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华商韬略 头条号财经原创作者 李嘉诚：16字的做事哲学，要做仁慈的狮子 李嘉诚曾用16个字总结自己做事的哲学：好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。 | 本文由华商韬略原创| 首发于微信公众号：华商韬略 “好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动;“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行;“不疾而速”，是你早就有了谋划，早就洞悉了事物的调理，并且早就对各种问题胸有成竹了，因此，当机会来临便能迅速把握，一击即中;“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。 “对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。”李嘉诚强调。  为在事前清楚计算得失，李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况，然后考虑能否承担其风险。他说，做事业一定要先想失败，世上并无常胜将军，一定要在风平浪静之时，好好计划，仔细研究可能出现的意外及解决办法。“做生意，没有买，就要先想到如何卖。”因为这样的审慎，从1950年到今天，李嘉诚从来没有财务危机，也没有一年交过亏损的答卷。 注意风险并不代表停滞不前。如何在风险和机会中取舍，李嘉诚的答案是——做足准备功夫、量力而为、平衡风险。他说：“‘审慎’也是一门艺术，是能够把握适当的时间作出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。” 如何在适当的时间迅速地决定?李嘉诚的经验是，要在事前汲取行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。他说，只有掌握了消息，机会来的时候，你就可以马上有动作。这也是他的成功精髓。 李嘉诚总结，发展事业尤其要强调三点：第一，要追求那个行业最好的知识、行情信息，以及最好的技术，且必须处于最佳的状态;第二，努力、毅力，要用力到极致;第三就是建立好的制度与人才团队。 李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验。其中，他特别强调的是，要做一个领袖，而不是做一个老板。“领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”简而言之，李嘉诚希望，管人管心，而管心重在管理自己。“做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。” 在选拔管理层上，李嘉诚既不喜欢挑选名气大并妄自标榜的“企业明星”，同时也强调，“光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。”从小在复杂环境求存的历练，让李嘉诚能快速判断一个人的优缺点，进而从旁引导，发挥其所长，这也成为他管理上的一大优势。 关于李嘉诚和部属的相处，一个故事是：当年以超过千亿港币出售Orange的关键时刻，几乎在惊心动魄中度过每一天的他，除了明确大方向并不断提醒已经忙到病的阵前爱将霍建宁注意身体，没有给霍建宁任何压力和质疑，几十几百亿的价码都由霍建宁相机行事，即便交易尾声时，他已睡觉都把手机放在床边调到最大音量，紧张到生怕错过霍建宁汇报过来的消息。 被问到如何才能成功时，李嘉诚还强调，“我认为做人成功重要条件是让你的敌人都相信你。”他说，“答应人家的事，错的还是照做。让敌人都相信你，你就成功了。”很多与李嘉诚合作过的人都曾表示，李嘉诚答应的事，明明吃亏都会做。曾经，有人问李嘉诚的一个对手，李嘉诚可靠吗?对方说：他讲过的话，就算对自己不利，他还是按诺言照做，这点是他的优点。 关于李嘉诚做人做事的作风，曾有媒体采访他后这样描述：访问中，他多次强调，无论你怎么写都可以，但关键是，第一不要得罪人，第二不要惹人妒嫉。 李嘉诚在商业中，讲究合作共赢，甚至自己赢得少一点，合作一个生意，赚七分合理，八分也可以，那我只拿六分。在香港商界，李嘉诚跟几大巨头，一直是合作大于斗争，起码明面上，里里外外都和和气气。  生意之外，则有两个故事能体现李嘉诚的为人风格： 一是万通创始人冯仑曾这样回忆，一些当年还仰视李嘉诚的内陆民营企业家，朝圣般拜见李嘉诚的情景： “长江顶楼，70多岁的大哥(李嘉诚)站着跟我们握手，这样的开场很不一样，我有点愣。其次，一见面大哥先发名片，这个也很诧异，而且发名片还给你递过来一个盘子，递盘子干吗?抓阄，盘子里有号，拿名片顺便抓个号，这个号决定你吃饭的时候坐哪桌，避免到时候我们这些同学为谁坐1号桌，谁坐2号桌心里有想法。后来才知道，照相也根据这个号，站哪就是哪。” “讲完了普通话又用广东话讲一遍，之后发现还有老外用英文再讲一遍……然后开始吃饭。我运气不错，抽到了跟大哥一桌，我当时想，和大哥挺近的，这样吃饭可以多聊一会儿，所以开始没着急说话，没想到吃十几分钟的时候大哥站起来说抱歉要到那边坐一下。这时我们才发现，四张桌子，每个桌子都多放了一副碗筷，他每个桌子都坐。一个小时的吃饭时间，他四个桌子轮流坐，而且几乎都是15分钟，到这时，大家都被大哥周到和细致的安排感动了。” “结束之后他没先走，逐一跟大家握手，在场的每个人都要握到，墙角站着一服务员，大哥专门跑到那和他握手。这时候我想起看过他的一个演讲，问他们有没有关于这个的书，当时没准备，他交代下面一下，结果下车的时候那个书就送到我手里了。整个过程让我们每个人都很舒服。” 冯仑说：“这就是大哥之所以成为大哥的原因，就是他的软实力。他有一种看不到的能力，这个能力是价值观，用他的话说就是追求无我，他让每个人都舒服。” 另一个是，阿里计划在香港上市时，马云曾经放言，阿里巴巴如果上市成功，市值比香港四大地产商加起来还要多，并被传为李嘉诚的时代已经过去了。 后来，这个话传到李嘉诚耳朵里，还被传媒追问听到这话的感受。李嘉诚的回应是：我们需要多一点人才，这只会更好，并就传闻中马云对自己的评价圆场，绝不会因一句话而介怀，可能人家也误会他。 “对民族来说，最重要是代代有杰出企业家，能够投资社会，推动社会进步。见到成功的中国企业家，我内心只会为他们鼓掌打气。就如朋友打高球时又远又准，我们也会高叫一句：‘好球 ’”。李嘉诚说。 李嘉诚曾告诉自己的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了! “仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了在合法之外，更要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想做人应该是这样。非常好的一个人，但如果人家欺负到你头上，你不能畏缩，要有能力反抗。”  |
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