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有这样一个故事：有一天，臣子们陪皇上吃饭。饭后.皇上问:“诸位爱卿，你们认为世界上什么最难?” 大臣回答:“皇上，世界上说话址难。”在封建社会的官场，的确是说话最难，尤其是和皇上说话最难，伴君如伴虎，在皇上面前说错了话，可是要掉脑袋的。 一个会说话的人更容易找到展示自我的舞台，升职加薪也比较快。有的单位在招聘的时候，直接让应聘者自我介绍或直接谈对一些事情的看法，以此来考察应聘者的说话水平，并以此作为录用与否的一个重要标准。 掌握说话技巧的，自然就会略胜一筹，能够在职场竞争中占有较大的优势。会说话并不是天生的，要想拥有一张“巧舌如簧’的嘴需要培养和锻炼。 职场说话的最高境界可以从以下3个方面去把握，即成事不说，遂事不谏，既往不咎。 成事不说所谓“成事”，就是公司或领导已经决定的事。假如一件事悄，公司已经开会作出了决定，大家也都在准备实施了，这个时候，无论你认为自己的建议和想法有多完美，对公司多有利，都要忍住，坚决不要说出来。这就是“成事不说”。 在吃饭的时候，假如你的朋友兴致勃勃地为你一展厨艺，炒了几个菜，然而四个菜中只有一个适合你的口味。这个时候你只要把好吃的那个菜指出来就好了。因为菜已经炒好了，成了事实，你说它不好吃也无法改变了，还不如享用那一个好吃的。何况，一句好听的话说出来让人舒服，一句不好听的话说出来就是大煞风景了。 相反，如果你直接说那三个菜不好吃，那么不仅你朋友的积极性受到打击，而且说不定还会破坏你们之间的感情。 遂事不谏，就是别人正在做的事情，不要随便地去劝谏即使你认为别人做错了，也不要去强令人家停下来，按照你的要求重来。遇到这种情况，你的正确做法，眼睁睁地看着事情一直错下去，因为只有这样执行者才会有深刻的体会。 如何正确理解这句话呢?即使最优秀的决策者作出的决策，其准确性也只不过百分之七十而已。其实每个项目的成功都是靠淘汰一个个错误的决策，在不断总结错误经验中摸索得来的。 企业中有一种不可避免的现象，只要上层做出了决策，即使是错误的，基层员工也要按照决策执行。也就是说，上层已经决定并且正在进行的事情，我们即使再有想法，也只能只字不提。 既往不咎，就是已经发生的事情不要再去追究通俗地说，就是不要去揭别人的伤疤，很少有人愿意活在过去，因为过去的事情实际上并不重要。同事之间.抬头不见低头见，如果过分地去迫究一些小事，每个小错都找出责任人，计较他人的过失，就难免会伤害别人的面子，打击同事的积极性。 特别是对自己的上司，比如你的上司做过一个错误的决策，在他下次做决策时，如果遇到同样的问题，千万不要把上次的错误再揪出来，一定要绕开，或者暗示也行，一定要给上司留足面子。 想在职场中有好人缘，请记住上面的要点，抓住说话的时机，掌握其中的要领，就能做一个左右逢源的职场人，你认为呢？ |
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