【原】没有谁欠你一个“手把手教你”

人生就是是一个自求多福的过程，没有谁欠你，也没有谁必须要教你。

 

 

很多朋友在进入职场的时候都是希望身边的同事上司能手把手教你很多东西，但是有很多职场新人，我真心想问问你们：入职那一个星期或者说那一个月的培训，您真的有用心去听去学了吗？

朋友Doris的公司最近来了很多新同事，她是他们销售团队里的老员工，所以负责新人培训的很大一部分落在她的头上。虽然培养出来的都会成为自己将来的竞争对手，原先上司说对于她的资源可以优先选定市场，这个区域的其他同事不可以进来，但是最后来一句一视同仁，好，她听从安排。公司新人的客户也需要她去协助义务跟进，好，没关系。所有的事情，她没有存私心，认真准备培训的内容，一直很尽心尽力，把自己累积的经验，工作的技巧都在培训的时候一一讲解，一一分享，毫无保留地说了。

很多人都说：“教会徒弟，饿死师傅。”就算新来的同事将来会对她在公司的地位造成威胁，比如人们常说的抢客户，她也没想过那么多，只是希望他们可以少走点弯路，不要像自己当初那样。那段时间，她自己都觉得是进公司以来花费的精力，讲的话也是最多的。第一个星期，你们犯的所有错误都可以原谅，但是培训的时候也讲了“蜜月期”只有一个星期。下周工作正常开展，所以Doris也认为有了前期的培训一切都顺其自然，新人可以自由发挥了。师傅领进门，修行看个人。

但是，现实和理想总是有差距的。一会A说：“怎么办？我找不到这家公司的直接负责人的电话？”一会B说：“我在网上找不到这个客户的资料”？一会C说：“AIYA，这个客户说已经有合作方了，我还要不要跟？”等等，一堆不带自己思考的问题，全部一股脑的倒过来…...第二周，Doris继续解答，好，不会的我们开会讨论，遇到的难题我们一一分析。

但是，第三周。你们还问怎么收集客户信息，Doris就不乐意了。麻烦你们在做一件事之前，先自己思考一下怎么解决，客户是否需要跟进，你先在脑子中想一下自己的解决办法，不要芝麻绿豆的事情都来问。你的客户什么情况你最清楚不是吗？那个说不会搜索客户信息的，没错说的就是你，培训的时候你在做什么？由于经验不足而产生的问题，Doris不责怪他们。但是初步的练习，最基本的报价单模板已经发你们，你们只是按需求进行删减，很难吗？你们自己的审美标准应该不低吧？为什么做出来的报价单，文字大小不一，行的间距有大有小，难道你们不知道Excel表格中的行高行宽都可以设置的？不懂的问题麻烦先问问度娘，度娘随便一搜就有答案的请不要浪费这个时间来问别人，脑子是个好东西，搜索过再来和你想问的人讨论不是更有意义？

没有谁欠你们一个“手把手教你”，很多都是要靠自己自觉去做。工作的时候麻烦带点自己的思考，不要害怕犯错，你带自己的思考做错的在不触及原则的范围内都可以原谅，但是你的前辈也有自己的工作，每个月也有自己的业绩要求，你的时间很宝贵，难道前辈的时间就不值钱了？

上司吩咐你做的事情，请多做几个备用方案，分析个一二三准没有错，要记得我们是做项目的，带点做项目的意识去做一件事，慢慢的你会发现，你的人生更加从容。社会上有很多笑话，我们要发现其背后要告诉我们的道理。

就像以前人们常说的：客人刚走，老板让你帮忙把茶壶里的茶倒掉，你看到茶具都用过了就都洗一次，不要只倒那一壶茶。更不要上司让你去做一个方案的时候，你来一句：“我觉得你自己做 会做的比我好，比我快，还是你自己做吧”。公司是请你来工作，是给上司分担，什么都上司做了，要你干嘛？

要想成长的更快，就自己去做一次，跟着前辈，特别是经验丰富的，那你很快会发现以后就没你什么事了。社会就是这么现实，当你不能为客户排忧解难的时候，你的职业之路也就这样了。自己去犯错，错了一次你会知道同类问题的N种解决方法，也会知道遇到这类问题发生前的N种征兆。所以，请那些喜欢把问题都抛给别人的人，带点脑子去做事情，OK？

不要问我怎么办，因为我也不知道！​