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作者：许烁 奇甲决策学之水性七德柔性式决策（关键词：上善若水） 老子说：“上善若水，水善利万物而不争... 居善地、心善渊、与善仁、言善信、正善治、事善能、动善时”，水性七法，体验四两拨千斤的东方大智慧。我常常跟孩子，跟员工，跟朋友讲“上善若水”，就是想让他们懂得做人做事要像水一样“善利万物而不争”，当然我们做父母的、当领导的就更应该多懂一些。 ...... ...... ...... 事善能，攻城拔寨的能力。在《庄子识人九法》里面，其中就有一法，叫做“繁使之而观其能”，我频繁给他任务，看他是否能够处理好，完成好，这是一个人是否有能力的表现。专家解释说，人的能力可以分两种：一般能力和抗压能力。压力会干扰人的判断和行为，若在高压环境下还能很快理出头绪，总结出合适的工作方法，这种人的能力不会差。三国归晋，邓艾将军率领几万人马去攻打那个“蜀道难，难于上青天”的成都，他们晓行夜赶，最后还剩三千人，跑到了比登天还难的蜀道面前，过不去了。三千人当中，百分之九十九的人都说过不去了，得打道回府，邓艾说：我能过去你们就能过去！于是邓将军就把所有能绑的东西都捆在身上，把树叶树皮也绑在身上，然后沿着山坡往下滚，最后过去了，用这种方式过了那座山后还剩两千人，然后攻其不备地拿下了自恃有山为防的对方城池。有了这一座城池的供养，他有了生力，最后邓艾拿下了成都。观其能，做事办事考验的是能。 |
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