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图片来源网络 今天是一个机会更多，概率更小的世界。 在这个世界里，特别流行一个词，叫弯道超车，似乎大家都在寻求一种“避开一切笨拙”的方法。 因为 我们希望走在时代的前面，能够绕开弯路获取更多。 我们站在时代的舞台上，渴望借助外光让自己璀璨闪耀。 最好我们可以发现一道光，当它斜照下来，第一眼就可以让全部人都能看到。 但这个世界上，哪有什么不劳而获？更没有什么一劳永逸？
汪洋恣肆的国学大师钱穆，曾说过：“古往今来有大成就者，诀窍无他，都是能人肯下笨劲”。博采众家的一代宗师胡适，也曾说过：“这个世界聪明人太多，肯下笨功夫的人太少。所以成功者，只是少数人。”
人如此，房企也一样。地产江湖，诱惑太多。创新迭代，大戏不断。经常是“你方唱罢我登场，各领风骚每几年”。 其中，聪明的房企，数不胜数。但肯下扎实的“笨”功夫的，却不多。因为，面对呼啸而至的时代车轮，房企们必须用力奔跑。车轮可以轻易将每一个落伍的企业，远远抛下，碾压而过。空留“白头宫女在，闲坐说玄宗”的江湖夜话和逝去的老故事供回味。
在一些房企看来，“笨功夫”，太太太太太太太慢了。 但天下之“至拙”，能胜天下之“至巧”。这个世界上有一种成功，叫聪明人花的笨功夫。 比如有一种房企叫世茂。 房企，若低调如世茂 ▽ 业内有一句话叫，若低调如世茂。
同篮球健将的爱马仕君不喜欢首富这个称谓一样，世茂的许荣茂先生，这位在16年前，也就是2001年，就以60亿身家进入《福布斯》排行榜前5位的地产大亨，据说在当时曾几次致函《福布斯》，表示不同意登载自己的名字。
他作为因打造出“滨江模式”而被全国所熟知的“豪宅教父”，几乎没有接受过任何一家媒体的专访。也成为众多媒体眼中，“不可能专访到的名单榜”三甲（其他两位可自猜）。凭借聪明和低调，在28年里，世茂不动声色建起了一个庞大的商业帝国。
聪明低调如世茂，却用最“笨拙”的方法，进行了产品的迭代。这三代迭代，世茂走了整整28年。 于此相比，炽手可热的金茂府系，以快打快，8年布局24府。泰禾院子系全国战略发端，大举在北京、上海等地获取土地，自定义的“院子”元年盛启，也不过是从2013年开始，历经4年盛长。 对于有些房企，当速度已经成为一切的时候，其他，都是可以牺牲的。比如利润率，比如负债率，比如需要“慢心思”的产品和生活方式的迭代。世茂偏偏不是。 世茂的三次迭代 ▽ 世茂的三次迭代，第一代，靠实打实的产品；第二代，靠多元的城市运营；第三代，靠生活方式服务平台。从三次迭代中，我们可以清晰的看到，每次，都有顺应时代的大胆求证，又不乏敬畏市场的小心翼翼。 1.0时代：在上海世茂滨江花园项目中，世茂首创“滨江模式”，地产界“豪宅教父”一举成名，世茂进入1.0时代，一举奠定了其在高端住宅领域的绝对领先地位。到现在为止，上海世茂滨江花园依旧是中国豪宅史上，无可忽视的那个篇章。
2.0时代：自2005年始，世茂已经有预见性地形成了多区域的开发结构和多元化的产品类型，企业也从单纯的豪宅代言人，变身城市运营商，并且有计划、有步骤地推进产业拓展，这是世茂2.0时代。
3.0时代：2010年，世茂进入3.0时代，为客户考虑的不再仅仅是所在的小社区，而以城市大环境为选择标准。行业首创云平台，整合全球资源，打造中国生活方式服务商。 2017年，是世茂3.0时代发展成熟一年。 世茂集团住宅体系，分为5大类，涵盖品质住宅、高端人居、城市地标、城市豪宅、轻奢居所。 其中的璀璨系产品，就是世茂针对城市高端改善群体人居需求提升的进化方案。核心就是抛开传统的人居搭建模式，不再依赖“空间、景观、建材、装修”等单一模式的累加和拼凑，而是围绕“互动、健康、智慧、人性”等关键维度而展开，在人居产品标准之余，更将以生活场景的突破和重构，带给时代更深远的启示。 可以说，璀璨系，是世茂举28年之力的迭代作品。
2017年天津业内值得瞩目的事件，璀璨系在天津的品牌发布算一个。9月10月“遇见，天津的璀璨风茂”世茂品牌暨璀璨公园的发布，让我们看到了聪明的世茂的另一个可能——为成长的家庭结构、为蓬勃的购买能力、为上升的社会阶层。 从置业者洞察出发，世茂用“先还原，再设计”这样看似“最笨”又“最慢”的方法，将存在于大多数家庭的生活痛点真实还原，再以有针对性的人居设计思路，创建出具有自我进化能力与无限可能的建筑创新。 璀璨系的四个小故事 ▽ 天津世茂璀璨公园项目，作为世茂深耕天津7载之后的第5个力作，也是璀璨系首入天津。它用扎扎实实的笨功夫，给我们讲述了一些关于家的小故事。 生活越来越忙，身体跟着腿脚已经回到了小区，可脑子和情绪还留在公司。如何让在我们回家路上，卸下包袱，快速转变身份？
