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一年前，百度开放云正式更名为“百度云”，并在去年11月的百度云智峰会提出“ABC”三位一体战略，彼时尹世明刚作为副总裁加盟百度，担任百度云总经理，在当时的云市场格局中，百度云刷了一把存在感。 但之后你会发现，当阿里云、腾讯云在市场一路狂飙时，百度云却鲜少对外公开发声，伴随着今年1月陆奇加入百度担任百度集团总裁兼首席运营官，整个百度集团的组织架构调整成为外界关注的焦点，百度云显得更为低调了。 有意思的是，一年之后的今天，百度云忽然高调了。 仔细观察你会发现，近日不仅高管张亚勤、尹世明公开站台接受媒体采访，百度云官方也公开了一年来百度云的低调战绩，就在刚结束的百度云智峰会上还发布了诸如XPU（云计算加速芯片）、FPGA/GPU云服务器等代表ABC技术融合的一系列重磅产品和服务框架，以及百度云ABC技术标识：ABC Inspire。 按照百度总裁张亚勤的说法，与过去十年相比，人工智能算法、万物互联、超强计算已经推动云计算发生质变，进入到以ABC融合为标志的Cloud2.0时代。 根据张亚勤透露，树立ABC战略的百度云，今年客户数是去年的11倍、同比增长10倍，流量是去年的8倍，收入是去年的4倍，实现了跨越式发展。 事实上，与其说百度云忽然高调了，倒不如说它找到了自己的位置和战场颇为贴切。 一方面百度云独立性加强，要知道去年李彦宏和当时还在职的吴恩达都时不时的为百度云做PR，今年则是张亚勤、尹世明独当一面； 另一方面，百度云虽然独立性加强，但是在百度集团布局中又不是独立的存在，而是支撑整个集团AI战略不可或缺的一环。 今年1月，陆奇加入百度之后，开始大踏步迈向人工智能时代，提出“All In AI，AI First”的战略生态布局，无不向外界传达着百度的新定位：百度是一家AI公司。 在百度AI生态布局中有两部分至关重要，一个是“端”，另外一个就是“云”。 当人工智能已经变得像电力一样重要，主导着每个人的数字生活体验。大数据就像是新能源，能让服务商更了解用户需求，让用户更轻松地获得自己喜欢的商品和服务。 云，则是提供了各种应用和服务运营的基础。 作为百度AI战略不可或缺的部分，云业务方面，百度提供了百度大脑和ABC云，其中百度大脑是百度云的核心引擎，百度云则是百度大脑的云平台和云化。 与此同时，在百度云的框架构建层面，包括开放语音、图像、视频、AR和VR、自然语言处理等核心能力的AI层，为AI研发和应用提供高可靠性云服务的Big Data层，17年积累的大规模数据中心和超强的计算能力的Cloud层，均提供了针对性的解决方案。 除此之外，百度云还拿出了基础云以及天算、天像、天工、天智四大平台，通过这些云服务，使得合作伙伴、广大开发者可以打造各种各样的新场景、新服务以及新应用。 百度云高调的第二个原因是，一年前谈的更多的是理论和概念，现在说的则是案例落地、落地、再落地。 今年3月，百度云宣布直接参与中国民生银行的风险预警体系项目，为民生银行提供其信贷企业的风险管理和预警服务。这是股份制银行首次将云服务应用到核心风险管理，而百度云拿下第一单。 无独有偶，百度云还与中国天气网宣布达成全面战略合作伙伴关系，双方共同推进人工智能时代智慧气象的建设。 尤其值得一提的是，今年8月百度用“ABC技术”加速了首都机场的智能化，让旅客直接“刷脸坐飞机”不再是遥远的梦想。而百度“ABC技术”和首都机场的合作，是民航机场行业与人工智能公司的首家全面合作。 就在刚结束的百度云智峰会，百度云还联合客户代表宝钢，介绍了百度云智能物联网打造的智能钢包应用，如何让钢厂生产更经济高效、节能降耗、也更安全，预期经济效益超百亿元。 这意味着，无论是新兴领域，还是传统行业，百度ABC正在以人工智能为中枢，以大数据为依托，以云计算为基础，结合并改造它们的工作方式，持续在行业中落地实践。 正如张亚勤所说，AI、大数据、云计算融合已经成主流，正改变商业模式，影响着每一个行业。 百度已经是一家彻底的人工智能公司，在经过陆奇对各事业群架构进行了重大调整之后，百度布局未来的决心已现。 从百度云的角度来看，如果说云市场的竞争就是一场流行的马拉松，那么百度云显然已经找到了奔跑的节奏，但最终百度要跑赢的是AI这场马拉松，云则担负着如何让AI技术快速变现的重任。 |
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