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最近看到吴恩达关于人工智能的一篇文章。他说人工智能是新电能。我一直觉得100年前蒸汽机释放了人的劳动力，那么人工智能在未来可能释放的是人的脑力活动。在蒸汽机发明的时候，人们也不知道这个东西到底能用来做什么，我想我们现在也处于这个阶段。发明‘车’的故事可能产品经理都听腻了，怎么才能在人工智能时代做出像‘车’一样的前无古人的产品，我觉得除了平常需要的能力之外，还需要： 理解人工智能的作用。人工智能是怎么样运作的呢？实际上人工智能的原理非常复杂。但是都有一个明显的特征，就是input和output。举例来说，当你输入一张图片，通过人工智能的算法就可以知道图片里面有什么，或者你输入一段文字，它能画出一幅画。拿金融行业来说，如果输入是一笔钱，通过人工智能就可以输出一套最优的投资方案。 理解企业业务。当产品经理在理解自己企业业务的时候，才能更好的把人工智能的作用发挥出来。 理解人工智能的边界。人工智能是万能的吗？其实不是。人工智能发挥作用需要两个比较苛刻的要求：第一，要训练一个巨大的神经网络（NN）；第二，要有大数据。 所以这也引出了人工智能时代的产品经理的下一个能力，理解怎样获取数据以及理解数据之间的关系。只有在理解了数据之间的关系才能知道人工智能可以做什么，不可以做什么。 最后一个通用的能力，理解怎么和工程师沟通。做为一个产品经理在未来去深入学习人工智能是不现实的。相比于现在，人工智能的工程师要比现在的工程师重要的多。更好地和工程师交流沟通，才能更好的利用人工智能带来脑力释放。 |
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