 1945年8月初的那几天——远东，苏军地爆部队的士兵陆续向他们的指挥员做侦察汇报，日军防御前沿的雷区地雷虽然众多，但却杂乱无章，并不构成巨大的进攻威胁。因此得出结论，二战后期的日军的技战术根本无法与二战后期的德军相媲美！  久历苏德战争考验的苏联红军战斗工兵在东普鲁士、匈牙利和库尔兰战役中总结出，德军在二战末期的战斗中，在有经验的老兵带领下节节抵抗，在最后阶段仍保持着一定水准的技战术，对盟军构成了重大杀伤！ 而日军当时的情况则不同，真正精锐的关东军主力已经大部输送到太平洋战场做了炮灰，留在远东的大都是老弱病残差的二流部队，因此苏日交锋，日军几乎是一触即溃！实力验证了成败！  困兽犹斗的日军吸取在硫磺和冲绳战役中的经验，决定以本岛防御为重心进行挖洞死守，这样盟军就至少要牺牲100万人，而这样的成本显然是美军不愿意付出的，于是美军投掷了两颗原子弹，告诉日本人我们不按你的思路也照样灭了你，你自己看着办吧！ 伟大的二战之抗日战争的中国战场，国共联盟共牵制日军近200万人，国共军队都为战争的胜利结局做出了巨大的贡献。但中国军队与日本军队的实力悬殊，也是客观事实。  1940年10月底，我八路军对日寇的关家垴战斗打响，关家垴战斗，是抗日战争中百团大战的第三阶段进行的一次最大的进攻战役，八路军集合3个旅2个团，在副总司令彭德怀的督战下，对日军冈崎支队500多人进行围歼，血战2昼夜，仍未能达成全歼，后因日军大部队抵达被迫撤围。据陈赓回忆，此战我军伤亡2000余人（其中阵亡1000多人，此为百团大战129师伤亡总数）。 就是这个关家垴之战，在拍成抗战神剧《亮剑》时，俨然成了胜利之战。八路军的一批神炮手、神枪手、神投手们在轻松愉快诙谐的状态下，轻松搞定冈崎支队！   在力挺德军战斗精神的英国电影《猛鹰雄风》中，精锐的德国伞兵都是中枪即倒，可不象某些国产电视中的那些八路军，怎么打也打不死。 南京保卫战后，近百个日本兵，就能够押着五万名国民党军俘虏到燕子矶去枪杀。不要说反抗，他们连逃跑的勇气都没有。这些士兵在抗战初期应该也没少喊过爱国口号，但由于实力相差太大，国军被打怕了，最希望的就是打仗时能碰到伪军或日军中最软的第四师团——“爱好和平”的大阪师团。 二战抗日战争的胜利是中国军民、美军、苏军、英军和澳大利亚军队等许许多多同盟军共同英勇作战而结出的果实。 如果光靠八路军、新四军、国军和中国远征军能否打败日本帝国主义？正确的答案是：不能！因为当时我军实力不够！   电视剧《亮剑》播出后，此剧成为众多中国企业的文化的教育片，老板们慷慨激昂，一边在员工大会上播放视频，一边大谈亮剑精神；员工们也不敢怠慢，口号声呼天抢地，一时中华大地，亮剑之声此起彼伏，不绝于耳！   一个和尚挑水吃，两个和尚担水吃，三个和尚没水吃，由此得出结论，员工是越少越好，少而精是最好。 老板是政委，喊喊口号，就认为是做足了企业文化。员工少成本就少，老板的压力就少，给员工制定一个高目标，让员工具备亮剑精神，天天象老黄牛还不行，因为一切还要以结果为导向，那免不了就是那些少而又少的精干员工老挨骂的份儿了。 不要老强调客观理由，不要说人少，设备不好或投入少，看看别人是怎么做的，找差距，动脑子，有点亮剑精神好不好！这是老板训员工的套话！  “实事求是”是指从实际对象出发，探求事物的内部联系及其发展的规律性，认识事物的本质。通常指按照事物的实际情况办事。毛泽东在《改造我们的学习》中指出：“实事”就是客观存在着的一切亊物，“是”就是客观亊物的内部联系，即规律性，“求”就是我们去研究。 毛泽东认为，“是”就是事物的规律，“求是”就是认真追求、研究事物的发展规律，找出周围事物的内部联系，作为我们工作的向导。这种态度就是“实事求是”的态度。“这种态度，有实事求是之意，无哗众取宠之心。这种态度，就是理论和实践统一的务实作风”。 实事求是，实力验证成功，一切脱离实际、企图投机取巧的行为最终是要尝到苦涩的味道的！ 本文部分内容摘自网络 |
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