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最近几年，房地产企业纷纷转型，投资休闲农业的人可谓比比皆是。但是，在做的过程中，很多人还是以做房地产的思维打造自己的休闲农业项目，结果导致了目前“哀鸿遍野”的局面。 究其原因，是因为休闲农业本身的行业属性，决定了拿着做房地产的一套方法去操作，根本玩不转！笔者从以下几个方面加以对比分析： 一、关于投入的对比。 传统地产行业投资有个黄金法则就是快投入、快回收，大手笔、高回报，如果做不到这点传统地产就很可能出问题，时间拖得久了政策、市场都可能出问题，资金链可能会断裂，战线拖得长财务成本会增加并且可能出现其他风险。而休闲农业，从字面上看快投入，快回收、大手笔、高回报也不见得多不合适。 个人认为是完全不合适，休闲农业不管盘子有多大都不应追求这个投资模式，房地产是出售模式，而休闲农业地产是持有模式，是性质完全不同的两个概念，投资讲究长融短投资，特别是持有模式的投资，而且休闲农业地产是渐进式的投入，是慢慢养肥、养大模式，是滚动式发展，扩张式向周边辐射取得市场和占有率的模式。 二、关于营销模式的对比。 地产的营销模式一直是市场的领导者，从霍英东买卖楼花开始到今天互联网企业加盟地产营销，从来都是刀刀见血，火光四溅，完全是全武行大片，几乎无孔不入。 而休闲农业地产是不是可以借鉴，不是一样可以形成轰动效应和连锁反应吗？回答是轰动能达到，连锁反应结果是什么就不好说了 ，对后期市场占有关系就更小了，根本原因是房地产是事前推广，休闲农业地产本质是建成体验，完全不同的两个路子，口耳相传才是休闲农业地产的制胜法宝。 三、模式复制的对比。 传统房地产最普遍的现象是模式复制和抄袭，百试不爽，万科的专业地产、招商局的物业地产等等先做品牌，然后复制，推广，造势家家富可敌国，然后中小地产商就去参观，学艺，回来就照着学，效果也不错，接下来中小地产商老板们就飘飘然，这也没什么呀，老板们沾沾自喜、笑逐颜开，附庸者也都得到了实惠。 其实是大势所趋，不是中小地产商有多大本事，是大趋势来了想不赚钱都难！一夜间市场格局变了，政策变了，市场需求变化了，先死的肯定是这些人。 休闲农业是不是可以也复制模式和抄袭呢？休闲农业如果你敢这样做，市场就敢让你先死，休闲农业准入门槛更低，环境因素更复杂，区域、消费习惯、当地生活水平等等都是不可控因素。政策、市场确实利好，但是有利的不一定是你家的好！一些政府补贴也不一定能落到你头上。 所以，稳扎稳打才是王道。只有把自己的休闲农业项目做扎实了，有个自己的主题和特色，满足消费升级的需求，才能保证良性循环和可持续盈利。 朋友，如果你想了解更多休闲农业的发展机遇、国家扶持政策和落地风险控制，以及如何从规划、建设、营销和引流，避免发展路上的那些坑？...... 可报名参加2017年8月26日-28日，北京*农业部北办公区，由农业部现代农业技术培训基地主办的休闲农业经理人培训班，农业部领导、专家、企业家与跨界新农人，将一起探讨休闲农业，抱团互助。你若参加，可以找小米老师：nxgg20。 |
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