一位专业的单簧管演奏家。 弗里曼的咖啡生意起始于加利福尼亚州奥克兰一家不足20平米的车库,他将这家小店命名为Blue Bottle,而今天的蓝瓶咖啡,早已经不仅仅是当初的小小咖啡店了,现在的它,是最著名的手工咖啡供应商之一,用弗里曼的话说,他家的咖啡,喝起来 “绝不会有股洗发水味”。 弗里曼对于咖啡品质的 “精益求精”在此前的诸多报道中多有描述。 “他要求产地详尽记录在案,不仅能说出一些咖啡采摘者的姓名,还能描述它是在什么样的树荫下成长起来的”。这种咖啡原豆的可追溯性为蓝瓶的独特性提供了保障,但拥有故事的咖啡豆也只是精品咖啡生意的第一步。蓝瓶咖啡有一句历史性宣言扬名在外:“我只售卖烘焙出炉不超过48小时的咖啡给我的客人,让他们可以享受咖啡豆最美味最巅峰的时刻。” 而除了高质的原料,昂贵的咖啡机、经过专业培训的咖啡师的精心焙煮之外,蓝瓶咖啡店的一大吸引力还在于其简约清新的店面环境,恰当地留白,恰当地简单,恰恰是蓝瓶咖啡的美学理念。 在选址上,公司也是力求精妙 , 例如洛杉矶的艺术区、东京的代官山、纽约的布赖恩公园等。目前,蓝瓶咖啡共拥有门店41家,其中,亚洲地区仅东京的六家门店。
投资人的 “慷慨”自然不仅是因为蓝瓶咖啡足口可口,更重要的是,他们看到,继速溶咖啡、现磨咖啡连锁之后,有一部分消费者开始追逐“更好喝的咖啡”,这被称为“第三波咖啡浪潮”。 营销大师Seth Godin曾在《怪咖时代》一书中,提出了这么一个观点:“中间消费市场已逐渐陷落,你不用关注中间消费者,只需讨好一群有特别喜好的‘怪咖’,就可以靠这群狂热者来撼动市场。”而蓝瓶咖啡以及其为代表的精品咖啡玩家们,正是试图拥揽一波咖啡的狂热分子。这大概也是为什么蓝瓶咖啡门店里,并不为客户提供无线网络的原因吧,人家并不希望你来个所谓的 “咖啡社交”,他们希望的是消费者好好享用你的饮品,然后赶紧走人,如果你一定要找人聊天,他们会希望你与咖啡师交谈,谈咖啡。 目前,蓝瓶咖啡主要出售手工咖啡和传统咖啡机。去年,这家公司还推出了类似牛奶包装的纸盒装即饮型冰咖啡,同样在门店上架。 通过这次收购,原本为美国速溶咖啡最大供应商的雀巢完成了自己的一次消费升级,但是这一向来颇具调性的品牌在新东家的手里会有怎样的新姿态,存疑了。有媒体称,雀巢主导下,蓝瓶的扩张速度会进一步加快,今年年底,蓝瓶咖啡将在加州、纽约、华盛顿、迈阿密、东京等地拥有超过50家的咖啡店。 |
|