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传统的连锁加盟似乎逐渐在萎靡。 它却以“共享经济”的形式重新出现，是以“互联网+”形式存在的连锁加盟。而要做几个转变: 1、从传统模式的运营者转变成新兴模式的投资者； 2、盈利模式转变， 传统连锁加盟靠卖货赚钱，商业模式发生改变，盈利模式要跟着改变。若用老思路去思考新问题，那势必会走入死胡同； 3、 传统零售的获客方式是通过做广告获取品牌知名度，互联网+下的共享经济则依赖于“粉丝经济”直接获客。 作为一种新的基于互联网技术的商业模式，共享经济企业在过去十年不断摸索和创新，成就了许多独角兽的企业。 共享经济这一商业模式所具有的独特价值与优势也值得更多新进入者的研究与学习。 1、挖掘充裕而稀缺的资源：共享经济使用的是闲置或盈余的资源； 2、激发网络效应的平台：在平台模式的历史上，尤其在共享经济平台的发展过程中，一般有多种策略可以采用，如补贴策略、用户顺序策略、双边同步与转换策略等进行操作； 3、突破引爆点的用户：当平台建立之后，便需要持续地吸引用户，促进用户规模的增长； 4、建设共情的社群：用户归属感的建立，最有效的方式便是围绕平台建立社群，在用户间产生互相依存的力量，并让用户感觉到了自己能在这个群体中发挥影响力； 5、维护基于信任的秩序：如何构建共享经济世界中的信任感，是其成功商业化需要解决的可行性基础问题； 6、满足供需高效的匹配：共享经济的资源所有权在底层，资源使用权在表层，在商品上私有，但在服务上变为公有。 更多精彩案例分享，请看下回分解。。。 连盈天下，锁定未来；生命不息，战斗不止。连锁14年，只为中国连锁企业走向全球而奋斗！ 运营人员:蒋老师~hx52013143399 |
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