11月3日-5日《中国首届聚龙小镇创新深度游学》本次游学考察（中国特色小镇标杆——聚龙小镇，以及厦门首个特色小镇—汀溪小镇）,将从特色小镇—政策机遇、国家扶持、创建申报、顶层设计、盈利模式、策划创意、规划设计、产业导入、操盘实践、运营模式、IP打造、投融资模式、资源链接等15个纬度进行分享。田园综合体是一个乡村发展平台随着我国城镇化的发展，乡村的人口离开土地，产业不依靠土地的现象日益严重，形成了人口、土地、产业之间的隔离，造成了乡村发展的畸形。而田园综合体就是一个统一三者的平台，促进乡村发展。田园综合体建设的目标就是促进乡村的发展，而乡村的发展有赖于乡村土地、人口、产业共同参与，协同发展。人口、土地、产业三者统一是乡村健康发展的基本保障。任何一位专业的田园综合体规划策划专家，若想充分发挥田园综合体的作用，需要构建合理的组织方式，明确组织主体与其承担的职能与作用。 明白组织主体所形成的架构与职能分配田园综合体有赖于多方主体的共同参与，深入了解每个主体的利益诉求，及其可以发挥的作用，才能构建一个合理的组织架构。 田园综合体组织主体诉求与作用分析图 基于对各主体的诉求与可发挥的作用分析，笔者初步提出适用于田园综合体的组织架构，如下图所示，由政府、农民、村集体与开发企业四个组织主体参与组织，围绕田园综合体农民合作社，形成一个有政策、资金、技术优势，村民可参与可受益的合作组织。并以农民合作社为平台展开田园综合体的建设与运营。 田园综合体组织架构示意图
农民为主，多方合作的管理模式 田园综合体有赖于多方主体的共同参与，但田园综合体最终还是农民自己的发展平台，田园综合体农民合作社也是农民为主体的合作组织，因此需要由农民为主进行管理。而农民参与管理的途径是村集体进行决议，与此同时开发企业与政府又需要对合作社管理进行指导，由此形成农民为主，多方合作的管理模式。
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