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最近，一部大女主剧《那年花开月正圆》正在电视上热播。 它以陕西省泾阳县安吴堡吴氏家族的史实为背景，主要讲述清末陕西女首富周莹的成长经历。 开播以来，收视率一路走高。它不仅剧情精彩，引人入胜，而且其中所体现的经商思想和生意哲学， 也十分发人深省，值得当代人学习。 商业：诚信为本 在电视剧，有这么一幕：孙俪饰演的女主周莹，建议吴家家主吴蔚文用杜鹃花叶子来取代制膏药所需的血竭。两者一样有止血效果，而杜鹃花叶子成本要低得多。 吴蔚文大发雷霆，把周莹带到家里墙上信奉的“诚信”二字，狠狠地告诫了她一番，说宁可不接这单生意，也不能弄虚作假。 吴蔚文一直强调：吴家东院发家，靠的是两个字，一个是诚，一个是信。诚，就是要货真价实；信，就是信誉卓著。
正是这种可贵的品质，才让吴家成为当地有口皆碑的大商家。而周莹接手吴家后也一直诚信经营，再次把吴家发扬光大。 诚信，在当今这个物欲横流的社会，显得尤为重要。京东之所以能从中关村的一个卖光盘的小摊位起步，发展成国内数一数二的大电商，就在于它把诚信刻进了骨子里，老老实实地卖正品，诚诚恳恳地为消费者服务，赢得了大众的信赖。 当前，国家正在大力推进信用体系建设之际，那些失信的个体和企业，将来会更加无处容身，在社会上寸步难行。而诚信的人和企业，会把道路越走越宽阔。 团队：知人善任 吴家家主吴蔚文，能够在看出了周莹的商业天赋后，摒弃当时对女子不得抛头露面的偏见，主动让她当学徒，参与生意，才培养起日后重振吴家的首富周莹； 而周莹，原谅了曾经被人胁迫而陷害她的王世均，重新任用他。这个大气之举让王世均从此对周莹忠心耿耿，成为她的得力助手。 后来，周莹还创造性地实行“阳俸阴俸”，让伙计的薪俸与店铺收入直接挂钩，极大地增强了员工的工作热情。
他们的做法，与现在的商业大佬们别无二致。马云就曾说过，要让员工活得有尊严。刘强东也说过，管理的核心就是管人。 可见，重视人才，是贯穿古今的不二商业法则。一个公司的运转和发展，是由一个个员工的努力共同推动的。 把员工当成伙伴，员工也会为公司奉献更多心血；把员工当成仆人，员工也只会拿多少钱干多少事。 市场:审时度势 周莹壮大生意过程中的重要一步是，垄断了陕西的棉花市场。 当时靠天吃饭，农产品价格波动大，农户和商家只是盲目跟随自然规律。 周莹在摸清了棉花“三丰一歉双平年”的生产规律后，跳出了寻常的收购模式，创造性地实行了“以丰补歉”的商业模式： 即在丰收或歉收尚未知道时，就提前一年的时间，用平年的市场价来预定棉农下一年的棉花。 如果歉收，那么棉农可以用平年的价格把棉花卖给周莹，所欠的斤数在丰收年份补齐。 这样一来，棉农每年可以获得较为稳定的收入。通过七年的时间，周莹逐渐垄断了关中的棉花市场。 审时度势，一眼看透本质，是一种难得的特质。拥有这种天赋的人，往往能够创造市场规则，成为行业领导者，而不是一味跟随潮流。 社会：企业责任 在剧中，当外地发生饥荒，灾民们涌入了泾阳城时，吴家积极地搭棚施粥，之后更是将50亩地免租金给灾民耕种，不仅授之以鱼，更授之以渔。
作为大商户的吴家，并没有义务一定要去救济灾民。而吴家的做法，实际是古代从孔子的“仁爱”，到韩愈的“博爱”，再到顾炎武的“天下兴亡、匹夫有责”这种一脉相承的思想体现。 而现在，则表现当代企业应当具有的社会责任感。从阿里巴巴到京东、腾讯等大公司，它们既设有多个常规的公益慈善项目，又能在发生灾难等关头，踊跃捐钱、捐物、派人，体现出大公司的担当。 没有任何一个公司可以脱离社会存在。积极承担社会责任，并不会使公司丧失利益。相反，一个有担当、有责任感的公司，更能赢得消费者的喜爱和信赖，获得长足发展。 境界：共同富裕 吴家东院力压群雄，最终拿下了军需处订单。虽然自家的能力足以完成这笔订单，但是吴蔚文却主动找到竞争对手沈家，愿意和沈家共同合作完成订单，有钱一起赚。 吴家做生意，不单单想着自己一家独大，而是乐意提携同行，一起把市场做大。 古人早早就有这样的意识：独食难肥，明白合作的重要性。而在资本、劳务、信息高度流通的全球化商业社会，更没有哪一家公司能完全垄断市场。 只有既竞争又合作，充分发挥各家的特长，才能一起把蛋糕做大。 小米扶持多家新型科技公司，马云致力于为中小商家搭建全球平台，“让天下没有难做的生意”，都是出于这样的考虑。这是一个想要做大做强的公司，应当具有的格局和胸襟。
唐太宗曾说：“以史为鉴，可以知兴替。”古人这种诚信、惜才、择时、负责、合作的经商哲学，虽然朴素，但在现代社会也毫不过时，值得今人深思、借鉴。 |
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