当今企业家生意为什么难做?为什么钱难挣?马云说:“过往我们老板在企业内部站错位置,我们做的都是无用功,无助于企业的强大,企业不值钱,所以我们赚不到钱。” 赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱,“赚钱”、“值钱”一自之差,相差万里 例如:自行车(它存在就一定有价值) 自行车是有价值的,但为什么它有价值却被别人打倒呢?说明他不是一个值钱的企业。(例如传统自行车行业被摩拜单车打败) 值钱的企业如京东(存在12年)虽然它一直在亏钱,到目前才算盈利,但是不可否认的是虽然它12年里一直在亏钱但是它却一直没有被打倒。 打造企业的6大维度:1-5暂时先不说,直接说第6点:商业模式。 商业模式是什么?商业模式是一个企业赚钱的流程。 目前企业分为三大类: 一、营销模式(卖) 营销模式就是商圣范蠡的赚差价思维,赚产品的差价(个体户思维,其实就是在搬砖) 用一句话概括:羊毛出在羊身上,“羊”是客户,“羊毛”是利润。 赚差价你的竞争对手看的非常清楚(我们的利润别人看的见) 二、金融模式(借) 赚非主产品和第三方的钱 例如:可口可乐给百度糯米打广告。 用一句话概括:羊毛出在猪身上,熊来买单。“猪”是非主产品,“熊”是第三方。 先有销售,后有产品。生不如死(匆匆忙忙开始,轰轰烈烈倒下) 三、免费模式(利他) 过往企业家在消费者的眼里都是想着怎么把别人的钱装自己口袋里,所以顾客对你不信任,不信任的前提下就很难成交。 而免费模式的思维就是利他,“把自己的钱装进别人的口袋”在客户眼里我们不仅免费而且还倒贴从而产生信赖感。 小编前面发表的几篇文章大家可以看一下。 免费并不是真的免费! 通过延长利润链条,整合配置社会资源,来完成企业盈利的一个过程! 把利润链拉伸,让别人感觉不到你赚钱的核心在哪。 免费模式的核心: 价值、信任、引流、置换、资源、利他、整合、弱化员工的价值 用引流、置换、整合、资源、利他为杠杆,以免费模式为基础,在短的时间内获取最大的资本。 1经营商业的本质是周转率 2周转率=资本除以时间 3资本会自动流向密集的地方 4所以周转率越高你的资本也就越大,你所需要耗费的时间也就越少 5当你资本变大时,其他资本会自动流向你,二度刺激你的资本增加 6免费也是周转率,最最简单提高周转率的办法。 免费模式达成效果 1.投资→差价 企业最基本运作方式,互相之间打价格战 2.投资→融出 免费模式运作方式,通过免费模式赚去无形资产 3.融进→融出 免费系统运作方式,0投入高回报 有的时候你只需稍稍转变一下思维。 最后小编祝大家生活愉快~ |
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