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厚黑工作法:领导要有效的利用小道消息,满满的套路却十分有用!

2017-10-11  lcs819

在很多人的心中,喜欢听小道消息的领导貌似都是和偏听偏信,任人唯亲的形象联系在一起,喜欢传递小道消息的人,在大家眼中也是“锦衣卫”“叛徒”“多嘴多舌”的形象,大家对这种不太正式的消息传播方式,都是又爱又恨,一方面小道消息的主角是自己的时候,就十分不爽,觉得被遭人暗算,另一方面小道消息的主角是别人的时候,总是忍不住好奇心,去听,去传,“我只给你说,你可不能给别人说啊”,人人都这样说,结果发现没过几天所谓的“小道消息”,已经路人皆知。甚至很多人认为,小道消息才是事实的真相,比如说,小道消息传递某个人工作有错,将要受到处罚,结果过了很长时间,这个人没事,大家就会觉得是这个人“能量”大,把事情摆平了。但事实的真相也可能就是压根儿没有这事。一切都是人们的想像。但是人们在内心深处却更愿意相信前者。

传递小道消息当然不好,里面真真假假,充满了造谣和误伤,但是现实却是这种小道消息总是隔一段就卷土重来,表面上风平浪静,其实已经沸沸扬扬,就如重庆火锅,表面一层厚厚的油盖住了,貌似不烫,但其实锅底已经沸腾。

大家为什么喜欢听小道消息?甚至很多领导也不能免俗,主动打听一些小道消息?,笔者归纳出以下几条原因!

一、最现实的原因——情形所迫!

老陈是一个公司的中高级领导,一辈子行的正,走的端,自认身正不怕影子斜,对一些小道消息都是抱着“不听、不信、不理、不管”的态度,大白话讲就是,你们传你们的,我不支持也不打压,但是太过分的话,就会出面制止。但是有一天,他听到了与自己并肩战斗了十年的得力属下小赵拿着公司利益交换,即将跳槽到竞争对手的公司当副职的消息,老陈是一贯的不信,因为他相信小赵的人品,小赵是自己一手培养起来的,一直以来忠心耿耿,任劳任怨,而且自己待他不薄,小赵是没有理由跳槽的,这一定是造谣、中伤,于是老陈也就没把这事放在心上,结果,没过多久,小赵就辞职跳槽,另谋高就了,在竞争对手的公司担任副职,由于自己掌握着很多原来公司的机密,在市场竞争中可谓“知己知彼”,出手那叫一个“稳、准、狠”,在遭遇一系列挫败之后,老陈不得不重视起来小道消息的力量。

二、最无奈的原因——呈报给自己的都是加工过的信息,自己不得不去另外一个角度了解情况。

很多领导在工作之中都是被身边人围着团团转的,在公司担任的级别越高,其实在一定程度上离事实的真相越远,大家都是“报喜不报忧”并且是层层加码,比如一件工作只有6分的及格成绩,报到中层那里就是7分,报到高层领导那里甚至就是8分或者9分的成绩了。这种现象非常普遍,也很正常,下面也有下面的难处。但是作为领导,如果下属报什么就信什么,那就不应该了。袁世凯想当皇帝,但碍于民意,很是犹豫,但是袁世凯的长子袁克定为了能够让他爹坚定信心当皇帝,自己好当太子,竟然伪造了一份袁世凯天天要看的《顺天时报》,里面的内容都是赞成,拥护袁世凯当皇帝的内容,时间长了,连袁世凯自己都信,当皇帝是顺应民意的明智之举。于是黄袍加身,最终身败名裂。前事不忘后事之师,身边人说话,很多都是在想着说呢,表面恭恭敬敬,其实在一定程度上是想让你按照他的思路走。

建立一定的消息来源制度或方法,其实有时候就是为了更加接近事实的真相!

三、最有利的愿因——通过小道消息识人、辨人。

有人说领导作为管理者很高的一个境界就是,用人不疑,疑人也用,所谓用人不疑,就是从主观层面相信下属是能干且忠心的,疑人也用的意思就是,我相信你,也给你一定地位权限、职务,但是不代表我就放开让你飞,手里还是要拉一根保险绳,随时能把你拽回来的。

小道消息之所以是小道消息,有两方面原因,一是不正式性,所谓不正式性就是消息充满了变数。并不是说小道消息传着某个人要涨工资,就一定会涨,有时候传递这样的消息甚至是坏人家好事。二是里面有真有假。真可能是最真,假可能最假。所以很多领导即使面对小道消息,也是会经过自己的判断的。领导相对来说,消息来源会比较多,各个方面都有,当多条消息汇总在一块的时候,事实的真相也就慢慢浮出水面。

而领导通过这个过程就能看出,谁是“忠臣”说的是实话,谁是“小人”传递的消息都是另有所图的。时间长了自然“亲贤臣,远小人”,利于做出更佳的决策!

四、最厚黑的原因——通过消息的传播试探员工反应。

小道消息为什么能够传播?有时候真的不是空穴来风,甚至是一次次小小的民意测试。小道消息关心的重点,通常涉及是否涨工资、内部人员职位变动、公司的扩张或者缩减。有时候领导作出一项决策的时候,是非常需要倾听员工们的心声的,但是又不能太正式,比如说公司想降低大家的薪水,为此而召开一次员工代表会,这样的效果其实是很不好的,一是,员工会碍于面子,不得不说一些违心的话,降薪肯定有降薪的理由,比如公司转型发展,比如公司遭遇困难,在台面上说话,很多人都是会站在公司的角度说话或者保持沉默的。这样的意见征求,意义不大。二是,假如员工持反对意见,领导该怎样收场?公司想将薪,结果员工们都持反对意见,下来该怎么做?不降?没有遭遇现实困难,谁会没事去降薪啊,降薪就意味着在打击员工的工作积极性。降?那你开这个员工代表会还有什么意义?大家都说不降,你偏偏要降,那不是和员工们对着干吗?直接做决策就是了,何必多此一举?

所以有时候一些小道消息其实就是从决策层内部故意流露出来的。比如降薪,如果大家的反应不大,并且十分理解公司的这种行为,那么就可以通过召开员工代表大会,来逐步实施。如果,员工反应激烈,一些人甚至已经采取过激行为,那么就要审时度势,是否及时调整了。小道消息的不正式性,有时候就意味着充满了回旋余地。

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