空谈误国,实干兴邦! 在金融资本大行其道的今天, 或者在房子决定财富的中国, 中国的实业,在互联网经济中, 并没有很好的发展。 一门心思搞实业企业家, 最后发现还没有炒几套房赚的多, 很多商人就把心思放在企业之外。 而宇通客车的汤玉祥, 却在埋头苦干,踏踏实实做企业, 从一个敲敲打打的零碎汽车修理厂, 到全球第一客车制造生产商, 一年能挣400多个亿, 汤玉祥用了不到 30 年的时间, 而且从一而终,不搞实业以外的名堂。 说起汤玉祥,很多人不知道, 但是说起宇通客车,大家都坐过吧, 大街上最多的客车就是宇通牌的! 而要说把宇通做到国际化的汤玉祥, 也是一把辛酸血泪史。 1954年2月,汤玉祥出生在江苏宜兴的农村,父母都是本本分分的农民, 当时是吃大锅饭,集体公社, 那时小汤玉祥都处在半饥饿状态, 尤其是1960-1963年那三年苦日子,最惨的时候连树皮都吃不上, 汤玉祥差点饿死。 后来他熬过来,并刻苦学习考上县一中, 可惜因为家境贫寒,交不起学费, 在开学前一天,汤玉祥对父母说 “我不想上高中了, 我要选择一个职高学校, 学一门技术。” 就这样,他与汽车结缘。 毕业后,去河南郑州客车厂上班, 因为踏实又肯下苦功夫, 汤玉祥从一个小工人一路干到了车间主任。期间的辛苦他也从未提起。 后来由于国家取消统购统销, 郑州客车厂陷入产品滞销, 最难的时候一度依靠焊接防盗门为生。 汤玉祥虽然职位不高, 但他负责的的是承担着新产品开发的任务。 那会90年代初,随着城市化的推进, 各地农民工像潮水般涌向沿海城市, 不断涌动的民工潮让他嗅到了商机, 他带领车间一班人马, 以前瞻性的眼光开发出, 国内第一款卧铺车,一时就引起轰动。 1994年,全国客车整体销量下降了11.17%, 而宇通客车的销量却上升了98%, 汤玉祥也因此实现好几级连跳, 顺势成为了公司的副总经理。 后面宇通更是势如破竹, 5年产量翻了19倍! 到1997年宇通“一不小心”就成为了全球第一。 而这一切,都要归功于汤玉祥的实干, 汤玉祥曾经说过: “我们能够做好, 是因为下的功夫多一些。” 他有着老一辈企业家踏实苦干的精神, 对于每一道生产环节都是精益求精。 对于近年来风行一时的飞猪理论, 汤玉祥表示, “风一停下来,飞猪就要掉下来。 我们不做飞猪, 我们要把眼下的‘家庭作业’做好。” 别的汽车厂商全面布局,交车、电池、 新型能源汽车,汤玉祥一概不做, 只专心做客车,就算每年有几百亿的利润,也是投入到研发和员工福利, 拒绝金融资本的运作, 钱花到的都是实处。 也正因如此,宇通客车获得一致好评, 加上优质的服务,宇通走出了国门, 现在古巴大街上, 跑的客车几乎全是宇通牌。 以古巴为点,吃掉南美大部分市场, 同时开发新型客车进军欧美市场。 “一定要专注”,汤玉祥曾说: “不能种着白菜,看着旁边的大蒜好,去就改种大蒜。” 近20多年,宇通一直专注做客车。 曾经有人问汤玉祥: “重型卡车利润高, 为什么不进军重型卡车市场?”, 他回答:“我比较笨, 把客车做好就可以了, 至于其他市场就交给后人去开拓吧。” 而其他红火的产业,汤玉祥也都觉得和自己无关。 这也是宇通连续20多年, 保持销量和占有率行业第一的秘诀。 在浮躁和利益至上的社会, 我们应该倡导汤玉祥这样的榜样。 小明因为食材放心,烹饪美味而饭店大火,开了好几家分店,客人好评如潮! 小军毕业后开了家加工厂,因为工艺精良,品质优秀,订单不断。 而不是谁买了一套房少奋斗20年, 谁在利用杠杆在金融市场谋取暴力! 中国不缺整天鼓吹讲故事的投机客, 缺的是像汤玉祥这样的实干家! 空谈误国,实干兴邦! |
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