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来自: 寒思斋 > 《待分类》
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宽容的力量
宽容是人和人之间必不可少的润滑剂。宽容别人是对对方的一种尊重、一种接受、一种爱心,有时候宽容更是一种力量。那位没有暴跳如雷的总经理,用宽容的态度处理了这件事,使部门经理心怀感激,后来任凭...
公司来了一位让面试官头疼的应聘者,因为他...
公司来了一位让面试官头疼的应聘者,因为他...公司来了一位让面试官头疼的应聘者,因为他背景太复杂,部门领导不想要却又惹不起!这位应...
员工“辞而不退”怎么办?
令这位率性的人力资源经理吃惊的是,两位员工根本不认同部门经理的“一面之词”,表示自己工作态度没有不端正,能力也不差,有些方面甚...
整套公司管理制度
2.1.3??接到员工辞职报告,主管需与员工谈话,问明辞职原因,如辞职不可避免,部门经理根据部门工作情况决定辞职员工最后工作日期,并交由人事部呈报总经理签批;4.2.2??公积金???公积金由公司和员...
小公司经典管理制度
《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9:00前上交业务经理,当月第二个工作日上午9:00前呈交副总经理,后交由办公室统一建档。第十条 日常业务例会:每工作日上午9:00前业务部门业务动员会,...
人力资源管理手册
人力资源管理手册。第一章 手册的目的 3第二章 人力资源部的工作职责 4第三章 招聘工作 6第四章 新员工入司工作流程 11第五章 员工转正考核工作流程 15第六章 员工内部调动工作流程 18第七章 员工离职 ...
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用!
如果老员工不能成为新员工的榜样,新员工就看不到希望,公司就无法吸引人才!如果总监不能成为经理的榜样,经理就看不到未来,公司就无法凝聚人才!如何突破人才设计框架?特别提醒:这仅是《总裁商业...
简单做管理需要大智慧
简单做管理需要大智慧。保安部长也说,如果不处理人事部员工的霸道行为,以后还有谁会配合保安部的工作。示意两位当事人当面反省和承认自身的错误,并要求他们(当事人之间,部门经理和保安部长之间)...
我的老外上司
我的老外上司。邓飞克对我的解释没有兴趣,他一再强调分部没有权力发布任何规定,不能超越权限。"邓飞克不仅要全面停止这种"违规行为",甚至还说:"薪水标准是公司与员工签订的契...
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