职场兵法谋略：当好领导只懂管理学怎么够？还有一门学问必须精通

近代以来西洋文明凭借其在科技领域的巨大成功，而横扫东方不可一世，以至于现在很多人崇洋媚外，“言必称希腊”。然而在现实的商业竞争和职场角逐之中，依靠西方管理学等理论而成功的不多，而通过研究中国传统文化（特别是兵法智慧和毛主席军事思想）而成功的却不少。为什么会出现这样情况呢？难道社会科学与自然科学不是用同一个套路来玩吗？我们就通过对比两种的差异来为大家析之：

一、从形式上看，西方管理学比较繁琐，兵法谋略比较简洁。当我们在书店或者是图书馆里，一看到经济类、管理类的书籍，感觉浩如烟海，真的感觉这书架要是倒下来会把自己压死。如果把这些书看完再去创业经商，那么可能要等下辈子了。而兵法谋略的书籍一般都很短，比如《孙子兵法》只有5千多字，《六韬》相对多一些但也不过就两万字。

二、从方法论角度看，西方管理学与兵法谋略相比更侧重于术而不是道。我们翻开西方管理学，我们会发现它讲得确实是很细致，但没有“举一反三”的引申类比，给人有“只见树木不见森林”的感觉。而兵法谋略则将个人修养与组织建设巧妙的结合在一起，有机地看待彼此之间的联系。

三、从目的上看，西方管理学更服务于大企业，兵法谋略更重视个人或小企业。为什么西方管理学要做得那么细，那是有满足大公司的要求，为大公司就某方面具体问题进行理论探索。这些权威学者背后有大型财团的支持，他们不但要在学术上帮大公司做精做深，还有一个难以言表的目的，就是要将尚在襁褓的创业企业引入歧途，以便于将竞争对手扼杀在摇篮中。做一个比较想象的比喻，这就像一辆非常拥挤的公交车，一到站台很多人往上挤，这时候已经在车上的人为了自己稍微舒服一点，就会喊话:”上不了了，赶下一趟吧。“

四、从实用效果来看，西方管理学与兵法谋略相比适用性很差。应该说西方管理学特别是在定量分析这一块是比较精确的，我们都知道越精确的东西对于环境的要求是越高的。而我们处于一个迅速变化的时代，很难要求每个参考要素都静止不变，这就是很快看似先进的武器在实战中往往不能充分发挥价值。说道这里大家都知道AK47这种枪，虽然诞生了好几十年，但是就是因为其粗狂皮实，反而比很多先进的更为实用。

当然这是笔者个人的一些看法，并且这并不代表我们不应该学习西方的先进科技和文化。就好像《孙子兵法》所说：“不能尽知用兵之弊者，不能尽知用兵之利也。“我们只有完全明白一件东西坏的方面，才能发现它好的一方面。”相信大家各自都有亲身体会，这里就不展开讲了。这里给大家提一个建议：当我们还比较弱小的时候多研究点中国的兵法谋略，当我们比较强大的时候就研究点西洋的管理学。