这个数字说明了什么？ 我们只把社区或房子当成了一个回家睡觉的地方，除此之外，我们更愿意外出放松、休闲，寻找更匹配自己需求的场所去享受生活，对现有的社区基本无依恋感。
相比有些楼盘社区，将景观、园林作为装饰的传统做法，用来点缀或是满足规划指标硬性要求的绿化率不同之处，世茂璀璨公园，对广大住户的社区归家路径的风景及作用，有着更高的期许：
让我们回到最初的身份和最佳状态，秒变温柔的妻子，能量满满的辣妈和乖巧的女儿。 “妈妈，这是什么树，为什么开粉红色的花，以后会结什么样的果子呢？”这是孩子最经常问的问题了。
在陪孩子散步的过程，就是跟着小小植物学家一起观察自然，探索世界的过程。
世茂璀璨公园，通过对社区居民的年龄分布进行排查，并研究他们的活动习惯、活动时间和活动规律，根据年龄层次、活动分类和使用时段，在社区景观中，规划了9大全生命周期主题场所，让业主可以根据自身需要，有针对性的去选择适合自己的活动场地。 这就是世茂全力打造全年龄周期、全时间段的功能社区，不冷落自幼至长的每个人，甚至宠物也能分配到专属的活动场地。
暖阳的春风里，不仅有舒适的生活，更有严密的科学计算。 在项目规划之初，世茂都会对社区风光环境进行模拟，通过调整建筑群的布局排列和走向，并定量分析优化形态后的社区能源节约量，达到提高宜居和节能的双重目标。 这样科学的计算，只为在寒冷的冬季，社区人行区域距地1.5 m高度处风速保持在＞0.25m/s，＜5m/s，让人不会感到寒风凛凛。才会有更多的人们愿意走出家门，在社区公共空间晒着和煦的冬天暖阳，享受春风一样温和的北风。
世茂天津璀璨公园，在对社区进行规划设计之初，进行周期短、且可控的数值模拟，改善整个社区风光环境，控制最低涡流风速、最大化阳光资源，规划最合理的活动区域。 上图【左侧——夏天风速模拟视频、右侧——冬天风速模拟视频】，通过社区风模拟，形成合理风速，利于室外散热和污染物消散。 最后，世茂讲述了一个贪心的故事，也是最让人动容的故事。
房子是个容器，空间里承载的是物件和情感。为了更好的了解居住者真正的感受，世茂的研发团队，常在房屋交付一段时间后，前往其中一部分住户家中参观回访，这已经成为整个世茂集团的一个必选动作。 但他们发现，经常会看到这样的场景：
通过28年的坚持入户回访，世茂发现很多客户对于居住经验还是非常匮乏的，无论是在买房、装修、还是在实际居住中，都难以把握“房价高、空间有限、物品多、居住久”，这是矛盾的真正焦点。 只有亲历超过28年，参与到数以万计家庭住宅空间的设计、使用和因为家庭结构变化而必然发生的改造的经历，才能凭借对生活的感悟，去根本上去理解、解决中国商品住宅的空间问题。 没有最好的户型，只有更好户型。做真正承载情感的家，这就是世茂式的贪心，更是世茂式的坚持。 为此，世茂进行了全生命周期户型研究的解决方案。 世茂全生命周期户型研究的解决方案 ▼ 更多元高效互动流线
厨房、餐厅、客厅、阳台在一条动线上，不走多余路；厨房以灶台为中心，规划取拿、洗涤、烹饪三步骤，提高效率。
▼ 更开放的视觉化大空间
三面宽朝南，5.8米大面宽阳台采光。一般的客厅面宽为3-4米，我们的客厅相当于1.5个面宽。
▼ 更有机的全龄生态
满足两口世界、三口之家、三代同堂的二十年生命周期变化的户型空间。
▼ 更高效的多元收纳体系
-更多分类的高容收纳，男女衣物存放有条不紊 -高效的厨房实用率，台面收纳区域宽敞，洗、切、炒分区明确。 -周全的卫浴场景考虑，人性化的按需定制 -归类更明晰的卧室收纳，满足大容量所需 -多功能阳台收纳，可放置洗衣机还可储物
这就是世茂，这就是天津世茂璀璨公园。
我们说笨方法，不是说规模不重要，速度不重要，而是除此之外，房企的心态太重要、坚持太重要。
笨办法也并不是说是笨人用的方法，而是那些看似“费时、费力、不讨好”的方法，这些方法太不起眼，不容易让人夸奖，可是，却真的是“最扎实、最务实、最给带来舒适度”的方法。 聪明人的最大诅咒，是贪婪而不专注。
所以，这个世界上最可怕的事，不是优秀的人比你更努力，可怕的是优秀的人，不仅在偷偷的下着“笨功夫”，而且方法论比你正确的太多。
这些人，这些企业，就是时代的高手。
作者 | 盘小姐 出品 | 手哥
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