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开发项目成功的关键在开发团队，团队的关键在人员协作，而人员配合的好坏就要看团队的角色组成；一个有利、有序、有效的项目开发队伍，离不开10个必须配置的角色，当然这只有正规的大公司才能做到，一般小型软件公司往往是一人多岗，身兼多职；今天只谈标准的开发团队，下文将对10个角色作一一学习分析。别急，马上开始！ 网络配图 1、项目经理（Project Manager）： 项目经理的主要工作是负责协调安排项目开发团队的所有工作任务，根据目前项目的各项事务和开发状态向管理层和客户做好沟通；除了上面基本工作之外，项目经理还要收集项目或项目团队所需的各种资源。项目经理与其他负责人的沟通也很重要，要听取技术架构师技术方面的建议和接受技术指导，日常项目任务分工及任务的完成次序，开发人员的技能等方面也要有技术架构师的协助； 2、业务经理（Business Manager）： 业务经理的主要工作是负责面向客户了解需求，把抽象的需求细节，转换为业务模型。它是客户与开发者之间沟通桥梁，因为开发人员与客户通常使用不同的术语，这就要求业务经理要有用户沟通经验和开发都的经验； 3、技术架构师(Technical Architect)： 技术架构师主要工作是提供从头到尾的设计和应用结构分析，不同开发者的习惯和技术选择有所不同；技术架构师扮演乐队指挥的角色，准确找到矛盾点，保证不同开发者的成果能够很好的融合在一起，保证整个项目的完整性和同一性，达到统一和谐的标准； 网络配图 4、UI设计师（UI Designer）: 美观的界面，是一个应用的关键，用户第一眼的印象就是界面，特别一些大众化的应用，更加需要专业的美工和布局设计师的专心设计；UI设计师是负责软件的界面设计工作； 5、表现层开发人员（Presentation-Tier Developer）： 表现层开发人员主要负责为编写所有与HTML, Javascript, JSP, Servlet等相关的代码；通常直接产生用户界面的程序，都是表现层开发人员的职责范围； 6、业务逻辑开发人员（Business Logic Developer）： 业务逻辑开发人员主要负责编写应用中不可见部分的代码：包括Enterprise bean，Web services，业务对象（business objects）,以及数据存取对象(data access objects)等开发工作； 7、数据建模工程师(Data Modeler)： 数据建模工程师主要是根据业务逻辑分析的信息，对应用中所有需要存储到数据库的数据进行识别、定义和编目（catalog）；数据建模通常需要将应用的数据用实体联系图（ER diagrams）描述出来； 网络配图 8、数据库管理员（Database Administrator）： 数据库管理员负责遵照应用的业务需求设计数据库，并搭建和维护应用所需的数据库和环境。通常，数据库管理员要辅助性能调优，还要帮助业务逻辑开发者诊断应用开发中在数据存取上出现的问题； 9、配置工程师（Infrastructure Engineer）: 配置工程师负责提供全部研发、测试、生产环境和部署方法；合理的研发和部署配置，能节省时间和精力；它的职责在于容器管理，书写部署脚本，辅助开发者们诊断测试环境的问题； 10、测试工程师（Testing Engineer）： 测试工程师负责检查软件产品是否符合规范，并发现被漏的bug；一般测试工程师至少要了解软件产品所涉及业务的基础知识。 “工欲善其事，必先利其器”，项目要想高效保质保量按时交付，就必须为项目团队配备合理精干的开发人员；虽然我们现实开发中可能没有办法完全按照标准人员配置来进行，但可以对照标准尽可能的分配所需人员；你在团队中是什么角色或希望自己成为什么角色，你们的开发团队有多少人，是怎么分工合作的？大家一起分享学习！！！ |
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