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精益六西格玛工具学习

 翰林书库2020 2017-09-22

导读

亲爱的读者大大们下午好,因为公众号内容调整的原因,我们的“丰田内部资料”将告一段落,为了方便广大读者朋友们的阅读,小编把之前发过的PPT资料整理成一个目录放在下方,有需要的朋友们可以打开目录查看,接下来我们将继续为大家推出“干货系列”,喜欢的读者大大们记得点击上方蓝字“科理咨询”关注我们哟!

往期目录 

丰田内部资料系列:

531日 丰田内部资料——JIT生产方式

531日 丰田内部资料——流动化

524日 丰田内部资料——TPS培训教程

524日 丰田内部资料——丰田思想之解决问题的十大基本意识

518日 善用现场IE手法 推动生产效力提高

518日 工厂合理化布局

67日:丰田内部资料——标准作业

67日:标准工时

614日:丰田内部资料——自働化

614日:丰田内部资料——丰田生产方式的经营理念与价值观

621日:丰田内部资料——改善

621日:丰田内部资料——丰田管理借鉴

628日:丰田内部资料——分析工序单位实施省人化

628日:丰田内部资料——七步法服务程序

75日:丰田内部资料——看板图例

75日:丰田内部资料——原单位

712日:丰田内部资料——精益思维和精益生产系统

712日:丰田内部资料——调达

干货系列:

干货系列1:5why分析法详解

干货系列2:TPM-全员设备管理与维护

干货系列3:工艺流程改善培训

干货系列4:5M1E分析法

干货系列5:七大浪费及去除

干货系列6:世界级制造简介

干货系列7:5S方法论简介

干货系列8:生产一线如何做到防错防呆管理

干货系列9:精益六西格玛质量管理运行体系推进案例

干货系列10:从世界级制造到工业4.0

精彩内容

2017/8/23 星期三

干货系列11——精益六西格玛工具学习

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